КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Образец SWOT-матрицы
|
|
|
|
Отчетность
Вопросы занятия
Внутренняя и внешняя среда организации
Время – 2 часа
1.Организация как система.
2. Анализ внутренних переменных.
3. Внешнее окружение организации.
4. SWOT-матрица при анализе внешней среды.
Задание для самостоятельной работы:
1. Изучить самостоятельно первых три вопроса.
2. Создать виртуальную организацию по производству товаров и/или услуг, предусмотрев ее структурные подразделения.
3. Быть готовым дать анализ структуры организации, ее внутренних и внешних переменных на практическом занятии.
4. Изучить структуру SWOT (ССВУ) – матрицы и быть готовым составить ее для конкретной организации и в конкретных условиях.
Вопросы для самоконтроля
1. Дайте определения менеджмента.
2. В чем единство и различие менеджмента как науки, искусства управления, вида деятельности и аппарата управления?
3. Каковы цели и задачи менеджмента в организации.
4. Дайте определение и покажите основные элементы организации.
5. Каковы уровни менеджмента в организации.
6. Как классифицируются организации?
7. Раскройте особенности видов организационных структур: линейных, функциональных, линейно-функциональных, программно-целевых, матричных, матрично-штабных, дивизиональных.
8. Покажите основные внутренние переменные, характеризующие условия функционирования организаций.
9. Дайте характеристику основных внутренних переменных.
10. Дайте определение внешней среды.
11. Что такое внешняя среда прямого воздействия?
12. Что такое внешняя среда косвенного воздействия?
13. Каково значение SWOT (ССВУ) – матрицы для исследования положения организации?
14. Какие еще существуют методы для анализа перспектив организации?
Задание на практической работе:
1. Подготовить анализ назначения и структуры организации, ее внутренних переменных.
2. Рассмотреть и записать сильные и слабые стороны организации.
3. Проанализировать сильные и слабые стороны организации во взаимодействии с внешней средой.
4. Произвести анализ возможностей и угроз со стороны внешней среды.
5. Составить SWOT-матрицу (по прилагаемому образцу – Приложение 1) для своей организации и дать ее описание.
Отчет по SWOT- матрице
Приложение 1
| Возможности | Угрозы | |||||||||||
| Сильные стороны | ||||||||||||
| Слабые стороны | ||||||||||||
Дополнительная литература [3]
Басовский Л.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2003.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гарадарика, 1998.
Галькович Р.С., Набоков В.Н. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1998.
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2001.
Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: Уч. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2000.
Менеджмент (конспект лекций) / Автор-составитель В.М. Гавриленко. – М.: «Изд-во ПРИОР», 2002.
Менеджмент: Учебник для вузов / М.М. Максимцов, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1999.
Лесных В. В., Попов Е.В. Оборонно-промышленный комплекс: отраслевой интегрированный анализ SWOT // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – №6. – С.85.
Записать в словарь основные категории и дать их определение
Менеджмент. Менеджмент как наука. Менеджмент как искусство управления. Менеджмент как вид деятельности. Менеджмент как аппарат управления.
Цели менеджмента. Задачи менеджмента. Организация основные элементы организации. Внутренние переменные организации. Top-менеджер. Middle-менеджер. Lower-менеджер.
Виды организационных структур: линейные, функциональные, линейно-функциональные, программно-целевые, матричные, матрично-штабные, дивизиональные.
Внешняя среда. Внешняя среда прямого воздействия. Внешняя среда косвенного воздействия.
SWOT (ССВУ) – матрица; метод сценариев.
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 49; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!