КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Осущ-е подцелей каждого уровня приводят к достижению целей предыдущего
|
|
|
|
Общая цель должна сод-ть описание конечн. Рез-та
Лекция 4
Стратегическое планирование и организация
Процессный подход к управлению
Характер-ки внешней среды
Факторы:
1.Взаимосвязанность всех элементов среды – сила, с кот. изменение 1-го фактора воздействует на др. факторы
2.Сложность – число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на орг-цию
3.Подвижность – относительная скорость изменения среды
4.Неопределенность – относительное колич-во инфо о среде и уверенность в ее точности
Планирование орг, мотивация и контроль
1.Планирование – процесс выбора целей и решений и разработка соответствующих технологий для их достижений (выстраивание процесса в последовательности)
3 вопроса: где нах-ся в наст. Момент, куда хотим переместиться и как мы хотим этого достичь
2.организация
3.Контроль – инструмент обеспечения целей (сопоставление рез-в с целью)
Рез-ты, затраты и временной фактор – осн. Параметры
Информация!
Коммуникация – процесс объема инфо
Компоненты управления (4 вида управленческой д-ти)
1.Распределение ресурсов
2.Адаптация к внешней среде (приспособление как к благоприятным, так и к неблагоприятн)
3.Внутрифирм. Координация (согласование)
4.Осознание – (анализ и синтез) орг стратегий
Процесс стратегического планирования
8 этапов
1.Объявление миссии
2.Целепологание
3.Оценка и анализ внешней среды
4.Управленч обследование сильн. И слабых сторон орг
5.Анализ стртаг. альтернатив
6.Выбор стратегии
7.Реализация стратегии
8.Оценка стратегии
Миссия - Предназначение (общезначимая цель)
Цель (фундамент для разраб ключ целей по подсистеме фирмы)
| Функц подсистема | Ключевая цель |
| Маркетинг | Выйти на1-е место по продаже прод-ции (опред вида) на рынке |
| Производство | Достичь наивысш произв-ти труда при произв-ве всех видов продукции |
| Научно-исслед-е разработки (инновации) | Завоевать лидер-е поз-ции по вводу новых видов прод-ции (У), используя на исслед-я и разраб опр % доходов от объема реализации продаж |
| Финансы | Сохр и поддержаь на необходимом уровне все виды финн ресурсов |
| Персонал | Обеспеч условия, необх для разв творч потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в раб |
| менеджмент | Опр критич обл управл воздей-вия и приоритетн задачи, обеспеч-е получение заплнариованнх рез-в |
Классификация целей менеджмента
| Классификац. параметр | Группа целей |
| Период устан-я | |
| содержание | |
| структура | |
| среда | Группа целей |
| приоритетность | Группа целей |
| Измеримость | Группа целей |
| повторимость | Группа целей |
| Иерархия | Группа целей |
| Стадии жихн цикла | Группа целей |
Классификация целей менеджмента
Все цели можно разделить по периоду установления:
-стратегические
-тактические
-оперативные (на повседневность)
Критерии:
| 1.Содержание: · экон-е, · орг, · научн-тех, · соц, · технолог-е, · полит-е | 2.Структура: · Маркет · Произв · Финн · Админ · Кадров | 3.Среда: · Внутр · Внешн | 4. Измеримость: · колич · качеств | 5.Приоритетность (первостепенность) · Особоприоритетн. · Приоритет · прочие | 6.повторяемость: · пост. Цели (от сезона к сезону) · разовые | 7.иерархия · цели орг-ции · цели подразделений | 8.стадии жизн. Цикла товара · стадия проектирования · стадии его создания · роста зрелости · спада |
Построение целей модели: в виде дерева целей (разбиваем гл.цель на подцели)
Правила:
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 32; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!