КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тема 21. Принципы управления системой образования
1.Традиционно выделяемые принципы: 1) Принцип оптимального соотношения центрации и децентрации в управлении. 2) Принцип единства коллегиальности и единоначалия: - близко к выбору оптимального управленческого стиля; - в зависимости от уровня развития педколлектива. 3) Принцип конкретного целеполагания: - ориентация на четкость целей и задач. 4) Принцип рационального сочетания прав, обязанностей и ответственности в управлении. 5) Принцип коллегиального целеполагания. 6) Принцип кооперации и разделения труда. 7) Принцип функционального подхода - четкое разделение функций и ответственности: - между руководством и подчиненными; - между конкретных работников школы; - между учителем и учеником (или его родителем)…
2. Принципы педагогического менеджмента: 1) Уважение и доверия к человеку (учителю, ученику, родителю…); 2) Целостного взгляда на человека; 3) Сотрудничества; 4) Социальной справедливости: - и в оплате труда педагогов; - и в доступности образования (а не только для детей спонсоров)… 5) индивидуального подхода в управлении; 6) Обогащения работы педагога: - чтобы педагог развивался, не деградировал… 7) Личного стимулирования; 8) Консенсуса (для предотвращения конфликтов – через взаимные уступки); 9) Коллективного принятия решения; 10) Целевой гармонизации: - чтобы не ущерб другим важным целям… 11) Горизонтальных связей: - контакт со всеми участниками образовательного процесса… 12) Автономизации управления и контроля: - чтобы на одном человеке (директоре) все не замыкалось; - возможно при делегировании полномочий, высоком профессионализме, доверительной атмосфере и т.п.; 13) Постоянного обновления: - школа как развивающийся организм; - школа – как открытая система; - инновационный настрой и др.
Тема 22.КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА (ДУХ «АЛЬМА МАТЕР») В УЧРЕЖДЕНИЯХ СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ
1.Элементы корпоративной культуры: 1) высокие образовательные цели: - формирование личности (?)… - формирование «конкурентноспособной личности» (?); - формирование полноценных граждан страны… 2) мировоззрение (осознание роли образования жизни общества и каждого человека); 3) ценности (качества образования, успеваемости, отчетности, смелости в познании, гражданской позиции…); 3) традиции школы (ритуалы, юбилеи, праздники…); 4) «мифология школы» (история, герои школы…); 5) нормы поведения и взаимоотношений;
2. Проблема: уровни готовности школьников разного возраста к осознанию высоких ценностей… 3.Особенность школьной организационной культуры: - ценности постоянно развиваются; - носителями ценностей являются, прежде всего, учителя… 4.Психолого-педагогические условия развития духа «альма матер»: - развития культура взаимоотношений самих педагогов; - общие («захватывающие») дела; - иногда – сплочение всех вокруг проблем, которые «надо решать»; - традиции; - яркие лидеры (среди учителей и самих учащихся)…
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 97; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |