Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Информативность




03.05.2011

Влияние через убеждение и участие

Убеждение – эффективн. Передача своей точки зрения

Убеждение основано на хоризм. И эксперн. Власти.

Форма влияния когда исп-ль понимает что и почему так делает.

Самоубеждение.

Руководитель сознательно признает свою зависимость от рук-ля.

Доводит до сознания исп-ля, что поступив так, как хочет рук-ль, подчин-й удовлетв-т свои собств. Потребн-ти.

 

Осн. Методы убеждений – сочет. Логики и эмоц (эксперт + хоризм)

Доверие. Не все готовы доказать право руководить. Конструктивность, затраты, текучесть кадров.

- Принципы влияния на эф-ть убежд.

- нач-ть беседовать с сыслью – обяз-но понравиться собеседнику.

- постараться создать образ, выз-щий доверие

- просить немного больше чем нужно

!- Общаться уважат-но

- стараться говорить последним

- достоинства влияния метода через убеждения – Медленное воздействие

Необходимо сочетать все методы – альфа и омега – сочетать!

 

Участие – предполагает участие сотр-в в управлении принятии реш-й, Рук-ль способствует обмену инфо.

! Чел-к гораздо лучше раб-т над тем, что связано с его участием!

 

Тема коммуникаций!

Управлять

- процесс с помощью которого некоторая идея, информация передается от источника к получателю, с целью изменить поведение получателя.

Комм-ция – связ-й процесс объедин-й взаимосвяз. С внешн. Миром.

Осн. Элементы процесса комм-ции – источник, получатель инфо, канал инфо, по каналу – сообщение и необх-м компонентом – явл-ся обратная связь

Источник –создатель сообщ-й. Индивид или группа генерирующая или собирающ-я инфо

Написать

Сообщение или набор символов, с помощью кот. Источник кодирует инфо.

Кодирование – перебор осмыслен-й идеи в сообщение пригодное для передачи. Заключ-ся в передаче смысла идеи в некот. Символы.

Декодирование – перевод символов в конкр. Интерпр. Знач. Символа перед. В интерпрт.Расшифровка символов.

Информация

-инструмент управления – для принятия решений

Источник

Сообщение канал

Получатель

Перевод полученных символов

Д.обладать точками соприкосновения (множество одинаково трактуем-х знач-й)

Ошибочная интерптитация (сигнала,символа,)

Новые, нечем воспринять

Чтоб идею довести до подчиненного – надо знать какую инфо сначало передать, чтоб адекватно оценить..

Канал – это ср-во с помощью которого инфо передается от источника к получателю – путь физич. Передачи инфо

Каналы делятся на СМИ и межличностн. Каналы

СМИ + - массовость, объем

- Наличие или отсутствие обратной связи (но появл. Интерактивн. связи)

Каналами – явл-ся устная речь, письм. Материалы, конференц, видео общение

Разные, многообразные ср-ва комм-ции

Получатель – компонент процесса коммуникации (лицо, кот. Направлена инфо)

Проблемы – из-за нехватки внимания к получателю

Проблемы: - ориентация на источник, когда лицо передает инфо ориентируясь сам на себя

Ориентация на сообщение – когда специалист знает материал, и его все сторонне распр-т

Ориентация на канал – отсутствие заботы о понятости и принятости

Рез-т ком-ции – изменения, кот. Ожидает источник инфо от получателя, особенно в обл. МНГ

3 типа рез-в:

1. Изменение в знаниях

2. Изм. Установок,

3. Изм. Явного поведения получателя

Обратная связь – реакция получателя – на сообщение источника

Преграды –шум - помехи и искожение в процессе коммун-й

Физич. Источники шума – музыка..

Соц. Помехи – руковод-ль и подчин. Говорят на разн. Языках

Получение, интерпретация, генерирование новой инфо в виде управляющ. воздействия

Св-во инфо в МНГ – вызывать изменения

Условие выживания и сохр-е конкур-ти – приспособление к ищмен-мся потребн-м, ценность опр-ся тем, как рук-ль распоряж-ся инфо

Инфо состоит из объективных фактов и различных предположений, кот. Влияют на принятие реш.

Закономерн-ти

Любая инфо – классиф-ция

Типы инфо – факты, оценки, прогнозы, обобщен. Связи и слухи

Факт – событие или условие, кот. наблюдается на прямую.

Оценка – опора на умозаключ. Или на приемах




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 55; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.