КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Организация ПР-деятельности
Имидж организации. Модели имиджа организации Имидж - сложившийся в массовом сознании и имеющий характер стереотип, эмоционально огранич образ чего-либо или кого-либо. Основные характеристики имиджа: 1.имидж-идеальный объект, возникающий в сознании людей, он не подлежит прямому измерению. Оценить его можно по отношениям к проявляющимся в общении, в деятельности или в выборе. 2.Эффективный имидж целостен и непротиворечив, и соответствует однозначным обобщенным представлениям. 3.имидж неустойчив(его необходимо подкреплять акциями) 4.имидж реалистичен и равное приукрашивание достоинств приведет к снижению. Имидж не должен иметь сложную конструкцию. Типология имиджа: - по эмоциональной окраске (позитивный, негативный) - по целенаправленности пиар-деят-сти (естественный, искусственный) - по степени рациональности восприятия (когнитивный (имидж дающий специф-ию инф-ии), эмоционально-чувствительный (направленный на широкую общественность)) Подходы к формированию имиджа организации: (производственный,имиджмерк.,менеджерский) Существует баз. структурные модели имиджа организации -это специально организованная и структурная информация об основных особенностях организации. 1.имидж товара и услуги.(Складываются на основании представления людей об уникальных хар-ах, которыми он обладает). 2.имидж потребителя товара.(Включает представления о стиле жизни,общественном статусе и характере потребителей). 3.внутрен имидж(включ представлен сотрудников о самой орг-ции) 4.собират.образ раскрывает наиболее характерные черты (компетентность) 5.культура 6.социально-демографический профиль персонала 7.визуальный имидж(формируется посредством зрительных ощущений) 8.социальный имидж 9.бизнес-имидж организаций(деловая репутация, показатели деловой активности)
Структура и масштаб подразделений зависит: -сфера деятельности -кол-во средств, кот готово потратить руководство –задача орг-ций Функциональные обязанности отдела пиар: 1.определение общей пиар-политики 2.подготовка заявлений организации 3. Поблесити организации, т.е. информация о каких-то событиях организации. 4.связи с местным населением 5. Подготовка изделий Преимущества пиар-подразделений: 1.принадлежность к единой команде 2.штатский сотрудник лучше ориентируется в опр-ых проблемах, имеет лучший доступ к информации, может повлиять на принят реш Преимущества специальных пиар: –высокий авторитет -относительно высокая стоимость -сопр-ие новым идеям со стороны персонала -отсутствие руководства в тот момент, когда необходимо решить срочную задачу. №37) Понятие и классиф управленческ решений в мен-те Выбор единственной альтернативы из их множества. Управленческое решение рассматривается как основной вид управленческого труда, как совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач. Классификация *По содержанию: ==экономические==социальные ==организационные==технологические
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 49; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |