Складське господарство

Складське господарство — це широка мережа складів зі спеціальними пристроями та обладнанням для переміщення, штабелювання і зберігання матеріалів, а також з ваговим та вимірювальним обладнанням, обчислювальною технікою, протипожежними засобами.

Складське господарство виконує такі завдання:

q приймання матеріальних цінностей;

q попередня підготовка до використання;

q забезпечення збереженості;

q організація видачі і доставки;

q перевірка накладних документів та їх підготовка.

Види складів:

® постачальницькі;

® виробничі;

® збутові;

® спеціалізовані;

® універсальні.

Основні функції складського господарства — це зберіган­ня, облік і контроль руху матеріально-технічних цінностей, що надходять на підприємство, та готової продукції. Ці функції складське господарство має виконувати якісно, у встановлені строки та з мінімальними затратами. Ці три по­казники і є критеріями ефективного управління складським господарством.

Складські операції поділяють на дві групи:

а) основні складські операції або система складування (роз­вантаження та приймання матеріальних ресурсів, розміщення та зберігання вантажів, їх відпуск для виробництва та споживачів, облік матеріальних цінностей тощо);

б) допоміжні операції виробничого характеру, пов'язані з підготовкою ресурсів до споживання (розпакування, сортування, комплектування, збирання матеріалів та виробів, упакування го­тової продукції тощо). Обсяг цих операцій визначається параме­трами складської системи.

Література

1. Курочкін А.С. Операційний менеджмент. - К.: МАУП, 2000. – с. 35-58

2. Гелловей Л. Операционный менеджмент. Принципы и практика: Пер с англ. - СПб.: Питер, 2001. – с. 281-293

3. Бєлов М.А. Управління інфраструктурою підприємства. – К., 2003. – с. 43-56

4. Синякевич І.М., Сенько Є.І. Менеджмент у виробничий сфері. – Львів. 1998. – с. 84-112

5. Макаренко М.В. Производственный менеджмент. – М.: ПРИОР, 1998. – с. 276-304

6. Гоберман В.А. Основы производственного менеджмента. – М.: Юристь., 2002. – с. 78-95

7. Лісовал В. П., Старосельський М. І. Операційний менеджмент: Конспект лекцій / Національний авіаційний ун-т. – К.:НАУ, 2004. – с. 47-53

8. Школа І. М., Михайловська О. В. Операційний менеджмент: Практикум: Навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / Київський національний торговельно – економічний ун-т; Чернівецький торговельно – економічний ін-т. – Чернівці: Книги-, 2004. – с.231-238

Тема 5: Управління матеріально-технічним постачанням та збутом

План заняття:

1. Роль та значення служби збуту

2. Склад служби забезпечення підприєства

3. Планування матеріально-технічного постачанням

4. Систем постачання підприємства

5. Основні шляхи економії матеріалів

6. Управління збутом

7. Закордонний досвід управління матеріально-технічним постачанням та збутом

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 89; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!