Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Общий план кампании




ГАВКА 9.8.

ГИЧЕСКОЕ, ИЛИ ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Девятая

ВСТАВКА 9.7.

ПОЛИТИЧЕСКАЯ СТАТЕГИЯ

Суть политической стратегии заключается в том, чтобы определить, как максимально увеличить, свои преимущества и использовать слабые стороны соперника с тем, чтобы добиться своих электоральных целей. Политическая стратегия всегда включает в себя 3 элемента: а) рекламу своей позитивной программы, б) оборону там, где вы уязвимы, в) раз­облачение недостатков ваших соперников. В ходе выработки стратегии вопрос о нахождении баланса между этими тремя элементами — эле­ментами наступления, обороны и рекламы — является ключевым... Выработка стратегии — это не только планирование собственной кам­пании, это еще и предвидение действий оппонентов и подготовка контрмер и ответных действий. '

Все это может показаться чересчур сложным, но нужно усвоить один простой урок: чем больше будет спланировано до выборов,.тем крепче окажется ваша стратегия в разгар не дающей вздохнуть избирательной кампании.

Источник: Гвулд Ф. Стратегическое планирование избирательной кампа-"'muu. — «Полис», 1993, Ne 4.

Ітобьі постоянно поддерживать оптимальное соответствие іду целями, имеющимися ресурсами и потенциальными |ационными возможностями, необходим действенный атегический контроль. Динамика, присущая большинству Ирательных кампаний настоятельно требует постоянного, рекращающегося изучения соответствия намеченных целей ytpo меняющейся ситуации, выявления проблем, возникаю-1 в ходе кампании, быстрой необходимой корректировки

промежуточных целей, так и ориентированньїх на них

гегий.

ажно помнить, что в стратегии, главное — постоянно

ставлять всю эту подвижную, динамичную картину кам-в целом.

Рактическое планирование имеет своей целью составление ечня взаимосвязанных действий, мероприятий для реали-ии какой-либо из намеченных стратегий.

•ШЕСТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ЧУДЕС,

СПОЛЬЗОВАННЬЇХ В КАМПАНИИ ПО ВЫБОРАМ ПРЕЗИДЕНТА США В 1988 г.»

1. Прямая связь «горячая линия» на президентских выборах — это •іпьютерная сеть, где каждое утро информация о кампании переда-:я по телефонным линиям на компьютеры почти двухсот человек, торые на нее подписались. Эта горячая линия — узкоспециализиро-нная проводная связь, которая вместе с тем позволяет быстро язаться между собой аппарату избирательной кампании, средствам яссовой информации, группам интересов.

2. Прицельное воздействие на избирателей с помощью аудиовизу-[ых средств усиливается путем использования кабельного телсви-ія и распространения видеокассет. Используя данные перекрест-> опроса, работни&я аппарата предвыборной кампании могут целе->авленно воздействовать на основных избирателей. На протяжении і лет для этого использовали почту, однако теперь, когда половина мов в стране оснащена кабельным телевидением и видео, направлять цеообращения в определенные районы гораздо дешевле, чем исполь-телевизионные передачи' »


Глава деват^І

3. Создание временных ТВ сетей через спутниковую связь за счег предвыборной кампании может стоить не дороже 5 тыс. долларов. За несколько дней аппарат предвыборной кампании устанавливает связь с местным ТВ, имеющим возможность приема по спутниковой связи Чтобы их' заинтересовать, работники предлагают интервью в прямом '.эфире с кандидатом — в этом всегда заинтересованы небольшиг местные телекомпании.

4. Постоянный анализ реакции «диффузных групп» быстро дает данные о реакции на идеи и агитацию в ходе кампании. «Диффузная группа» обычно включает десять—пятнадцать человек, порой выбран ных наугад в торговых центрах, которым платят за участие в коллек тивном обсуждении идей и качеств кандидатов. С помощью зондиру ющих вопросов и регистрации ответов на вопросы в свободной форме,

СПеЦИаЛЬНО ПОДГОТОВЛеННЫЙ руКОВОДИТеЛЬ ГруППЫ МОЖеТ 'ВЫЯСНИТ!,

такие позиции, которые'не отразил бы выборочный опрос.

5. Разработчики «видеоимиджа» создают привлекательную компью­терную графику, которая усиливает воздействие политического обра­щения. Сюда входит, например, и «перелистывание» изображений, облегчающее монтирование кадров из одного сюжета в другой, и чередование изображения под сюжет и т. п.

6. Составление микрокарт — микроотображений на экране компью­тера данных по демографии и избирателям, что особенно полезно при проведении нового районирования для пересмотра распределения из­бирательных округов.

Источник: К. Джэнда, Дж. Берри, Дж. Гоядмэн. Проблемы демократии. Формы правления в Америке. — В кн.: Технология и организация выборных кампаний. Зарубежный u отечественный опыт. — М., 1993. С. 42, 43.

Тактический план включает, как правило, фиксирование | следующих^ позиций:

— какое конкретно действие должно быть предпринято?

— почему именно это действие необходимо?

— коща его необходимо начать и сколько времени оно| предположительно будет продолжаться?

— ще следует это действие предпринять?

— какой результат должен быть в итоге получен?

— кто конкретно выполняет это действие?

— сколько это будет стоить?

Такое структурирование тактического или оперативного пла-| на, или, как его еще называют, плана действий, позволяет | избежать возможной путаницы (кому что делать и т. д.),| повышает ответственность исполнителей, экономит затраты. По| меткому определению специалиста-системщика С. Янга на эта-1 це тактического планирования совершается перевод интеллек-| туальнрй концепции в поведение организации ЦІ].

ак уже говорилось выше общий план может быть пред-иен моделью коммуникации Г. Лассуэлла. Эта модель вби-в себя все рассмотренные нами компоненты — и источ-и коммуникатора, и цели, и стратегию, и ситуацию, и рсы, и аудиторию, и результат.

[дан кампании по Ф. Гоулду, практически мало чем отли-ся от.модели Лассуэлла, разве что чуть большей детали-ией некоторых компонентов. р. Гоулд считает необходимым включить в план кампании:

|— оценку сильных и слабых сторон всех партий;

цели;

проблему;

адресную группу;

|— стратегию кампании: наступление, рекламу, оборону. f— лозунги. Главный — и конкретные «к ситуации»;

|— коммуникационную стратегию (как лозунги будут дово-уься до адресных групп);

|— сетевой график, фиксирующий все события, стратегиче-|е инициативы и пресс-конференции;

— план действий, точно определяющий, что будет происхо-гь и кто будет это осуществлять [12].. |Трудно составить план, в который уже ничего нельзя было добавить. И каждый менеджер, применительно к условиям уации своей кампании будет этот план перекраивать. И это вильно. Однако хотелось бы особо подчеркнуть важность ого компонента, скрытого внутри раздела «коммуникацион-стратегия». Компонент этот надо обязательно «засветить». аь идет о необходимости в течение всей кампании иметь фективную обратную связь со своей адресной аудиторией. |На протяжении всей избирательной кампании должен со-аняться культ обратной связи- Если вы разработаете и вве-е в действие эффективную систему обратной связи «канди-— адресная аудитория», то вы получите массу конкурент-преимуществ для своего кандидата1.

„Дополнительные материалы к данной главе вы найдете в «Глоссарии».


Глава девятая




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 59; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.