Формування системи розвитку підприємства

Система розвитку підприємства в ринкових умовах передбачає:

- організацію власних підрозділів технічного розвитку;

- залучення зовнішніх організацій, які виконують у взаємодії з внутрішніми підрозділами ті або інші функції розвитку підприємства;

- визначення і організація каналів підвищення науково-технічного рівня виробництва;

- формування в системі управління підприємством цільової підсистеми управління розвитком виробництва і якістю продукції.

Для просування на ринок технологій слід використовувати такі стратегії:

1. Стратегія посилення своїх позицій на ринку за рахунок продажу технологій як єдиної можливості досягнення успіху. Її використовування виправдане для нововведень високої радикальності (коли радикальні перетворення 4-5 категорій). Реалізація такої стратегії вимагає ринків нової технології, високого іміджу ліцензіара, а також визначення доцільного класу ліцензій і умов ліцензування.

2. Стратегія продажу технологій, які не підсилюють конкурента. Ця стратегія розповсюджується на технології, які не вносять корінних змін (це 3-4 категорії змін).

3. Використовування науково-технічного потенціалу зовнішньої системи технічного розвитку пропонує ряд моделей розповсюдження технологічних нововведень:

- двох етапна модель - ранні новатори (підприємства, які першими сприймають нововведення) здійснюють нововведення, орієнтуючись на зовнішні джерела інформації, пізні новатори - орієнтуються на ранніх новаторах;

- „інфекційна ” модель - нововведення набувають поширення завдяки наявності взаємозв'язків між споживачами нововведень. Динаміка сприйняття даного нововведення в групі взаємозалежних підприємств може бути описана S-подібній кривій (крива «дифузії нововведень») (аналог розповсюдження передового досвіду);

- модель «провідного споживача»- нововведення першим запроваджує підприємство, здатне повніше, ніж інші, виявити можливості нової техніки;

Провідними чинниками успішності використання зовнішньої системи науково-технічного розвитку є:

- наявність високо розвинутої науково-технічної бази, здатної здійснювати створення перспективних технологічних систем, технологічних процесів конкурентоздатної галузі, яка виготовляє нову техніку;

- відсутність монополії підприємства-виробника нової техніки активний вплив підприємства-споживача нової техніки;

- активний вплив підприємства-споживача нової техніки на підприємство-виробника на етапах створення і освоєння нововведень;

- активна поведінка підприємства-споживача нової техніки на ринку нововведень відповідно до виробленої їм стратегії науково-технічного розвитку.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 41; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!