Характеристика деятельности и ролей менеджера

Виды и уровни менеджмента

Определение и сущность менеджмента

(М )- самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, на достижение намеченных целей организации в ходе любой хоз. деятельности в рыночных условиях путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов, эк. механизма менеджмента.

Специфические особенности М:

· Особый вид деятельности, присущий рыночной экономике

· М основывается на эк. методах управления

· М направлен на достижение эффективной организации труда, на постоянное повышение ПТ, качества продукции

· М система гибкого управления

М = наука искусства управления, координации совместной деятельности людей.

Высший уровень осуществляет стратегическое управление, занятый в основном разработкой д/с прогнозов, выработкой политики и менеджеры несут полную ответственность за управление организацией, взаимодействие с внешней средой.

Рук-ли среднего звена координирует и контролирует работу младших рук-лей, об-ют реализацию политики организации, и отвечают за доведение заданий до подразделений и отделов, а также за их выполнение.

Рук-ли нижнего звена находятся над рабочими, координируют работу исполнителей и занимаются ежедневными операциями и действиями.

менеджер должен обладать 3 видами знаний и умений:

1) Технические, т.е. умение использовать технику в опред-й сфере

2) Общественные, т.е. способность к общению, мотивированию людей

3) Концептуальные, т.е. способность координации и интегрированию людей, и ведению организации в целом

Виды разделения труда:

Ø Вертикальное

Ø Горизонтальное – колич. и кач. специализация, и дифференциация трудовой деятельности

Горизонтальное:

v Функциональное

v По товарно отраслевому признаку

v Квалификационный

Роль – набор определенных поведенческих правил, соответствующих определенному учреждению или конкретной должности.

У. Минсберг выделяет 3 группы роли:

1) межличностные:

* главного руководителя, т.е. менеджер, выполняет роль социального характера

* лидера, т.е. менеджер, выполняет след управленч действия:

-активизация деятельности персонала

-стимулирование и мотивация

-работа с кадрами,спос-ыми возглавить подраздел в орг-ции

2) информационные:

* приемника информации

* распространителя информации

* представителя информации

3) связанные с принятием решений:

* ведущего переговоров

* устраняющего нарушения

* распространителя ресурсов

* предпринимателя

Виды деятельности менеджера:

-аналитическая

-исследовательская

-проектная

-диагностическая

Формы работы менеджера:

-методическая

-руководящая

-воспитательная

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 52; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!