Методы планирования производительности труда.

План по труду

План по трудувключает расчёт показателей: производительности труда и трудоёмкости изготовления единицы продукции и планируемого объёма товарного выпуска.

Производительность труда является важнейшим планово-экономическим показателем, характеризующим степень использования трудовых ресурсов.

Производительность труда – это интенсивность труда, измеряемая:

- количеством продукции, произведенной работником за единицу времени (выработка);

-количеством времени, затраченным на производство единицы продукции (трудоёмкость).

Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель труда. Для ее измерения используют натуральные, условно-натуральные и стоимостные (денежные) единицы измерения.

Выработка рассчитывается по формуле:

В = ВП (ТП)/Чппп или В = ВП (ТП)/ Т,

где В- количество продукции, произведенной работником за единицу времени.;

ВП (ТП) – объем валовой (товарной) продукции в натуральном или стоимостном выражении;

Чппп – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала,чел;

Т – затраты рабочего времени на производство продукции, ч..

Коэффициент выполнения норм (К_вн) — показывает, во сколько раз время на изготовление продукции, рассчитанное по нормам, превышает фактические затраты времени, показанные по табелю.

Процент (коэффициент) выполнения норм рассчитывается по формуле:

К_вн = Тн/ Тф

где Тн—количество отработанных по норме часов, нормо-ч.;

Тф—количество фактически отработанного времени.

Трудоемкость – это затраты рабочего времени на производство единицы продукции или работ. Трудоемкость измеряется, как правило, в нормо-часах (фактических часах) работы, затраченных на производство единицы работы.

Рассчитывается трудоемкость (Тр) по формуле

Тр = Т/ ВП (ТП).

Тр- затраты рабочего времени на производство единицы продукции, час.;

Т – затраты рабочего времени на производство продукции, ч.;

ВП (ТП) – объем валовой (товарной) продукции в натуральном или стоимостном выражении;

Преимущество показателя трудоемкости состоит в том, что он позволяет судить об эффективности затрат живого труда на разных стадиях изготовления конкретного вида продукции не только по предприятию в целом, но и в цехе, на участке, рабочем месте, т.е. проникнуть в глубину выполнения того или иного вида работ, чего нельзя сделать с помощью показателя выработки, исчисленного в стоимостном выражении.

Трудоемкость может быть плановой и фактической. Плановая трудоемкость - это плановые затраты времени, которые рассчитываются в нормо-часах. Фактическая трудоемкость - это реальные, или фактические, затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, которые определяются как отношение плановой (нормативной) трудоемкости к коэффициенту выполнения норм.

1.Метод прямого счета — предоставляет возможность рассчитать уменьшение численности персонала под влиянием конкретных организационных мероприятий и соответствующий рост производительности труда.

Данный метод в большей степени применяется при планировании производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам.

1. Определяется плановая численность персонала по отдельным категориям с учетом ее возможного сокращения в результате запланированных мероприятий.

2. На основании рассчитанной плановой численности персонала и планового выпуска продукции определяются уровень производительности труда и темпы ее роста по сравнению с базовым периодом.

1.1Индекс роста производительности труда за определенный период, доли единицы:

-по показателю выработки (В)

Iпт = Во / Вб

где Iпт — индекс роста производительности труда;

Во и Вб — выработка продукции в отчетном и базовом периодах в соответствующих единицах измерения.

-по показателю трудоемкости (Т)

Iпт = ТЕ _б / ТЕ _о

где Iпт — индекс роста производительности труда;

ТЕ о и ТЕ б — трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах (нормо-, человеко-часах).

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 67; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!