КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Концепции банковского менеджмента, их характеристика.
В теории менеджмента различают две основных концепции управления: классическая (административная) концепция и открытая (адаптационная) концепция. Основные положения первой – административной – концепции управления сформулировал еще в 20-ые годы ХХ столетия ее основатель Г.Файоль, а именно: - факторы внутренней среды (собственно ресурсы организации) играют главную роль и оказывают решающее воздействие на эффективность, результативность деятельности организации, нежели факторы внешней среды; - главные менеджерские усилия должны быть направлены на рациональную организацию внутренних технологических процессов, на снижение затрат, на эффективное использование всех ресурсов; - управление организацией выстраивается в виде закрытой системы, которая слабо реагирует или почти не реагирует на изменения внешней среды. Теория открытой (адаптационной) концепции управления организацией, в классическом ее понимании, сложилась в 70 – 80-ые годы ХХ столетия и включает в себя следующие основные положения: - усложнение внешней среды приводит к существенному росту воздействия внешних факторов на деятельность организации, и по силе оказываемого ими воздействия на итоговые результаты, они становятся, по крайней мере, паритетными с внутренними факторами; - главные менеджерские усилия должны быть направлены на создание гибкого механизма управления внутренними технологическими процессами, оперативно реагирующего на изменения внешней среды, внешних ситуаций (ситуационный подход в управлении); - управление организацией выстраивается в виде открытой системы, которая активно улавливает изменения факторов внешней среды, под воздействием которых преобразуется внутренняя среда. На практике каждая организация в зависимости от уровня развития внешней среды, рыночных отношений, с учетом страновой, территориальной, отраслевой и т.п. специфики, на концептуальном уровне выстраивает свою систему менеджмента. Применительно к банковскому менеджменту следует учитывать следующие общие особенности банковской деятельности, которые накладывают «отпечаток» на выбор концептуальных положений: - специфика места и роли банковской среды как системообразующей в социально-экономическом пространстве, связывающей множество различных участников товарно-денежных отношений; - специфика вида банковской деятельности как посреднической между различными заемщиками и кредиторами, где банк выступает посредником особого типа, являясь одновременно и заемщиком, и кредитором, и потому в значительной степени его деятельность является существенно рискоориентированной; - специфика сферы банковского бизнеса как сферы услуг и характерными для банковской услуги особенностями; - специфика объекта банковского управления, в качестве которого выступают денежные потоки, а не денежные средства; - специфика формирования финансовых (то есть производственных) ресурсов банка преимущественно за счет заемных средств.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 69; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |