Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Структура стратегических, тактических и оперативных решений банковского менеджмента.




Типовая система банковского менеджмента, как было показано выше, представлена тремя уровнями управления, на каждом из которых, в свою очередь, как правило, специалисты выделяют следующие блоки решений (см. рис.3).

На стратегическом уровне осуществляется планирование, организация, руководство и контроль по целям и по стратегиям кредитной организации.

Причем, помимо стратегических решений в целом для кредитного учреждения (1.2. блок), на данном уровне выделены функциональные стратегии, устанавливаемые исходя из функциональных видов банковской деятельности, охватывающих работу либо всего банка, либо нескольких его подразделений (1.3. блок), а также инструментальные (операционные) стратегии для групп операций или отдельных операций (1.4. блок).

 

Структура банковского менеджмента  
1.Стратегический уровень управления  
1.1. Решения по целям 1.2. Решения по корпоративным стратегиям 1.3. Решения по функциональным стратегиям 1.4. Решения по инструментальным стратегиям
2.Тактический уровень управления
2.1.Риск-менеджмент 2.2.Финансовый менеджмент 2.3.Менеджмент маркетинга 2.4.Менеджмент по обеспечению безопасности
2.5.Менеджмент ликвидности 2.6.Кадровый менеджмент 2.7.Информационный менеджмент 2.8.Мисс-менеджмент
3.Оперативный (текущий) уровень управления
3.1. Управление пассивами 3.2. Эмиссионная политика 3.3. Управление собственным капиталом 3.4. Управление депозитными обязательствами
3.5. Управление недепозитными обязательствами 3.6. Управление активами 3.7. Кредитная политика 3.8. Фондовая политика
         

 

Рис.3. Структура управленческих решений банковского менеджмента.

 

В классической теории менеджмента существует множество определений термина «стратегия», но в целом они сводятся к тому, что под стратегией понимают направления (пути) дальнейшего развития организации и достижения поставленных целей.

Разработка стратегий – это всегда выстраивание стратегической пирамиды, где, как правило, выделяют 3 - 4 типа стратегий, а именно: корпоративные, функциональные и операционные. В ряде случаев для диверсифицированных компаний, когда компания работает в разных сферах бизнеса, выделяют еще уровень деловых стратегий (или, как их еще называют, бизнес - стратегий).

На втором, тактическом, уровне выстраивается управленческая система по функциональным видам деятельности кредитной организации (финансовая, информационная, маркетинговая и т.п.), каждая из которых требует управления ею (управление финансами, управление маркетингом и т.п.). В современной теории банковского менеджмента нет единой точки зрения о перечне относительно самостоятельных функциональных видов деятельности. Так, ряд специалистов в отдельный, в силу возрастания их значимости, выделяют блоки решений по управлению кадрами и информацией, тогда как в классической теории менеджмента такого вида решения являются составной частью организационных решений. Ряд специалистов, оценивая их важность, также в отдельные блоки выделяют риск-менеджмент и мисс-менеджмент. В последнее время многие кредитные учреждения в качестве самостоятельной выделяют функцию по обеспечению безопасности банка, включая в нее информационную безопасность, экономическую безопасность и др. Выше на рис.3. на тактическом уровне представлены 8 блоков, которые чаще всего встречаются в современной системе управления банками. Однако, вполне понятно, что каждый банк выстраивает структуру тактического уровня управления по-своему, объединяя те или иные выделенные на рис.3. блоки или, наоборот, вычленяя важный для него функциональный блок работ.

На третьем, оперативном (текущем), уровне представлены решения по управлению различными банковскими продуктами, посредством которых конкретизируются решения по достижению поставленных целей и задач, ранее выбранных стратегий. Приоритетными на этом этапе являются решения в разрезе классических банковских продуктов – пассивных операций, с помощью которых формируются ресурсы банка (депозитные портфели, эмиссионные решения и др.), с одной стороны, и активных операций, нацеленных на эффективное размещение этих ресурсов (кредитные портфели, фондовые портфели и др.), с другой стороны. Современная теория банковского менеджмента не ограничивается выбором операционных решений только в разрезе классических банковских продуктов. Проявление современных тенденций по расширению банками спектра своих операций неклассическими банковскими продуктами (различные консультационные услуги, трастовые услуги и т.п.) выражается в необходимости выделения соответствующих блоков решений по данным операциям.

Функциональные и операционные стратегии в совокупности с конкретными инструментальными решениями формируют соответствующее понимание термина «политика банка». Так, например, выбранная инвестиционная стратегия в совокупности с решениями операционного характера, связанные с формированием конкретного инвестиционного портфеля составляют в целом понятие «инвестиционная политика банка».




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 110; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.012 сек.