Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Принципи і механізми розвитку виробництва




Внутрішня структура виробничої системи складається з двох підсистем, які взаємодіють у виробничому процесі: технологічної системи і соціальної організації.

В умовах централізованого розвитку контур управління залишається розімкненим, а виробнича система втрачає здібність до саморозвитку. Основними мотивуючими чинниками розвитку для підприємства були план і наявність централізованих капітальних вкладень.

В умовах ринку мотиви науково-технічного розвитку генеруються внутрішніми і зовнішніми чинниками виробничої системи: параметрами виробничого процесу, параметрами ринкового середовища, новими досягненнями науково-технічного прогресу, екологічними параметрами.

Виділяють наступні мотиви до нововведень:

- мотиви задоволення і розвитку потреб суспільства (задоволення запитів споживачів, наповнення різних сегментів ринку, створення продукції, яка формує нові потреби);

- мотиви прибутковості (бажання одержати прибуток в конкурентній боротьбі);

- мотиви творчості (бажання реалізувати накопичені знання, задовольнити потребу в реалізації творчих ідей);

- мотиви престижу;

- мотиви подолання внутрішніх проблем і т.д.

Темпи науково-технічного розвитку виробництва залежать від того, наскільки виробнича система готова сприйняти ті або інші нововведення.

Сприйняття нововведення може мати форму визнання нововведення, коли виробнича система зацікавлена і підготовлена до його упровадження, або заборони нововведення, коли воно суперечить інтересам підприємства, або виробнича система не готова його упровадити

По ознаці непостійності можна виділити три види технологій:

- стабільну,

- плідну,

- мінливу.

Стабільна технологія залишається незмінною протягом всього життєвого циклу попиту. Основною задачею розвитку при такому типі технології є модифікація продукції шляхом поліпшення окремих параметрів і конструкції виробу без істотного прогресу в технології. Для підприємств характерне прогресивне сприйняття таких нововведень.

Плідна технологія передбачає, що базова технологія зберігається тривалий час. При цьому розробляється і виготовляється покоління продукції з кращими показниками. Конкуренція постійно примушує підприємства здійснювати інновації. Потреба в частому оновленні продукції викликає необхідність покращувати технологічну систему в режимі „конвеєра нововведень”.

Щоб розвиток був ефективним необхідно:

- на кожному кроці конвеєра нововведень здійснювати вибір ділянки виробництва, на якому нововведення може бути запроваджене окремо від інших ділянок з найбільшим приростом ефективності виробництва в цілому;

- сформувати і постійно обновляти банк ідей і технічних нововведень;

- відбирати з ряду однотипних нововведень найефективніші.

Мінлива технологія – передбачає виробництво нових виробів (але не модифікацію) в період даного життєвого циклу попиту і веде до необхідності зміни базових технологій.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 56; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.