КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Поточного та підсумкового контролю їх знань
МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ ПОТОЧНОГО ТА ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ ЇХ ЗНАНЬ МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ Імені Івана Франка
ФАКУЛЬТЕТ КУЛЬТУРИ І МИСТЕЦТВ КАФЕДРА МУЗИЧНОГО МИСТЕЦТВА
Затверджую Проректор з навчальної роботи __________Р. О. Крохмальний ___ ___________ 2013 р.
ЩОДО ЗМІСТУ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ, З ДИСЦИПЛІНИ “МУЗИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ” (для магістрів напряму музична педагогіка та виховання)
Укладач: канд. мист., доц. О.М. Король
Декан факультету ___________ О. В. Козаренко
Завідувач кафедри музичного мистецтва
___________ Е. З. Тайнель
ЩОДО ЗМІСТУ ТА ОРГАНІЗАЦІЇ САМОСТІЙНОЇ РОБОТИ СТУДЕНТІВ, З ДИСЦИПЛІНИ “ МУЗИЧНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ” Мета, основні завдання та предмет навчальної дисципліни, її місце в навчальному процесі. МЕТА – навчити магістрантів основ музичного менеджменту Актуальність предмету визначається необхідністю удосконалення практичної підготовки музиканта-педагога та отримання ним знань та навичок як спеціаліста-керівника, директора, менеджера музичного колективу, чи виконавця в сфері шоу-бізнеса. Перехід до ринкових відносин не тільки в економіці, але й в культурі та освіті вимагає нового підходу до управління даним видом діяльності. Шоу-бізнес як особливий напрям комерційної діяльності охоплює різноманітні види і жанри мистецтва. Найбільш пріорітетного напрямку в шоу-бізнесі отримала музична індустрія, основною проблемою в організації котрої є не тільки низький рівень виконавської майстерності, але й рівень менеджменту. Тому в пропонованій програмі піддаються детальному аналізу питання менеджменту, серед яких відмінності в тлумаченні поняття продюсера в Україні і Європі, комплекс якостей, властивих ідеальній моделі продюсера, професійна етика продюсера; творчі аспекти, пов'язані із створенням ідеї, досценічним етапом роботи з артистом, звукозаписом, концертною і гастрольною діяльністю; економічні питання, пов'язані з написанням бізнес-плану і процесом спонсорінгу, а також правові проблеми діяльності продюсера. Будучи організатором та керівником створення колективу, а в майбутньому - музичного продукту (компакт-диску, компакт-касети, відео і т.д.), спеціаліст зустрічається з необхідністю просувати на ринок музичну продукцію. Невідповідність між нормативними вимогами до спеціаліста і реальним станом справ у сфері музичної індустрії, відсутність концепції його підготовки, спеціальної навчальної і методичної літератури призвели до того, що перед системою підготовки музичних керівників повстав ряд проблем, пов’язаних з новим підходом формування спеціаліста, здатного застосувати професійні знання і вміння в системі ринкових відносин. Навчання музичному менеджменту передбачає: використання конкретних ситуацій та практичних завдань, які допоможуть майбутньому вчителеві-музикантові виробити вміння і навички щодо отримання та опрацювання інформації про внутрішнє і зовнішнє середовище мистецької організації чи колективу, визначення на своєму рівні стратегічної мети і тактичних завдань з просування мистецької продукції на відповідному ринку та надання послуг; розроблення програм і концепцій розвитку організації; формування портфеля замовлень; прийняття управлінських рішень з організації та регулювання виробничого процесу, управління персоналом, вирішення соціальних завдань трудового колективу, фінансових проблем організації, матеріально-технічного постачання в межах власної компетенції та делегованих повноважень; визначення перспектив розвитку організації. В результаті вивчення даного курсу студент повинен знати: вирішення специфічних питань, пов'язаних з професійною роботою на музичному ринку, - в області менеджменту: комплекс ролей продюсера, стилі управління, формальне і неформальне управління, авторитет і престиж продюсера. В результаті вивчення даного курсу студент повинен вміти: здійснювати в області творчості – креативну діяльність, технологію кліпмейкерства, постпромоушн, проводити PR і реклами в просуванні артиста; в області економіки – явище фандрайзінга в Україні, життєвий цикл музичного проекту, антикризове управління; в області права – контракт з артистом: «за і проти», діяльність авторськи-правових суспільств, їх функції і завдання. Семестровий контроль знань проводиться у формі заліку та екзамену. Залік передбачає оцінку засвоєння студентом навчального матеріалу за підсумками його роботи на практичних заняттях, яка виставляється під час співбесіди або контрольної роботи з урахуванням результатів складання рубіжних атестацій. Залік з дисципліни “Музичний менеджмент” має на меті перевірку знань студентів з теорії і виявлення навичок застосування отриманих знань при вирішенні практичних завдань, а також навичок самостійної роботи з навчальною і науковою літературою. Заліковий білет містить два теоретичних питання і практичне ситуаційне чи аналітичне завдання. Курс «Музичний менеджмент» вивчається після опанування студентами дисциплін, «Правознавство», «Психологія музичних здібностей», «Музична психологія». Нова концепція оцінювання знань студентів з урахуванням поточної успішності полягає в тому, щоб стимулювати роботу студентів протягом семестру і водночас залишити за екзаменом основні контрольні функції. Завданням поточного контролю є перевірка розуміння та запам’ятовування певного матеріалу, умінь самостійно опрацьовувати культурологічні тексти, здатності осмислити зміст теми чи розділу, умінь публічно чи письмово представити певний матеріал. Завданням іспиту є перевірка розуміння студентом програмного матеріалу вцілому, логіки та взаємозв’язків між окремими розділами, здатності творчого використання накопичених знань, уміння сформувати своє ставлення до певної проблеми навчальної дисципліни. Оцінювання здійснюється за 100 – бальною шкалою. Завдання поточного контролю оцінюється в діапазоні від 0 до 40 балів, а завдання, що виносяться на іспит – від 0 до 60 балів. Зміст запропонованого матеріалу складається з наступних елементів: 1. Перелік питань, що охоплюють зміст робочої програми з навчальної дисципліни. 2. Приклади типових завдань, що виносяться на іспит з предмету. 3. Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з навчальної дисципліни. 4. Зразок екзаменаційного білету. 5. Список рекомендованої літератури. 1. ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ, ЩО ОХОПЛЮЮТЬ РОБОЧІЙ ЗМІСТ ПРОГРАМИ З МУЗИЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ І. Поняття, сутність, функції та методи музичного менеджменту
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 71; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |