Тема 5. Природа и состав функций менеджмента

Тема 4. Методологические основы менеджмента

Понятие методологии.Методология каксистема, реализующая три основные функции: 1) получение, создание нового знания; 2) структурирование этого знания в виде новых понятий, категорий, законов, гипотез, теоретических идей, теорий; 3) организация использования новых знаний в общественной практической деятельности (обучение, воспитание, производственная деятельность, культура и искусство, быт).

Общие основы методологии менеджмента: диалектический подход; абстрагирование, принципы: единства теории и практики, определенности, конкретности, познаваемости, объективности, причинности, развития, историзма. Конкретные основы методологии менеджмента: экономические науки: экономическая теория, институциональная экономика, финансы и кредит, бухгалтерский учет, маркетинг, экономическая статистика, мировая экономика и многие другие; системный подход, который является методологией общей теории систем; ситуационный подход; исследование операций; прогностика – наука о законах и способах разработки прогнозов динамических систем; теория принятия решений; теория организации; психология; социология; социальная психология; антропология; юридические науки, например, хозяйственное и финансовое право и др.

Методология построения экономических моделей и методы их проецирования на экономическую действительность.

Понятие менеджмента. Определения менеджмента. Сущность менеджмента. Менеджмент как управление социально-экономическими системами. Менеджмент как теория, практика, искусство управления. Менеджмент как специфический вид труда, его особенности. Менеджмент как процесс управления организацией. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений.

Подсистема методов исследования. Основные общие методыпроведения исследований в менеджменте: 1) эксперимент; 2) тестирование, анкетирование, интервьюирование и другие методы получения экспертной информации; 3) изучение документации организации; 4) моделирование. Методы менеджмента: организационно-распорядительные, экономические, социально-психологические.

Природа функций управления. Функции менеджмента как обособленный вид деятельности. Классификация функций менеджмента. Общие и конкретные функции. Общие функции по этапам управления: планирование, организация, мотивация и контроль.

Конкретные функции управления, их классификация в зависимости от сфер применения: управление производством, управление финансами, управление человеческими ресурсами, управление НИОКР, управление маркетингом и др.

Функции управленческих работников.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 50; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!