Локальные сметы (сметные расчеты), порядок разработки, назначение.

Виды ФЕР

Структура ФЕР

Элементарные расценки (ФЕР, ТЕР, фирменные ЕР), их содержание и назначение

Элементные сметные нормы (ГЭСН, ТСН, фирменные СН), их содержание и назначение.

Бизнес-планирование и его отличие от перспективного и текущего планирования. Цели и задачи б-п. Типовая структура б-п и краткое содержание разделов.

Порядок разработки плана организационно-технических мероприятий. Роль оргтехмероприятий в повышении эффективности строительного производства.

План технического развития и повышения эффективности строительного производства – это комплекс научных, организационных, технических и хозяйственных мероприятий с расчетом обоснования их эффективности, направленных на повышение организационно-экономического уровня и качества строительного производства, повышения производительности труда, прибыли и снижению себестоимости СМР.

Содержание плана орг-тех мероприятий: 1)перечень орг-тех мероприятий по основным направлениям НТП; 2)объем внедрения отдельных мероприятий с указанием сроков и ответственных за их выполнение; 3)эффективность мероприятий по формам их проявления на единицу измерения и на весь объем; 4)плановые затраты на внедрение мероприятий с указанием источников финансирования.

Исходными данными для разработки годовых планов технического развития и повышения эффективности строительного производства являются: предложения и рекомендации центральных научных и административных органов по внедрению новой техники и экспериментальному строительству; отраслевая, межотраслевая отечественная и зарубежная информация и научно-технических достижениях; рационализаторские предложения работников предприятия; отчетные данные.

Основой организационно - технологических планов строительной организации яв­ляются технологические карты. Их разрабатывают на основе действующих нормативов (СНиП, ГОСТы, инструкции) с уче­том передового опыта в строительстве. На основе типовых кон­структивных решений зданий и сооружений разрабатывают ти­повые технологические карты, которые привязывают к мест­ным условиям.

Задачей анализа орг-тех уровня произ-ва является выявление и внедрение передовых методов управле­ния и наиболее рациональной организации производства, внедрение передовой техники и технологии и их эффективное использование, применение более рациональных административных и экономиче­ских мер воздействия на производство.

Эффективность от внедрения орг-тех мероприятий определяется по следующим параметрам: 1)уменьшение сроков стр-ва; 2)снижение затрат труда; 3)повышение произ-ти труда; 4)экономия материалов; 5)снижение материалоемкости работ; 6)рост фондоотдачи; 7)рост оборачиваемости оборотных средств.

Обычно эффективность от внедрения орг-тех мероприятий определяется по снижению себестоимости СМР (приросту прибыли, росту произ-ти труда). Внедрение новой техники дает множественный эффект, который делится на 2 группы: 1.Прямые эффекты – применение новых технолог. процессов, автоматизация; создание новых конструкций; способов орг-ции произ-ва и труда; зданий с улучшенными конструктивно-планировочными решениями. 2.Косвенный эффект – создается за счет сокращения продолжительности стр-ва и создания дополнительной продукции за период сокращения продолжительности.

Размер снижения себе­стоимости работ (в целом или по отдельным ее статьям) определяется следую­щим образом: ΔС_i=Δq_i^С×A_i×y₁,

где Δq_i^С – снижение себестоимости (в целом или по отдельной ее статье) на единицу измерения работ, руб.; A_i – годовой объем внедрения i-го мероприятия по новой технике (общий объем работ, по которым применяется данное мероприятие); y₁ – удельный вес мероприя­тий в общем объеме данного вида работ планируемого года.

Бизнес-план – документ описывающий все основные аспекты будущего фирмы или иной деятельности и содержащий анализ проблем, с которыми она может столкнуться и способы их решения.

Основные цели бизнес-плана: 1. выявление незаполненных ниш на рынке для позиционирования товара; 2.определение необходимых ресурсов; 3.установление потенциальной конкурентоспособности строительного предприятия, рентабельности и финансовой устойчивости; 4. выявление рисков предпринимательской деятельности; 5. конкретизация перспектив бизнеса в виде системы количественных и качественных показателей; 6. привлечение внимания и обеспечение поддержки со стороны потенциальных инвесторов. Важнейшей целью является получение опыта планирования, развития перспективного взгляда на рабочую среду предприятия.

Структура и перечень вопросов бизнес-плана нормативно не регламентируются.

Разделы: 1. титульный лист – название проекта, краткая аннотация его сути и роли в развитии стратегической зоны хозяйствования.

2. резюме – служит для краткого отражения основных идей и параметров бизнес-плана. В заключении д.б. отражена итоговая часть финансового результата, которую ожидают получить от реализации проекта

3. строительная продукция и услуги – начинается с анализа бизнеса на текущий момент описываются основные направления и цели деятельности СМО, история бизнеса, характеристика отрасли.

4. рынок сбыта

5. анализ конкуренции на рынке сбыта

6. стратегия маркетинга – включает изучение и анализ многих данных о способах организаций продажи товаров, услуг, их ценах и уровня рентабельности,

7. план производства – составляют для проведения ТЭО нового товара необходимым количеством и качеством в нужные сроки.

8. организационный план – отражает все организационные связи с партнерами, учредителями и обосновывают организацию производственной деятельности,

9. юридический план – обосновывается организационно-правовая форма, условия различных договоров (аренды).

10. оценка риска и страхование

11. финансовый план

Отличие от стратегического плана: 1) Б-П. включает в себя не весь комплекс целей организации, а только одну – создание и развитие нового бизнеса (Б-П – это основа стратегического развития предприятия).

2) Стратегический план – план с растущим горизонтом времени. Б-П. предполагает четкие сроки окончания проекта. Обычно он заканчивается с ликвидации основных фондов.

3) В Б-П функциональные составляющие (план произ-ва, план маркетинга) носят не вторичный, а первичный признак важности, т.е. являются основными элементами плана. Стратегический план – наоборот.

Отличие от текущего плана: 1) отсутствие в технико-экономическом планировании описания внешней среды, рынка сбыта, маркетинга, конкуренции, а также уделяется меньше внимания вопросам сравнительной эффективности проекта.

2) Б-П вытесняет технико-экономическое планирование и становится документом, который используется при разработки проекта организации стр-ва и поэтому в Б-П выделяется раздел производственного плана.

3) Б-П содержит информацию для всех участников: (руководителя проекта, потребителей, инвесторов).

1.16 Финансовый план предприятия:сущность, состав, порядок разрабоки.

Финансовое планирование направлено на: 1)установление фин. отношений с бюджетом, банком, страх. организациями и др. хоз. субъектами; 2)рациональное вложение капитала; 3)обеспечение производственно-хозяйственной деятельности предприятия фин. ресурсами; 4)обеспечение контроля за образованием и использованием денеж. средств.

С помощью финплана предприятие само определяет направления использования прибыли, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов. Финплан дает возможность определить источники и объемы финресурсов исходя из планируемых масштабов производства, сбыта и развития. Фин.планы бывают: перспективными (3-5лет), текущими (годовой с поквартальной разбивкой), оперативными (2-нед.,месячные).

Перспективный план определяет важные показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. Он обычно является коммерческой тайной предприятия.

Текущий финансовый план имеет доходную и расходную части.

Состав показателей планового баланса доходов и расходов организации представляет собой опред-ую систему, по­зволяющую в рамках каждого периода планирования опре­делять источники затрат (расходов), их соотношение, степень и направления исп-ния, распределение источников и сбалансированность их с затратами или расходами.

Годовой фин план организации одновременно яв­л-ся и инструментом планирования, и инструментом конт­роля. Фин-ое планирование является завершающим этапом пла­нирования на предприятии.

Основой для разработки финплана служат результаты плана производства и реализации (произ. программы), планирования прибыли и рентабельности, план материально-технического снабжения, план инвестиций, повышения эффективности производства и снижения себестоимости.

Финплан состоит из 4 взаимосвязанных разделов:

1. Доходы и поступления средств – отражаются доходы и поступления средств в виде прибыли от реализации продукции, прочей реализации и кап. строительства, внереализационные доходы и поступления из внешних источников.

2. Расходы и отчисления – отражаются затраты на кап. вложения, прирост собственных оборотных средств, отчисления в фонды (резервный, соц.сферы, накопления, потребления), на НИОКР, на приобретение ценных бумаг, на содержание ЖКХ, подготовку кадров, в благотворительные фонды.

3. Кредитные взаимоотношения – состоит из 2 подразделов: доходная часть – получение кредита; расходная часть – погашение кредита.

4. Взаимоотношения с бюджетом – отражаются налоговые платежи в бюджетные и внебюджетные фонды (НДС, ЕСН, НДФЛ, налог на имущество, налог на прибыль).

Финслужбы должны обеспечить получение денеж. средств за реал-ю продукцию, оформление банковских ссуд, а также поступление ср-в из бюджета. Для этого составляют: 1)баланс доходов и расходов; 2)баланс денежных потоков; 3)кредитный план; 4)кассовый план; 5)платежный календарь. В балансе доходов и расходов находят также отражения фин.отношения с гос.бюджетом, банковской и страховой системами по операциям на рынке ценных бумаг, а также эмиссии собственных ценных бумаг. Состав показателей плана доходов и расходов позволяет в рамках каждого периода планирования определить источники затрат, степень и направления использования. В ходе выполнения планов выявляются недостатки в работе отдельных подразделений.

Государственные элементные сметные нормы (ГЭСН) содержат техническую часть, вводные указания к разделам, таблицы сметных норм и приложения.

Техническая часть сборника подразделяется на разделы:

«Общие указания»; «Правила исчисления объемов работ»; «Коэффициенты к сметным нормам».

В раздел «Общие указания» включается перечень общих требований и положений о порядке применения элементных сметных норм.

В раздел «Правила исчисления объемов работ» включаются правила, формулы и примеры расчетов.

В раздел «Коэффициенты к сметным нормам» включаются коэффициенты, учитывающие конкретные особенности производства работ и конструктивных элементов.

Таблицы сметных норм ГЭСН сводятся в таблицы с пояснениями к ним. В пояснениях к таблицам приводится: описание состава работ с полным перечнем основных и вспомогательных операций.

Таблицы ГЭСН содержат следующие нормативные показатели:

— затраты труда рабочих-строителей, в чел.-ч;

— средний разряд работы;

— затраты труда машинистов, в чел.-ч;

— время эксплуатации и состав строительных машин, механизмов, механизированного инструмента, в маш.-ч;

— расход материалов, изделий и конструкций в физических единицах измерения.

Натуральные единицы измерения (чел.-ч, маш.-ч, м³, м² и др.) являются основой измерения ресурсов в ГЭСН.

Назначение ГЭСН. Ресурсные показатели, полученные на основе ГЭСН, используются при разработке проектов организации строительства (ПОС) и проектов производства работ (ППР), для определения продолжительности выполнения работ, составления технологической документации и различных аналитических целей.

Ресурсные показатели, полученные на основе ГЭСН, могут служить основой для определения производственных норм расхода материалов и их списания.

Государственные элементные сметные нормы (ГЭСН) предназначены для определения состава и потребности в материально-технических и трудовых ресурсах, необходимых для выполнения строительных, монтажных, ремонтно-строительных и пусконаладочных работ. ГЭСН используются для определения сметной стоимости выполняемых работ ресурсным методом, разработки единичных расценок различного назначения (федеральных, территориальных, отраслевых, фирменных) и укрупненных сметных нормативов.

Государственные элементные сметные нормы ГЭСН-2001 входят в состав межотраслевой системы документов в строительстве.

Виды ГЭСН-2001: строительные, ремонтно-строительные, монтажные, пусконаладочные.

ТСН (Территориальные строительные нормы) - нормативный документ в области строительства, принятый на уровне одной территориальной единицы страны.

Фирменные сметные нормативы – К фирменным сметным нормативам или собственной нормативной базе пользователя относятся сметные нормативы, учитывающие реальные условия деятельности конкретной организации - производителя работ. Как правило, эта нормативная база основывается на нормативах государственного, отраслевого или территориального уровня с учетом особенностей и специализации подрядной организации.

ФЕР (федеральные единичные расценки) – это сметные нормативы, содержащие расценки на выполнение единичных строительных работ. Данные сметные нормативы регламентируют общественно необходимые, выраженные в натуральной форме размеры отдельных элементов прямых затрат, приходящихся на единицу объема строительных работ и конструктивных элементов, — 1.расход строительных материалов, 2.затраты труда строительных рабочих и 3. времени работы строительных машин.

ФЕР содержат полный набор расценок по видам работ, выполняемым на территории Российской Федерации. Они разрабатываются в уровне цен для 1-го базового района (Московская область), утверждаются и вводятся в действие ФГУ Федеральный центр ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов (ФЦЦС).

Единичные расценки, в том числе ФЕРы, сведены в таблицы и содержат на принятый в них измеритель конструкций или работ следующие показатели:

-затраты на оплату труда рабочих (кроме затрат труда, учитываемых в стоимости эксплуатации строительных машин) по состоянию на 01.01.00 г.;стоимость эксплуатации строительных машин, в том числе оплату труда рабочих, обслуживающих машины;

-стоимость материалов, изделий и конструкций (кроме материалов, конструкций и изделий, характеристика которых при составлении смет принимается по проектным данным);нормы расхода материалов (в натуральных показателях), стоимость которых не учитывается в единичной расценке;

-наименования и, как правило, нормы расхода материалов, изделий и конструкций, характеристика которых принимается при составлении смет по проектным данным.

ФЕР на строительные и специальные строительные работы

ФЕР на монтаж оборудования (ФЕРм)

ФЕР на пусконаладочные работы (ФЕРп)

ФЕР на ремонтные работы (ФЕРр)

Территориальные единичные расценки (ТЕР) – это сметные нормативы, содержащие расценки на выполнение единичных строительных работ на территории субъектов Российской Федерации.

Использование федеральных норм в регионах сопровождается их корректировкой с учетом цен на местные материалы. Территориальные же нормативы, выпущенные местными проектными институтами или региональными центрами по ценообразованию, уже учитывают поправки на местные условия и их использование в регионе гораздо удобнее и поэтому предпочтительнее.

Территориальные и другие сборники ЕР (ТЕР) разрабатывают специалисты Региональных Центров Ценообразования в строительстве (РЦЦС) территориальных образований Российской Федерации, утверждают, вводят в действие и регистрируются в ФГУ Федеральный центр ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов (ФЦЦС), после чего они включаются в Перечень действующих нормативных документов.

Фирменные ЕР разрабатываются конкретными строительными организациями и предназначены для определения узкого вида работ.

Сметная документация состоит:

− локальные сметные расчеты (смет),

− объектные сметные расчеты (смет),

− сметные расчеты на отдельные виды затрат,

− сводные сметные расчеты стоимости строительства,

− сводка затрат (когда за счет средств на стр-во объектов произ. назначения состав­ляется ПСД на объекты жилищно-гражданского назначения, базы строительной индустрии, объек­ты социальной сферы и бытового обслуживания населения и др.).

Локальные сметы являются первичными сметными документами и составляются на отдельные виды работ и затрат по зданиям и сооружениям или общеплощадочным работам на основе объемов, определившихся при разработке рабочей документации (РД), рабочих чертежей.

Локальные сметные расчеты (сметы) разрабатываются:

а) по зданиям и сооружениям на: строительные работы, внутренние санитарно-технические работы, внутреннее освещение, монтаж слаботочных устройств, специальные строительные работы, приобретение и монтаж технологического и других видов оборудования.

б) по общеплощадочным работам: на вертикальную планировку, устройство внешних инженерных сетей и путей, дорог благоустройство территории, малые архитектурные формы.

При составлении локальных смет предпочтение следует отдавать укрупненным сметным нормативам и стоимостным показателям. В случае их отсутствия применяются единичные расценки на строительные конструкции, работы и на монтаж оборудования. Стоимость в составе локальных смет (расчетов) состоит из прямых затрат (стоимость материалов, з/п осн. рабочих, расходы на эксп. машин), накладных расходов (95-180% от фонда оплаты труда) и сметной прибыли (65% от ФОТ).

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 73; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!