Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Социальная полигика в условиях рыночных отношений 8 страница




г) постоянная работа с дебиторами и должниками;

д) широкое использование нетрадиционных схем финансирова-
ния, различного рода спекулятивных методов с целью улучшения фи-
нансового положения предприятия и т.д.

5. Имущественная политика. Она включает следующие работы:

а) инвентаризацию и оценку имущества;

б) инвентаризацию соцкультбыта;

в) продажу излишних площадей и оборудования, т.е. необходимо
предпринять все, чтобы сделать объект привлекательным.

6. Снижение себестоимости, повышение качества и производитель­ности труда. По этим показателям необходимо равняться на мировую планку. Если нет возможности улучшить данный показатель, то пред­почтительнее отказаться от выпуска данного товара.

7. Развитие предпринимательской среды. Данную психологию не­обходимо развивать повсеместно, поощрять предприимчивость и способность выживать и работать прибыльно в условиях рынка.

8. Кадровая политика, развитие персонала. Служба управления персоналом должна контролировать уровень квалификации и по­могать в росте специального и общего образования, стимулировать этот процесс. Широко применять, как и на передовых западных фирмах, порядок должностного и профессионального перемеще­ния по служебной и профессиональной лестнице как по вертикали, так и по горизонтали.

9. Внешняя деловая среда. В условиях рынка предприятие, фирма и т.д. должны сами формировать свою деловую среду примерно в та­кой последовательности: банк — поставщик — потребитель.

10. Интеграция с зарубежньин партнером. В условиях рынка и жест-
кой конкуренции необходимо всеми возможными средствами привле-
кать зарубежного партнера. Известно, что в западных странах много
прогрессивных технологий, современной, отвечающей требованиям
техники. Все это следует заимствовать и развивать. Именно связь с за-
рубежным партнером важно использовать для реконструкции и реор-
ганизации отечественного производства.


11. Реструктуризация, разукрупнение предприятий. Политику при­ватизации и разукрупнения предприятий надо вести таким образом, чтобы увеличилось число истинных собственников, а не просто акци­онеров. Необходимо идти к следующей форме реструктуризации эко­номики (рис. 22.3):


Госпредприятие


 

Акционерное   Много разных
предприятие   ссДхтвенников

 


Рис. 22.3. Формы реструктуризации предприятия Если рассматривать сегодняшнее состояние условий привати­зации, то можно сказать, что мы имеем «промышленный колхоз*. Вроде бы много собственников, а конкретно собственниками яв­ляются отдельные люди с контрольным пакетом акций. Следует переходить к последнему варианту с большим числом настоящих собственников. 12. Изменить сложившуюся за многие годы организационную струк­туру управления. Важно идти к более прогрессивным плоским струк­турам руководства и управления, когда каждое управленческое звено, структура существуют автономно и ему делегировано большинство необходимых полномочий вышестоящих подразделений для самосто­ятельной работы. Изменения надо осуществлять в определенной по­ел едовател ьнос ги: а) приближаться к плоской структуре управления, когда нет на- чальника и подчиненного; б) переходить к субподрядной системе выполнения работ. Каждый вид работы должны выполнять специалисты, а упраапенец их просто контролирует; в) постепенно переходить от руководства к обслуживанию; г) создавать четырехблочную систему руководства и управления как наиболее прогрессивную и состоящую из: • сектора традиционного производства; •сектора проектирования и инженеризма; • сектора быстрого реагирования; • предпринимательского сектора. Сектор быстрого реагирования создается под решение конкретной задачи, проблемы. Под эту задачу формируются и объединяются раз-


ные специалисты, а после ее решения они расформировываются или опять включаются уже в другой сектор, другую группу, решающую уже другую задачу. Все сектора должны существовать автономно и не ме­шать друг другу.

13. Информатизация и компьютеризация. Безусловно, при подго­товке и принятии решения следует опираться на техническое обеспе­чение, внедрять АСУ (автоматизированные системы управления), СППР (систему поддержки принятия решения) и т.д.

14. Инновационная политика. Это восприятие всего нового, передо­вого. Необходимо искать, находить и внедрять все новации.

15. Техническая политика на предприятии требует:

а) развивать патентно-лицензионную деятельность. Не надо изоб-
ретать велосипед, если он уже изобретен, необходимо покупать ли-
цензию на него и производить нужный продукт;

б) регулярно проводить экономическую экспертизу;

в) постоянно заниматься обновлением станочного парка, внедрять
новые технологии.

16. Приватизация и управление собственностью. В условиях проводи-
мой приватизации необходимо:

а) разработать меры для защиты собственности от мафиозных
структур;

б) развивать так называемую психологическую форму собственно-
сти, т.е. путем стимулирования постепенно приобщать работников к
организации и развивать у них качество собственника.

17. Управленческая команда. Необходимо использовать разрабо­танные наукой методы формирования и подбора людей в команду с учетом их социальных и психологических качеств и характеристик для решения определенного круга задач.

18. Внутрифирменная, внутрипроизводственная культура. Важно постоянно работать над повышением культуры труда. В решении это­го вопроса необходимо:

а) стремиться и добиваться баланса интересов работников;

б) управлять и предупреждать трудовые и другого рода конфликты;

в) заботиться о здоровье предприятия, фирмы;

г) повышать роль фирмы, власть организации, принимать все не-
обходимые меры, способствующие се развитию.

19. Система управления. Провести реорганизацию всей системы управления, по возможности ввести рациональную систему руковод­ства и управления, пересмотреть структуру.

20. Стратегия фирмы. Четко разработать ближние, средние и даль­ние цели деятельности фирмы, предприятия. Довести эти цели до всех работников, добиться, чтобы цели фирмы стали целями каждого работника.

Итак, все эти направления экономического поведения в комплек­се помогут найти дополнительные внутренние резервы по повыше­нию эффективности деятельности трудовой организации и позволят выйти предприятию из состояния банкротства с наименьшими поте­рями, а также сделать организацию более конкурентоспособной. При этом особое внимание необходимо уделить социальным факто­рам, в которых главенствуют вопросы отношения людей, интересы социальных групп, духовные ценности и аспекты всестороннего раз­вития личности Решение проблемы по выводу предприятия из зоны банкротства может быть достигнуто при создании определенных ус­ловий работнику. Необходимо, чтобы работники осознали свою вы­году, только тогда оуи будут прилагать для этого усилия. В каждой ор­ганизации складывается своя система ценностей, что в конечном счете составляет ее нравственный облик: правила, мораль, обычаи. Ценности довольно стабильны и характеризуют личность, определя­ют ее поведение. Однако опыт показывает, что в различных ситуаци­ях поведение человека может меняться. Поэтому возникает необхо­димость создания такой обстановки в трудовых коллективах, которая поддерживает тип поведения, выгодный для организации в особо критических периодах.

Анализ многих российских компаний подтверждает истину о том, что любая проблема предприятия — это проблема, связанная с чело­веческими ресурсами, определенной формой экономического пове­ления. Чем раньше собственники и руководители отечественных предприятий осознают это, тем быстрее организации войдут в русло стабильного экономического развития.

Контрольные вопросы и задания

1. Что представляет собой экономическое поведение?

2. Какие показатели характеризуют экономическое поведение на уровне
трудовой организации и на уровне обшества?

3. Дайте характеристику трудовой активности в экономическом аспекте.

4. Какие факторы оказывают влияние на экономическое поведение? Оха-
рактеризуйте их

5. В чем суть рыночного регулирования экономического поведения?

6. На каких уровнях можно анализировать экономическое повеление'' Дайте им характеристику.

7. Какое влияние оказывает форма собственности на экономическое по­ведение?

8. По каким направлениям необходимо мобилизовать внутренние резервы трудовой организации, чтобы сделать сс привлекательной и вывести из зоны банкротства?

9. Что собой представляет возможный механизм саморазвития фирмы, концерна, предприятия и т.д.7

 

Глава 23. Предпринимательство как вид экономической

деятельности и предмет социологического анализа

Становление предпринимательства как социального явления

В условиях рынка предприниматель становится ключевой фигурой, так как он чаще всего является хозяином по форме собственности и новатором по методам деятельности. То есть идет необратимый про­цесс становления предпринимательства как социального явления и предпринимателей как новой социальной группы.

Процесс становления предпринимательства постоянно сталкива­ется со многими трудностями экономического, правового, социаль­ного и психологического характера. В настоящее время в России насчитывается около 800 тыс. предприятий малого бизнеса и пред­принимательства, что для такой громадной страны, безусловно, недо­статочно. Например, в Польше действует около 3 млн предпринима­тельских структур, в США и Японии — от 3 до 5 млн предприятий частного сектора, относящихся к малым и предпринимательским структурам. В этих странах ежегодно создаются тысячи новых малых предприятий и примерно такое же количество их распадается.

Во многих развитых странах (США, Япония, Германия) разработа­ны и осуществляются крупные государственные программы поддерж­ки предпринимательства. Несмотря на некоторые различия, можно выделить следующие общие черты этих программ:

•позитивное общественное мнение к предпринимательской дея­тельности, которая рассматривается в этих странах как наиболее по­четная и уважаемая;

•стабильная социально-экономическая политика поддержки предпринимательства — создает у предпринимателей уверенность втом, что в результате конъюнктурных политических решений они не понесут убытков;

•благоприятная, чаше всего даже щадящая налоговая политика, способствующая притоку финансовых средств в сферу бизнеса;


•упрощение и сокращение форм отчетности и облегчение правил регистрации компаний;

•создание развитой сети поддержки предпринимательства в ви­де инновационно-внедренческих центров, курсов и школ полготов­ки предпринимателей, менеджеров, центров управления и марке­тинга и т.д.

Стартовые условия для развития предпринимательства в нашей стране существенно отличаются от тех, в которых развивалось пред­принимательство на Западе, где принципы демократии, конкурен­ции, инновации, частной собственности и индивидуализма являют­ся основными, формируемыми и развиваемыми на протяжении столетий и характеризующими сегодняшнюю культуру в сфере труда в развитых странах. В США за последние 25 лет удельный вес мало­квалифицированной рабочей силы упал с 25 до 7%, тогда как доля работников, имеющих специальное образование, возросла на 20%. Повышение образовательного и квалификационного уровня работ­ников положительно сказалось и на развитии предпринимательства, на стремлении свободного самовыражения в труде. Поэтому, пере­нося опыт развития предпринимательства на российскую почву, не­обходимо считаться с конкретными условиями, менталитетом граж­дан и отсутствием исторического опыта.

Специфика российского предпринимательства заключается в том, что оно развивалось в обществе с централизованной экономикой, при отсутствии у населения опыта экономической самодеятельности и ре­альных гражданских свобод. Экономика была полностью огосударств­лена, индустриализация не завершена, ситуация усугублялась низкими (по сравнению с развитыми странами) государственными стандартами и систематическим неудовлетворением базовых материальных потреб­ностей. В условиях господства командно-административной системы и подавления инакомыслия у людей развивалась апатия, неверие в свои силы, возможность организовать и завести собственное дело (да это и не разрешалось и не поощрялось), сомнения в осуществлении позитивных в этом вопросе перемен, а все это сказывалось на падении интереса к труду.

Однако рыночные преобразования, реформы, проводимые в России, расковали инициативу граждан. И, как показывают опросы социологических исследований последних лет, 12—15% трудоспо­собных граждан желают, несмотря ни на что, открыть свое собст­венное дело.

Предпринимательство выступает как особый вил трудовой дея­тельности, в основе которого лежит ряд условий и требований. Во­первых, это экономическая свобода и самостоятельность при при­нятии решений. Экономическая свобода означает наличие у хозяй­ственного субъекта определенной совокупности прав, гарантирую­щих автономное, самостоятельное принятие решений по поиску, выбору формы и сферы хозяйственной деятельности, использова­нию результатов труда и полученной прибыли. Во-вторых, любая предпринимательская деятельность ориентирована на достижение коммерческого успеха, получение прибыли, что связано с рыноч­ной структурой экономики, либо на удовлетворение собственных амбиций.

С предпринимательством в России, как и в других странах, связано много положительного. Развитие предпринимательства:

• предоставляет дополнительные рабочие места и тем самым сни­жает уровень безработицы;

•обеспечивает работников заработком, иногда значительно пре­вышающим заработок в государственных предприятиях и других тру­довых организациях;

• предоставляет работникам предпринимательских структур (име­ются в виду цивилизованные формы предпринимательства) социаль­ные блага и услуги, так называемый социальный пакет.

В самом предпринимательстве в настоящее время отмечаются сле­дующие позитивные моменты:

• прежде всего, изменилось в лучшую сторону представление о предпринимательстве и самих предпринимателях в общественном мнении. Большинство предпринимателей уже не воспринимаются как -хапуги», пытающиеся обогатиться любым путем. Большинство населения связывает наличие большого количества товаров и оказы­ваемых разносторонних услуг именно с развитием предпринима­тельства;

• наблюдаются сравнительно достойные заработки, большая само­отдача в процессе труда, возможность поступать на свой страх и риск и самому нести ответственность, гибко ориентироваться на конъюнктуру рынка и т.д.

В развитии предпринимательского движения есть и отрицатель­ные моменты,например:

• нет уверенности в долгосрочном характере своей работы;

•работник в частном секторе в наименьшей степени, чем в госу­дарственном, защищен от произвола работодателя (отсутствие в боль­шинстве предпринимательских структур профсоюзов, защищающих права и интересы работников);

• непомерное взвинчивание цен на товары и услуги;

• рвачество, неразборчивость в средствах ради достижения прибы­ли, кичливость, самореклама, выпячивание своего богатства, нечест­ность и т.д.;

•сравнительно высокий уровень налогообложения предпринима­тельских структур;

• сложности и трудности, встречающиеся на практике при органи­зации собственного дела и т.д.

Сопоставляя все положительное и отрицательное в предприниматель­ской деятельности, можно сделать вывод, что малый бизнес и предприни­мательство как раз и представляют ту силу, которая способна экономиче­ски и морально оздоровить общество, заложить основы его благополучия, процветания и развития. Этот вывод подтверждает и развитие предпри­нимательского движения в индустриально развитых странах. Например, в них 50—70% ВНП вгриходится на малый бизнес и предпринимательст­во, в этой же сфере производства осваивается более половины «ноу-хау».

Основной причиной развития малого бизнеса и предприниматель­ства в западных странах выступает мощная государственная поддерж­ка, снятие административно-законодательных ограничений, препят­ствующих его развитию. И поэтому там сложились качественно иные условия для занятия предпринимательством. Элементами нового эко­номического климата, без которого не может развиваться предприни­мательство, являются следующие:

•административно-налоговая реформа;

• поощрение научно-производственной кооперации; •разносторонняя и продуктивная работа финансовых институтов

и рынков;

•расширение доступа к надежной информации и информацион­ным центрам;

•создание и развитие организаций, способствующих наращива­нию бизнесе (технополисы, инновационные парки, инкубаторы ин­формации и «ноу-хау* и i л I

Таким образом, не копируя буквально перечисленные подходы, а применяя и используя их с учетом реальных условий, можно спо­собствовать оживлению и более эффективному функционированию предпринимательских структур. Социальная и психологическая ба­за в обществе для этого созрела.

Сущность и виды предпринимательства

С исторической точки зрения первыми предпринимателями были собственники, они действовали на свои средства, рисковали своим имуществом. Поэтому понятие «предприниматель»- ассоциируется с представлением о собственности, об имущественном вкладе предпри­нимателя в хозяйство.

В литературе XVII—XVIII вв. предпринимателем называли купца, ас развитием индустриального производства предпринимателем счи­тался работодатель. Это понимание привело к противопоставлению работников и работодателей. Когда же под влиянием марксистов по­лучила распространение теория эксплуатации, то в центре внимания оказался тот, кто обладает капиталом или средствами производства, именно он и является предпринимателем. Поэтому предпринимателя стали отождествлять с капиталистом.

Однако понятие предпринимателя значительно шире, оно может распространяться и на лиц, управляющих своим предприятием или состоящих на государственной или частной службе. Поэтому отдель­ные авторы характеризуют предпринимателя как авторитетного главу предприятия, который по праву и фактически является собственни­ком средств производства, ведет свое дело согласно своему хозяйст­венному интересу, учитывает перспективу его развития. Задачи такого предпринимателя сводятся к руководящим распоряжениям, организа­ции и направлению работы своих сотрудников, контролю финансово­го положения с учетом факторов производства и рынка. Таким обра­зом, предприниматель — это человек, ориентирующийся на будущее.

Исходя из этих характеристик, видим, что предприниматель — это тот хозяин, который прокладывает новые пути, осуществляет новые комбинации, учитывает конъюнктуру рынка. В то же время предпри­ниматель не обязательно должен непременно создавать новые воз­можности, его основное дело — осуществлять или использовать их. Выполняя свои хозяйственные функции, предприниматель становит­ся носителем риска: ведь тот, кто принимает окончательное решение, несет ответственность за него. Поэтому особой чертой предпринима­теля является его созидательная, а не разрушительная сила, связанная с умением рисковать и получать прибыль.

Предприниматель — это разновидность хозяина, который не все­гда может быть собственником. Например, владелец коллекций или собственник, живущий на проценты от своих или других вкладов, хо­зяин дома, заботливо поддерживающий его состояние и т.д., не явля­ются предпринимателями. В то же время человек, организующий на чужие деньги представления, спектакли, — предприниматель, хотя и не имеет собственности. Аналогичное положение с врачами, адвока­тами и представителями других специальностей. Если они организу­ют собственное дело, то становятся предпринимателями.

Поэтому предпринимателем следует считать такого хозяина, кото­рый отступает от рутины, вводит новые хозяйственные комбинации, осуществляет новые планы. Это человек, владеющий свободной ини­циативой, рискующий собственными или другими средствами ради получения выгодного хозяйственного результата.

Для успешной деятельности на рынке предпринимателю необхо­димы:

1) готовность идти на определенный, строго рассчитанный риск;

2) настойчивость в достижении поставленной цели, инициатив­ность;

3) готовность взять ответственность на себя в неопределенных си­туациях;

4) определенное чутье на конъюнктуру рынка;

5) сильная воля, самообладание и трезвый расчет, жесткая дисциплина.
Все эти качества способствуют достижению определенного хозяй-
ственного результата в избранной деятельности.

Между самими предпринимателями тоже существуют различия. При изучении психологии предпринимателей нетрудно установить, что предприниматель-промышленник не только управляет, но стремится к созданию и расширению производства, его увлекает новизна дела, мас­штабы производства, качество выпускаемой продукции. Предприни­матель-торговец заинтересован в получении выгоды за счет разницы в закупочных и продажных ценах. В то же время и тот и другой должны обладать оптимизмом и способностью рисковать. Если для первого ха­рактерны настойчивость и способность создавать и реалиэовывать большие планы, то для второго — решительность, способность комби­нировать и умение удовлетворять потребности потребителей.

Очень часто к характеристике предпринимателя относят такую чер­ту, как предприимчивость. Но предприимчивым может быть и рабочий, меняющий свою профессию на более прогрессивную, высокооплачи­ваемую, повышающий свою квалификацию, так как высокий уровень квалификации и оплачивается выше, и т.д. Предприниматель же реша­ет проблемы не только отдельного работника, но и хозяйствующей ор­ганизации. Поэтому он выступает как особый тип новатора, обладаю­щий предвидением, инициативой и уверенностью в исходе своего дела.

Предпринимателей часто причисляют к классу особой элиты обшества. представители которого по своим природным и по вырабо­танным жизнью данным и свойствам способны организовать и воз­главить собственное дело. Считается, что такого рода предприимчи­вых людей в обществе всего 17—20%. Отдельные предприниматели создают предпринимательский слой.

Предпринимательство — это интеллектуальная деятельность энер­гичного и инициативного человека, который, владея полностью или частично какими-либо материальными ресурсами, использует их для организации собственного дела, бизнеса, которым управляет. Пред­принимательство также можно определить как особый вид экономи­ческой активности (под которой обычно понимается целесообразная деятельность, направленная на получение прибыли, дохода), осно­ванной на самостоятельной инициативе, ответственности и иннова­ционной предпринимательской идее.

Предпринимательство как особая форма экономической активно­сти может быть государственным и частным. Государственное пред­принимательство: а) есть форма осуществления экономической ак­тивности от имени государственного предприятия, учреждения. Это уполномоченные государственными органами управленческие струк­туры; б) органы местного самоуправления, к которым относятся му­ниципальные образования. Частное предпринимательство представ­ляет собой форму экономической активности от имени предприятия или предпринимателя, работника, занимающегося индивидуальной трудовой деятельностью зарегистрированной структуры.

Каждый из этих видов — государственное и частное предпринима­тельство — имеет свои отличительные признаки, но основные прин­ципы их осуществления во многом совпадают И в том и в другом слу­чае исполнение такой деятельности предполагает инициативность, ответственность, инновационный подход, стремление к получению прибыли. Предпринимательство как форма инициативной деятель­ности, направленная на получение дохода, предполагает осуществле­ние: а) непосредственных производственных функций, т.е. производ­ство товаров или оказание услуг; б) посреднических функций, связанных с продвижением товара и передачей его в надлежащем ви­де от непосредственного производителя его потребителю.

Необходимо также выделить деятельность предпринимательских структур в различных сферах: производственное предпринимательство в настоящее время не превышает 20% от общего количества предпри­нимательских структур; коммерческое, или предпринимательство в сфере торговли и оказания услуг, — 55% и коммерческое посредниче­ство, финансовый вид предпринимательства (кредиты, субсидии, ин­вестиции и т.д.) — 25%. В целом предпринимательская среда состоит из двух крупных групп, характеризующих предпринимательскую де­ятельность. К первой относятся цившгизованные предприниматели, имеющие разработанную программу развития бизнеса, ориентиро­ванную на какую-то определенную полезную цель. Эта категория предпринимателей не стремится заработать «большие деньги», а рас­считывает реализовать свои цели цивилизованным, законным путем; ко второй — ктзипредприниматели, стремящиеся получить как мож­но большую прибыль любым, часто не всегда законным путем (путем повышения интенсивности труда, снижения заработной платы ра­ботникам и т.д.).

Очень часто понятия «бизнес» и «предпринимательство» употреб­ляются в литературе как равнозначные. На наш взгляд, данные поня­тия необходимо разделить. Бизнес — это экономический или любой другой вид деятельности, дающий прибыль, приносящий доход или иные личные выгоды. Под бизнесом понимают инициативную дея­тельность предпринимателей, направленную на получение дохода.

Субъектами бизнеса выступают:

•предприниматели, осуществляющие инициативную деятель­ность на свой страх и риск;

•коллективы предпринимателей и предпринимательские ассо­циации;

■индивидуальные и коллективные потребители продукции, пред­лагаемой предпринимателями;

• работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму или контрактной системе, а также на любой другой основе;

• государственные структуры в тех случаях, когда они выступают непосредственными участниками сделок.

Основными функциями предпринимательства и бизнеса являются:

• ведение финансовой деятельности и строгий учет, позволяющие осуществлять накопление и получать прибыль;

• жесткий отбор и прием на работу в соответствии с требованиями бизнеса;

•материально-техническое обеспечение: приобретение сырья, техники, товаров, необходимых для хозяйственной деятельности;

•производственная деятельность или деятельность по оказанию услуг, включающая производство продукции или оказание услуг, кото­рые удоалетворяют разносторонние потребности населения;

• планомерная маркетинговая политика, позволяющая определять потребность в товарах и услугах как в настоящее время, так и на пер­спективу;

• политика, связанная с формированием партнерских взаимоотно­шений с работающими, собственной корпоративной культуры, имид­жа фирмы, трудовой организации.

Как видим, в бизнесе участвуют потребители продукции, непосред­ственные производственники и государственные структуры, которые не всегда обязательны в предпринимательской деятельности. Необхо­димо также отметить, что предпринимательством некоторая часть ра­ботников занимается ради реализации собственной идеи, стремления иметь собственное дело, утвердиться в своих организаторских способ­ностях и умении управлять другими людьми. В предпринимательской среде встречаются и так называемые «бедные предприниматели», це­лью которых является не собственное обогащение, а меценатство, ока­зание помощи остро нуждающимся слоям населения и ТД,

Социальный портрет предпринимателя России: профессиональный статус и структура ценностей

В работе предпринимателя много привлекательных сторон: она предо­ставляет большие возможности для развития личности, утверждает в человеке чувство достоинства, является захватывающей и увлекатель­ной. В прошлом на должность руководителей старались подобратьлю-дей с ярко выраженными диктаторскими замашками, поскольку рабо­чие были в большинстве своем покорной, малообразованной, безликой массой и наилучшим способом обращения с ними считалось принуж­дение. В этих условиях формулой действий предпринимателя было: «бизнес — есть бизнес, работай, не рассуждая». С пониманием того, что рабочих нужно не принуждать к труду, а поощрять, изменились и тре­бования к руководителям. В настоящее время в России уже сформиро­вался определенный портрет предпринимателя.

Социальный портрет предпринимателя — совокупность его соци­ально обусловленных и социально выраженных качеств, которые оп­ределяют меру участия индивида в общественном производстве. Характеристика социального портрета^ бизнесмена или предприни­мателя предполагает анализ его статусных характеристик (пол, воз­раст, образование, национальность, квалификация, семейное поло­жение, социальное происхождение, профессия, должность), а также изучение его социальных связей и ориентации, структуры ценностей, хозяйственной мотивации, вырабатываемой им стратегии хозяйст­венного развития.

1 Здесь и долее приводятся данные социологических исследовании, предпринятых в 2001—2002 гг. под руководством и с участием автора. Исследование проводилось на 17 малых предприятиях Г. Москвы. Всего было опрошено 332 человека. В связи с не­большим количеством работающих на малых предприятиях осуществлялся сплошной опрос работников. Кроме того, путем случайной выборки были опрошены 43 руково­дителя малого бизнеса, которые выступили в виде экспертов по некоторым направле­ниям управленческой деятельности и малом бизнесе и предпринимательстве.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 62; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.