Финансирование здравоохранения.

Стили и методы управления учреждением здравоохранения.

Стили управления во многом формируется под влиянием сложившихся отношениймежду руководителем и коллективом в процессе принятия и реализации управленческих решений.

Авторитарный - это стиль руководства, абсолютизирующий власть в одних руках. Он предполагает полное отрицание коллегиальности в принятии решений. Авторитарный стиль руководства в повседневной деятельности не следует смешивать с административно-авторитарным стилем, эффективно используемым в экстремальных ситуациях. Для авторитарного стиля управления характерны преувеличение роли административно-командных форм руководства, централизация власти, единоличное принятие управленческих решений.

Либеральный стиль управления еще называют анархическим, попустительствующим. Руководитель такого стиля стоит как бы в стороне от своего коллектива. Для него характерны минимальное вмешательство в работу подчиненных и коллектива в целом, низкий уровень требовательности как к сотрудникам, так и к себе. Он предпочитает нейтральные методы воздействия на подчиненных, чья инициатива хотя и не подавляется, но активно не поощряется. В такой ситуации властью, как правило, пользуются неформальные лидеры.

Для демократического стиля характерны децентрализация управления, коллегиальное принятие решений. Инициатива подчиненных поддерживается и активно поощряется. Во взаимоотношениях руководителя с подчиненными отмечаются тактичность, выдержка, доброжелательность.

В современных условиях оптимальным для руководителя признан динамичный стиль управления. Для такого стиля руководства характерны четкая позиция по любым вопросам, творческий подход к решению проблем, готовность идти в разумных пределах на риск, деловитость и предприимчивость, нетерпимость к недостаткам, чуткое и внимательное отношение к людям, отсутствие субъективизма и формализма, опора на коллективное мнение в решении поставленных задач.

Методы управления - это способы и приемы воздействия руководителя организации здравоохранения или его подразделения на коллектив для более эффективного использования имеющихся ресурсов в решении поставленных задач. Различают следующие методы управления здравоохранением:

организационно-распорядительные; экономические; социально-психологические;

общественные или коллективные.

Организационно-распорядительные методы управления позволяют

прежде всего компенсировать просчеты в планировании, оперативно реагировать на изменяющуюся ситуацию и, внося коррективы, выводить объект управления на новые пути с помощью директив, приказов, указаний, распоряжений, резолюций, предписаний и т.д. Этими методами достаточно эффективно можно обеспечивать взаимодействие между отдельными структурными элементами системы или организации здравоохранения.

Экономические методы управления- включают в себя экономический анализ деятельности организации здравоохранения, методы планирования и прогнозирования, статистического анализа.

Социально-психологические методы управления можно рассматривать как совокупность средств воздействия на коллектив, на происходящие в нем процессы в целом и на отдельных работников в частности.

Общественные или коллективные методы управления подразумевают демократизацию управления, т.е. расширение участия работников в выполнении управленческих функций. При этом используются такие коллективные организационные структуры, как коллегии, медицинские советы, советы медицинских сестер, советы трудовых коллективов, которые создаются при руководителе организации здравоохранения в качестве совещательного органа.

в состав этих совещательных органов включаются заместители главного врача, главные (старшие) медицинские сестры, руководители общественных организаций, специалисты, которые пользуются наибольшим авторитетом в коллективе.

Финансирование бюджетных и автономных учреждений здраво­охранения осуществляется в виде субсидий на выполнение государ­ственного (муниципального) задания, а также бюджетных инвести­ций. В сфере здравоохранения приоритетными остаются бюджетные учреждения. Расходование финансовых средств бюджетными учреждениями здравоохранения производится на основании бюджетных смет. Бюджетная смета — документ, устанавливающий лимиты бюд­жетных обязательств в учреждениях в соответствии с бюджетной классификацией расходов. Существуют общие требования к порядку составления, утверждения и ведения бюджетной сметы бюджетного учреждения, которая утверждается главным распорядителем средств бюджета (министром здравоохранения и социального развития РФ, руководителем органа управления здравоохранением субъекта РФ, главным врачом учреждения здравоохранения). В бюджетных учреждениях здравоохранения предусматриваются следующие виды расходов: — заработная плата; — командировочные расходы; — расходы на материальное обеспечение учреждений; — расходы на медикаменты и расходные материалы; — расходы на питание пациентов; — расходы на приобретение оборудования; — затраты на капитальный и текущий ремонт зданий и сооруже­ний; — расходы на содержание имущества; — оплата коммунальных услуг, электроэнергии и др.

ФЗ от 21.11.11 №323 ФЗ

Статья82

Источником финансового обеспечения в сфере охраны здоровья явл. средства федерального бюджета, бюджетов субьектов РФ, местных бюджетов, средства обязательного мед. Страхования, средства организаций и граждан, средства поступившие от физ.лиц, в том числе добровольные пожертвования и иные не запрещенные законодателством РФ

Статья 83

Финансовое обеспечение оказания гражданам мед.помощи и санитарно-курортного лечения.ПМСП за счет 1)ОМС 2) бюджетных ассигнований федерального бюджета бюджетов субьектов РФ, выделяемых на финансовое обеспечение реализации территориальных программ гос. Гарантий бесплатного оказания гражданам мед.помощи 3)иных источников в соответствии с ФЗ. Специализированная 1)ОМС 2)бюджетных ассигнований бюджетов субьектов РФ,выделяемых в рамках территориальных программ гос.гарантий бесплатной мед.помощи. 3) бюджетных ассигнований федерального бюджета, источником которых являются межбюджетные трансферты из федерального фонда ОМС, выделяемых мед.организациями,подведомственными федеральным органам исполнительной власти. 4)иных источиников.

Санитарно-курортное 1)бюджетных ассигнований соотв.бюджетов выд.для отдельных категорий граждан установленных законодательством РФ и бюджетных ассигнований фед.бюджета, выд. Органами исполнительной власти

Благоторительные взносы.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 57; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!