Определите критерии эффективности решений.

Определите условия неопределенности и риска.

Сделайте анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив в менеджменте.

Определите типологию управленческих решений.

Перечислите функции решения в методологии и организации процесса управления.

Дайте определение управленческому решению.

При подготовке ответа дайте определение понятия: «управленческое решение». Рассмотрите различные классификации управленческих решений. Дайте им оценку.

Понятие и свойства управленческого решения. Отличия управленческих решений от других видов решений, принимаемых в организации. Классификация управленческих решений по объекту управления, характеру процесса принятия решения, количеству альтернатив, срокам действия, частоте принятия, форме, содержанию, возможности автоматизации, прогнозной эффективности. Факторы, критерии и ограничения при принятии управленческих решений. Основные характеристики качества управленческого решения. Условия и факторы обеспечения качества управленческих решений.

В ходе формирования ответа раскройте суть функции решения в методологии и организации процесса управления. Охарактеризуйте функции решения в методологии и организации процесса управления.

При ответе на вопрос раскройте содержание: «типология управленческих решений». Охарактеризуйте классификацию решений по различным критериям: 1. По характеру взаимосвязей. 2. По временному горизонту реализации. З. По степени формализации. 4. По виду информации. 5. По уровню. 6. По типу. 7. По числу целей. 8. По алгоритму. 9. По способу реализации.

Виды управленческих решений и методы их принятия; основные модели принятия решений; особенности принятия управленческих решений в различных областях экономики; методы количественного анализа информации; сферы применения количественных методов обработки информации при принятии управленческих решений; методы качественного анализа информации при принятии управленческих решений.

При ответе на вопрос оцените влияние внешней среды на реализацию альтернативных проектов в менеджменте.

Проанализируйте условия неопределенности и риска в управленческой деятельности по степени риска, по результативности и т. д.

Экономическая сущность риска, классификацию рисков; содержание экспертного и статистического (вероятностного) метода оценки риска; сущность анализа безубыточности; способы оценки степени риска; виды рисков; основные приемы риск-менеджмента при принятии УР.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 64; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!