Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 2. Система банковского менеджмента: основные уровни и блоки управления.




Современные представления о банковском менеджменте как о сложной управленческой системе предусматривают выделение соответствующих взаимосвязанных уровней и блоков, с одной стороны, и этапов процедуры управления, с другой. Процедура управления представляет собой последовательно выполняемых этапа управленческих действий (планирование, организация, руководство и контроль), которые «пронизывают» все без исключения блоки решений на всех без исключения выделяемых уровнях управления. То есть, по сути, система управления банковской деятельностью, равно как и любой другой деятельностью, представляет собой осуществление планирования, организации, руководства и контроля за этой деятельностью, структурированной по уровням, функциям (выполнение соответствующих функциональных видов деятельности, как правило, «сквозных» для банка) и операциям (выполнение соответствующих групп операций и отдельных операций).

Ниже, на рис.1 представлена типовая конструкция системы банковского менеджмента, которая не является догмой и должна уточняться, дополняться, конкретизироваться для каждого конкретного кредитного учреждения, исходя из целей и задач, направлений деятельности, занимаемого банком положения на рынке и т.п.

 

Система банковского менеджмента  
  Уровни управления  
Этапы процедуры управления Стратегический (корпоративный) уровень Тактический (функциональный) уровень Оперативный (операционный) уровень
Планирование 1.Стратегическое планирование 4.Тактическое планирование 7.Текущее планирование
Организация 2.Организационное обеспечение стратегических плановых решений 5.Организационное обеспечение тактических плановых решений 8.Организационное обеспечение оперативных плановых решений
Руководство и контроль 3.Руководство и контроль за выполнением стратегических решений 6.Руководство и контроль за выполнением тактических решений 9.Руководство и контроль за выполнением оперативных решений  
           

Рис.1. Система банковского менеджмента.

В данной типовой конструкции, как правило, выделяют стратегический (корпоративный), тактический (функциональный) и оперативный (операционный) уровни, на пересечении которых с соответствующими этапами процедуры управления (для удобства, этапы «руководство» и «контроль» объединены в одну строку) выделяются 9 основных блоков банковского менеджмента. Нумерация этих блоков выбрана по критерию приоритетности уровней управления, позволяющей более доступно и логично отразить всю сложность системы банковского менеджмента.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 78; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.