И производительности труда

Проблема взаимосвязи удовлетворенности

Для начала стоит разобраться с понятием «производительность труда». В упрощенном виде под производительностью понимается время, необходимое для производства единицы продукции. Но в современном менеджменте под производительностью понимается соотношение всех затрат, необходимых для производства единицы продукции. Например, два токаря работают на своих станках и делают примерно одинаковые детали высокого качества. Но один из них работает на старом станке, который часто ломается и нуждается в дополнительных регулировках, а другой – на новом станке, где наиболее сложные функции еще и автоматизированы… При этом в первом случае руководство значительно сэкономило на закупке нового станка (иногда такие станки могут стоить сотни тысяч и даже миллионы долларов), а во втором случае руководство решило пойти на значительные издержки, решив окупить расходы через несколько лет… Спрашивается, кто из этих токарей работает более производительно? Или другой пример: две лаборатории разрабатывают свои технические проекты. На финансирование одной лаборатории выделяется в 20 раз больше средств, чем на финансирование первой. Но по качеству разработок лаборатории примерено равны. Спрашивается, кто работает более производительно? И еще можно спросить, кому больше платить надо?... В вопросах производительности много путаницы и спекуляций, особенно в примитивных странах.

В целом, нет однозначного соответствия удовлетворенности за труд и его производительности (см. Моргунов, 2001, С.213). Правда, замечена закономерность: если работник выполняет сложную и творческую работу, то при справедливом вознаграждении он чаще демонстрирует свое удовлетворение. И наоборот, если человек выполняет примитивную и сомнительную работу (которую может, и ненавидит в глубине души), то его удовлетворение проявится лишь при очень высокой оплате труда. Часто отмечается связь удовлетворенности работы с удовлетворенностью всей жизнью…

Также отмечается, что обычно высокое удовлетворение от труда возникает не до выполненной работы, а после успешного ее завершения (как «гордость от сделанного»). Удовлетворение при этом возрастает, если работнику в ходе выполнения задания пришлось преодолевать реальные сложности (включая и внутренние проблемы, связаннее с нежеланием выполнять данную работу, с сильным препятствием со стороны невежд и негодяев, а также - с низкой оплатой труда).

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 52; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!