Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Ответственность




Научность

Цели и задачи менеджмента

Общая цель - получение прибыли, но не должна становится самоцелью, это не причина, а результат деятельности фирмы.

С помощью прибыли формируются резервные фонды предприятия, прибыль играет роль ЖИРАJ

Прибыль работает на преодоление рисков, дают возможность иметь резервные средства из прибыли для реагирования и адаптации окружающей среды

· переход к использованию сотрудников с повышенной квалификацией

· стимулирование работников

· контроль и координация

· поиск и освоение новых рынков

· развитие подразделений

· выявление приоритетных целей

· очередность последовательность решений

· разработка стратегии фирмы, путей решения

· разработка на разные этапы деятельности, определение необходимых ресурсов и их обеспечение.

· контроль выполнения задач

По мере роста задачи усложняются

Характерные черты и стадии менеджмента:

Менеджмент имеет экономический, социально -психологический, правовой и организационно -технические аспекты:

1. Экономический - управление производством, достигается

2. Социально - психологический – деятельность особой группы людей по управлению другими.

3. Правовой аспект - менеджер работает в условиях регулируемых государством

4. Организационно – технический - в оценке ситуации, в разработке условий - мотивация, планирование.

Стадии менеджмента: стратегический, оперативное управление и контроль

Требования: общие знания – компетентность в конкретной технологии производства, одновременно владение - навыками предпринимательства и администрирования.

· Умение принимать решения

· Умение анализ деятельность конкурентов,

· Умение предвидеть тенденции развития, перестраиваться на ходу

· УМЕНИЕ УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ (манипулировать), заставлять подчиняться

· Творческое отношение к делу

Предпринимательство - основной вид самостоятельной хозяйственной деятельности, осуществляемой предпринимателями от своего имени и на свой риск, -субъекты рыночной хозяйственной деятельности, несут ответственность за свои результаты.

Бизнес – деловая активность для решения задач на рынке и получения прибыли (разовые сделки).

Субъект бизнеса – бизнесмен или коммерсант, по закону Коммерсант - лицо, заключающее сделки и др. хоз… от своего имени и в качестве самостоятельного экономического субъекта рыночных отношений.

Необходимое требование к успешн. Требованиям – НЕ ТЕРПИТ ШАБЛОНЫ, ТВОРЧЕСТВО

принципы ТВ-ва в Менеджменте – 1 из важных положений – единоначалие

Лидерство –

Проф. Подбор кадров и расстановка




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 37; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.007 сек.