КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Понятие мотивации. Процессуальные теории мотивации
Понятие мотивации как функции управления. Содержательные теории мотивации Мотивация - процесс побуждения себя и других к деят-ти для достижения цели орг-ции. Современные теории мотива- это содержательная теория основана на исследовании потребностей и их классификации и анализа причин, кот заставляют действовать людей тем или иным образом. Потребности: 1. Первичные(связанные с физиологией) 2. Вторичные Вознаграждения: 1. Внешнее- вознаграждение не от самой работы, а дается орг-ции. 2. Внутреннее- дает сама работа. Содержательные теории А. Маслоу, Альдерфер, МакКлеран. Самовыражение,Уважение,принадлежности,Безопасность,Физиология По мере удовлетворения низших потребн, более значимыми потребн становятся удовлетворения высших потребности. Высшие потребн, особенно в самовыраж, не м/б удовлетвор в полной мере. Недостатки теории Маслоу: Не учитывает индивидуальность хар-ра. Теория Альтерфера, 3 уровня потребности: 1. Существование 2.Связей 3.Роста Удовлетворение потребностей идет не только на восход, но и сверху в низ. При неудовлетворении потребностей высшего уровня, активизир-ся потребность нижнего уровня. Теория Макклерона, 3 уровня потребности: 1. Власть 2.Успех 3.Причастность Ф. Герцберг 2-х факторная модель мотивации. Выдел 2-е группы: 1. факторы мотиваторы - возможность достижения успеха и признания, интерес к виду деят-ти, карьерный рост, возможность повышения профессионализма, ответственности. 2. Гигиенические факторы - условия труда политики руководства, межличностные отношения на рабочем месте, степень контроля за работой и влиянием работы на личную жизнь. При отсутствии или недостаточной степени присущие гигиеническим фак у человека возникает не удовлетворенность работой, однако если они достаточны, то сами по себе не вызовут удовлетворением работы, и не могут мотивировать человека. В отличии от этого отсут мотивация не приводит к не удовлетворении в работе, но их присутствие в полной мере вызывает удовлетворение и мотивирует людей на повышение эффективной деятельности.
Мотивация - процесс побуждения себя и других к деят-ти для достижения цели орг-ции. Современные теории мотива- это содержательная теория основана на исследовании потребностей и их классификации и анализа причин, кот заставляют действовать людей тем или иным образом. Теория ожидания В. Врум M=(З-Р)*(Р-В)*валентность Стремление человека к достиж цели опред 3 основ формами: 1. Затраты и результаты труда 2. Зависимость м/д результатами труда и вознаграждением 3. Теория справедливости Валентность удовлетворенностьполучаемая вознаграждения. Люди субъективно оценивают отношения полученные вознаграждения к затраченным усилиям и соот его с вознаграждением людей выпол работу. Возможная реакция на состнеудлвлетворенности: 1. Снижение уровня затрат, усилий 2. Попытки увеличить вознаграждения 3. Переоценка человека свои возможностей 4. Попытка перейти в дрорга-цию Теория модель Портера-Лоулера она объединяет в себе 2 перечисленные выше теории ожидания и справедливости и связывает 5 осн факторов: 1. Анализ восприятия человеком потребностей и внешнего окружения 2. Затрач усилия на выполнения работы 3. Полученый результат 4. Удовлетворение, вознаграждения
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 51; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |