Тема 1. Потенціал підприємства: сутність і механізм формування

ВСТУП

Проблема підвищення конкурентоспроможності вітчизняного аграрного виробництва в умовах сучасних тенденцій розвитку економіки пов’язана насамперед з розробкою системи управління підприємницьким потенціалом підприємства.Тому однією з циклу нормативних дисциплін магістерської підготовки фахівців за спеціальністю - 8.050107 “Економіка підприємства” є дисципліна “Управління потенціалом підприємства.

Предметом курсу „Управління потенціалом підприємства” є методи і процеси управління потенціалом підприємства, сукупність теоретичних, методичних і практичних питань формування й удосконалення системи управління потенціалом підприємства в ринкових умовах господарювання.

Мета курсу “Управління потенціалом підприємства”:

- формування системи теоретичних і прикладних знань про методи і процеси управління формуванням, функціонуванням та розвитком потенціалу підприємства як збалансованої соціально-економічної системи.

Основні завдання курсу

- вивчення новітніх підходів до управління формуванням, розвитком, конкурентоспроможністю потенціалу підприємства, результативністю його використання за сучасними соціально-економічними критеріями; набуття вмінь обґрунтовувати і використовувати механізми запобігання кризі та антикризового управління суб’єктами господарювання.

Для цього студент повинен знати:

- принципи формування потенціалу підприємства;

- методологію визначення конкурентоспроможності потенціалу підприємства;

- методику оцінки потенціалу підприємства;

- оцінку вартості машин і устаткування, нематеріальних активів, трудового потенціалу підприємства, вартості земельних ділянок і будівель на них, вартості бізнесу в цілому і т.п.

В результаті вивчення дисципліни “Управління потенціалом підприємства” студент повинен уміти:

- провести оцінку різних потенціалів будь-якого підприємства;

- визначити конкурентоспроможність підприємства;

- визначити оптимальну структуру потенціалу підприємства;

- формувати систему управління формуванням і використанням потенціалу підприємства та його складових;

- формувати систему антикризового управління потенціалом підприємства;

- управляти результативністю використання потенціалу підприємства.

При вивченні курсу “Управління потенціалом підприємства” студент самостійно здійснює дослідження із заданої тематики і виконує самостійні і індивідуальні завдання.

Дисципліна “Управління потенціалом підприємства” тісно пов`язана з рядом інших економічних дисциплін, які вивчаються студентами: “Потенціал і розвиток підприємства”; “Планування і контроль на підприємстві”; “Стратегія підприємства”.

Модуль 1. Теоретичні та методичні основи управління потенціалом підприємства

1.1. Основні елементи підприємницького потенціалу підприємства.

1.2. Аналіз джерел збільшення підприємницького потенціалу.

1.3. Виробничий фактор «капітал», як основне джерело підвищення ефективності виробництва.

1.4. Роль організаційно-економічних концепцій в забезпеченні економічного зростання підприємства.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 73; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!