КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Тематика рефератов.
1. Принципиальные изменения организации управления в России. 2. Понятие менеджмента. 3. Организация как основа менеджмента. 4. Общие характеристики организаций. 5. Экономические парадигмы общества. 6. Основные роли, выполняемые современными менеджерами. 7. Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров. 8. Менеджмент – управление, ориентированное на успех (составляющие успеха организации). 9. Содержание и стадии процесса принятия управленческих решений 10. Основные функции менеджмента, их взаимосвязь. 11. Основные функции менеджмента: планирование, подготовка и принятие управленческого решения. 12. Основные функции менеджмента: организация реализации принятых решений. 13. Основные функции менеджмента: мотивация персонала (с позиции содержательных теорий). 14. Основные функции менеджмента: мотивация персонала (с позиции процессуальных теорий). 15. Основные функции менеджмента: контроль хода выполнения принятых решений. 16. Методы менеджмента. 17. Принципы менеджмента. 18. Школа научного управления (рационалистическая) как этап в развитии менеджмента. 19. Административная (классическая) школа в управлении. 20. Школа человеческих отношений и поведенческие науки общая характеристика. 21. Современные школы менеджмента: общая характеристика. 22. Системный подход к менеджменту. 23. Ситуационный подход к менеджменту. 24. Внутренняя среда фирмы и ее основные элементы. 25. Внешняя среда фирмы: характеристика, основные элементы. 26. Модели организаций как объектов управления: закрытые системы. 27. Модели организаций как объектов управления: открытые системы. 28. Миссия организации: сущность, содержание. 29. Цели и задачи в системе современного менеджмента. 30. Цели организации: типология, предъявляемые требования. 31. Концепция управления по целям: общая характеристика. 32. Методологические подходы в современном менеджменте: системно-комплексный и программно-целевой подходы. 33. Организационные структуры органов управления фирмы: общие понятия. 34. Организационные структуры управления. 35. Организационные структуры органов управления фирмы: линейная структура, ее достоинства и недостатки. 36. Организационные структуры органов управления фирмы: линейно-штабная структура, ее достоинства и недостатки. 37. Организационные структуры органов управления фирмы: функциональная структура, ее достоинства и недостатки. 38. Организационные структуры органов управления фирмы: линейно-функциональная структура, ее достоинства и недостатки. 39. Организационные структуры органов управления фирмы: матричная структура, ее достоинства и недостатки. 40. Организационные структуры органов управления фирмы: дивизиональная структура. 41. Соотношение централизации и децентрализации в структуре органов управления фирмой. 42. Организационно-правовые формы юридических лиц в России. 43. Финансово-промышленные группы. 44. Коммуникации в современной фирме: сущность, элементы и этапы коммуникационного процесса. 45. Основные виды коммуникаций. 46. Трудности в развитии коммуникаций в современной фирме 47. Пути улучшения системы коммуникаций в современной фирме. 48. Основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений. 49. Особенности методов коллективного решения проблем. 50. Конфликты в организациях: сущность, стадии, влияние на результаты работы персонала фирмы. 51. Причины и последствия конфликтов в организациях. 52. Управление организационными изменениями. 53. Преодоление сопротивления персонала фирмы изменениям. 54. Менеджмент и организационное развитие. 55. Конкурентоспособность организаций. 56. Управление неформальными организациями. 57. Власть и влияние в организации. 58. Информационное обеспечение менеджмента. 59. Организация управления международной деятельностью фирм 60. Организационные формы экспортных операций промышленных компаний 61. Общая характеристика стратегического менеджмента. 62. Стратегический менеджмент как процесс, его структура и содержание основных элементов. 63. Особенности анализа внешней среды фирмы в стратегическом менеджменте. 64. Стадии и факторы выбора стратегии. 65. Процесс выбора стратегии фирмы: основные виды стратегий. 66. Принципы построения матриц стратегического выбора. 67. Матрица Бостонской консультативной группы как метод оценки позиции фирмы на рынке. 68. Модель GE/McKinsey (матрица рыночной привлекательности и конкурентных позиций). 69. Стратегическое планирование деятельности фирмы. 70. Бизнес-план фирмы, его особенности в различных сферах деятельности. 7. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ РАЗДЕЛ 1. ИСТОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА ТЕМА 1.1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА 1. Дайте определение менеджмента. 2. В чем различие понятий «управление» и «менеджмент»? 3. Каковы цели и задачи менеджмента? 4. Какие уровни менеджмента Вы знаете? 5. Каковы основные виды менеджмента? 6. Каковы объект и предмет дисциплины «менеджмент»? 7. Каковы цели изучения дисциплины «менеджмент»? 8. Каковы основные значения термина «организация»? 9. Назовите существенные признаки организации. 10. В чем заключается социотехнический характер организации? 11. Назовите основные элементы внутренней среды организации. 12. Какие подсистемы можно выделить в производственной организации?
ТЕМА 1.2. ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА И ЕГО СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ 1. Раскройте содержание школы научного управления; 2. Раскройте содержание школы административного управления; 3. Раскройте содержание школы движения за человеческие отношения; 4. Раскройте содержание бихевиористского учения; 5. Раскройте содержание количественного подхода к управлению, или науки управления. 6. В чем содержание ситуационного подхода к управлению? 7. В чем содержание процессного подхода к управлению? 8. В чем содержание системного подхода к управлению? 9. Каково содержание концепция управления по целям (МВО) П. Друкера? 10. В чем сущность синтетической концепции «7-S»? 11. Что такое теории «X» и «Y», разработанные Дугласом МакГperopoм
ТЕМА 1.3. ОРГАНИЗАЦИИ: ВИДЫ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 1. Как классифицируются фирмы в мировой практике? 2. Покажите классификацию фирм по виду и характеру хозяйственной деятельности фирмы. 3. Покажите классификацию фирм по их правовому положению. 4. Покажите классификацию фирм по характеру собственности. 5. Каковы отличительными особенностями международной компании? 6. Каковы наиболее существенные черты ТНК? 7. В чем состоит хозяйственная обособленность предприятия? 8. Дайте определение ОСУ и покажите ее основные элементы, отношения, уровни и полномочия. 9. Каковы принципы формирования ОСУ? 10. Каковы основные признаки бюрократической структуры ОСУ, ее преимущества и недостатки? 11. Каковы основные признаки органической структуры ОСУ, ее преимущества и недостатки? 12. Покажите линейную, линейно-функциональную и дивизиональную ОСУ. 13. Покажите матричную, проектную и бригадную ОСУ. 14. Каковы основные современные тенденции эволюции ОСУ?
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 34; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |