Оформление курсовой работы 2 страница

1.2. Методы и способы оценки состава кадров и эффективности их работы.

1.3. Современные требования к кадрам управления.

2. Анализ и оценка состояния кадров управления на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Оценка и характеристика кадров управления.

2.3. Анализ подбора и подготовки кадров на предприятии и влияния на эффективность управления.

2.4. Новые требования к кадрам управления на основе перспективы развития предприятия в условиях рынка.

3. Направления улучшения состава кадров управления.

3.1. Достижения и недостатки сложившегося состава кадров, их подготовки и подбора.

3.2. Направления улучшения состава кадров, их подбора и подготовки.

3.3. Экономическая эффективность от внедрения предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 12. Пути улучшения работы с кадрами управления на предприятии на примере…

Цель работы: разработать систему мероприятий для улучшения работы с кадрами управления на основе анализа и оценки сложившегося уровня этой работы на предприятии и опыта зарубежных предприятий, работающих в условиях рынка.

Примерный план

Введение

1. Содержание и особенности работы с кадрами управления в современных условиях.

1.1 Система работы с кадрами. Содержание основных элементов системы управления персоналом.

1.2. Методы и способы оценки управления персоналом.

1.3. Японский и американский опыт работы с кадрами управления.

2. Анализ современного состояния сложившейся системы

работы с кадрами на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ кадров управления.

2.3. Анализ и оценка сложившейся системы работы с кадрами.

2.4. Оценка кадровой работы по ее элементам.

3. Пути улучшения кадровой работы и повышение ее эффективности.

3.1. Перспективы развития предприятия и новые требования к кадрам.

3.2. Система мероприятий по улучшению работы с кадрами.

3.3. Ожидаемая экономическая эффективность от внедрения системы мероприятий

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 13. Совершенствование деловой оценки работников аппарата управления и их аттестации на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию деловой оценки работников аппарата управления на основе оценки и анализа существующей оценки аппарата управления на предприятии.

Примерный план

Введение

1. Сущность и значение деловой оценки работников аппарата управления.

1.1. Назначение и требования, предъявляемые к деловой оценке работников.

1.2. Содержание и методология деловой оценки труда руководителей и специалистов.

1.3. Аттестация кадров и ее процедура.

2. Анализ современного состояния деловой оценки работников аппарата управления и их аттестации.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2.Анализ и оценка сложившейся системы оценки кадров, ее эффективность.

2.3. Анализ сложившейся методики проведения аттестации кадров.

2.4. Анализ состава аппарата управления.

2.5. Экономическая эффективность управления предприятием.

3. Совершенствование деловой оценки работников аппарата управления.

3.1. Недостатки сложившейся системы оценки и аттестации аппарата управления.

3.2. Разработка методики деловой оценки и аттестации кадров управления.

3.3. Пути улучшения состава кадров управления на основе деловой оценки аттестации кадров.

3.4. Экономическая эффективность разработанных мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 14. Пути улучшения мотивации труда работников аппарата управления на предприятии.

Цель работы: разработать мероприятия, усиливающие мотивацию труда работников аппарата управления, соответствующие требования рынка.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы мотивации труда.

1.1. Сущность и содержание категории мотивации труда.

1.2. Теории мотивации, их суть и значение.

1.3. Мотивационные стратегии и методы.

2. Современное состояние мотивации труда работников аппарата управления на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ существующего аппарата управления и эффективность его работы.

2.3.Анализ системы мотивирующих факторов труда.

3. Пути улучшения мотивации труда работников аппарата управления на предприятии.

3.1. Преимущества и недостатки сложившейся системы мотивации труда.

3.2. Разработка плана мероприятий по улучшению мотивации труда работников аппарата управления.

3.3. Ожидаемая экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 15. Пути улучшения организации труда руководителя предприятия (подразделения), ведущих специалистов на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию организации труда руководителя предприятия на основе анализа и оценки сложившейся у него практики организации труда.

Примерный план

Введение

1. Сущность и содержание управленческого труда, его особенности в условиях рыночной ориентации.

1.1. Сущность управленческого труда. Основные элементы его организации.

1.2. Особенности содержания труда руководителя и современные требования к нему.

1.3. Методика анализа и оценки организации управленческого труда.

2. Анализ и оценка сложившейся организации труда руководителя.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ и оценка содержания труда руководителя.

2.4. Оценка эффективности управления предприятием.

3. Пути улучшения организации труда руководителя на предприятии.

3.1. Достижения и недостатки в сложившейся организации труда руководителя.

3.2. Пути улучшения организации труда руководителя.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 16. Организация рабочего дня руководителя предприятия (подразделения), главного специалиста и ее совершенствование на примере…

Цель работы: разработать мероприятия по оптимизации организации рабочего дня руководителя предприятия, подразделения.

Примерный план

Введение

1. Рабочее время и значение улучшения его использования для организации оптимального делового режима.

1.1. Содержание категории рабочего времени, факторы, влияющие на улучшение его использования.

1.2. Понятие оптимального делового режима, его значение для рациональной организации труда.

1.3. Принципы организации рабочего времени для обеспечения оптимального делового режима.

1.4.Основные методы и приемы рационального использования рабочего времени в управлении.

2. Анализ использования рабочего времени руководителями и специалистами предприятия.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ использования рабочего времени руководителей (специалистов)

2.3. Анализ основных потерь времени, определение сфер управленческой деятельности с наибольшими потерями времени.

3. Совершенствование организации рабочего дня руководителя

3.1. Основные достижения и недостатки в организации рабочего дня руководителя.

3.2. Принципы и условия планирования рабочего дня.

3.3. Совершенствование плана рабочего дня руководителя на основе самоменеджмента.

3.4. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 17. Совершенствование стиля руководства руководителя предприятия (отдела) на примере…

Цель работы: разработать рекомендации по совершенствованию стиля руководства руководителя на основе анализа и оценки сложившегося стиля руководства на предприятии и требований менеджмента.

Примерный план

Введение

1. Стили руководства и их роль в эффективности управления.

1.1. Понятие и сущность стиля руководства. Слагаемые стиля руководства.

1.2. Классификация стилей, их особенности.

1.3. Современные требования к стилю управления на предприятии.

2. Анализ и оценка сложившихся стилей руководства на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ сложившегося стиля работы руководителя.

2.3. Оценка личных и деловых качеств руководителя.

2.4. Эффективность управления на предприятии.

3. Совершенствование стиля руководства руководителя предприятия.

3.1. Основные преимущества и недостатки сложившегося стиля работы.

3.2.План мероприятий по совершенствованию стиля работы.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 18. Совершенствование инновационного менеджмента на предприятии на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию инновационного менеджмента и повышению эффективности работы предприятия на основе анализа и оценки сложившегося уровня этой работы на предприятии.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы инновационного менеджмента.

1.1. Понятие, сущность и назначение инновационного менеджмента.

1.2. Организационные формы инновационного менеджмента.

1.3. Этапы процесса инновации

1.4. Социально-психологические аспекты инновационной деятельности в организации.

2. Анализ состояния инновационного менеджмента на предприятии и его эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ сложившегося состояния разработки и внедрения инновационного менеджмента на предприятии.

2.3. Анализ выполнения программы маркетинга по новому продукту.

3. Совершенствование инновационного менеджмента и повышения эффективности работы предприятия.

3.1. Необходимость и возможность совершенствования инновационного менеджмента.

3.2. Проект мероприятий по совершенствованию инновационного менеджмента.

3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 19. Совершенствование «риск-менеджмента» на предприятии на примере..

Цель работы: разработать и обосновать мероприятия по совершенствованию «риск-менеджмента» на предприятии и повышению его эффективности на основе анализа и оценки состояния сложившегося уровня этой работы.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы «риск-менеджмента».

1.1. Понятие, сущность, назначение «риск-менеджмента».

1.2. Система управления рисками.

1.3. Виды потерь в «риск-менеджменте»

2. Анализ системы управления рисками и ее эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ сложившейся системы управления рисками.

2.3. Виды потерь на предприятии и их экономическая оценка.

2.4. Анализ сложившейся системы защиты в «риск-менеджменте» на предприятии.

3. Пути совершенствования «риск-менеджмента»

3.1. Необходимость и возможность совершенствования «риск-менеджмента».

3.2. Пути снижения потерь в «риск-менеджменте» и защита от повышенных рисков.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 20. Совершенствование внешнеэкономического менеджмента предприятия на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию внешнеэкономических связей предприятия на основе анализа и оценки современного состояния данной работы и опыта передовых предприятий.

Примерный план

Введение

1. Внешнеэкономические связи – основа развития производства в условиях рынка.

1.1. Суть и значения внешнеэкономических связей в системе менеджмента.

1.2. Правовое обеспечение внешнеэкономических связей.

1.3. Исследования внешнего рынка, виды исследования.

2. Состояние внешнеэкономической деятельности на предприятии и ее экономическая эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ состояния внешнеэкономической деятельности на предприятии.

2.3. Анализ и оценка внешнего рынка предприятия.

2.4. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.

3.1.Достижения и недостатки управления внешнеэкономической деятельностью предприятия.

3.2. План мероприятий по совершенствованию внешнеэкономического менеджмента.

3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 21. Совершенствование стратегического менеджмента на примере…

Цель работы: разработать мероприятия по совершенствованию стратегического менеджмента на предприятии на основе анализа и оценки данной работы на предприятии.

Примерный план

Введение

1. Стратегическое управление организацией: сущность и основные составляющие.

1.1. Сущность стратегического управления.

1.2. Содержание и структура стратегического управления.

1.3. Методы анализа внешней и внутренней среды организации.

2. Современное состояние стратегического управления предприятием.

2.1. Краткая характеристика производственно-экономической деятельности предприятия.

2.2. Анализ современного состояния стратегического управления на предприятии.

2.3. Оценка состояния внешних и внутренних факторов, влияющих на экономическую эффективность управления.

2.4. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Совершенствование стратегического менеджмента на предприятии.

3.1. Недостатки стратегического управления на предприятии.

3.2. Направления по совершенствованию стратегического управления.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 22. Совершенствование финансового менеджмента на примере…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию методов, средств и инструментария финансового менеджмента для достижения целей предприятия или его отдельных звеньев.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы финансового менеджмента.

1.1. Содержание, цели и функции финансового менеджмента.

1.2. Роль финансового менеджмента в упрочении рыночной позиции предприятия.

1.3. Методы, используемые в финансовом менеджменте

2. Современное состояние финансового менеджмента на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ состояния финансовой деятельности предприятия.

2.3. Сложившаяся финансовая политика предприятия.

2.4. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Совершенствование финансового менеджмента на предприятии.

3.1. Недостатки в сложившейся системе финансового менеджмента и необходимость ее совершенствования.

3.2. Совершенствование функций и методов финансового менеджмента на предприятии.

3.3. Совершенствование финансовой политики фирмы.

3.4. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 23. Пути совершенствования системы коммуникаций на предприятии…

Цель работы: разработать предложения по совершенствованию системы коммуникаций на предприятии на основе анализа и оценки сложившегося уровня этой работы.

Примерный план

Введение

1. Сущность и значение системы коммуникаций в совершенствовании управления предприятием.

1.1. Процесс коммуникаций и эффективность управления.

1.2. Виды коммуникаций и их классификация.

1.3. Коммуникационные структуры управления организацией.

1.4. Основные направления совершенствования системы коммуникаций.

2. Анализ сложившейся системы коммуникаций в организации и ее эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ организационной структуры и структуры управления предприятием.

2.3. Анализ и экономическая оценка сложившейся системы коммуникаций.

3. Совершенствование системы коммуникаций и повышение ее эффективности.

3.1. Необходимость и возможность совершенствования сложившейся системы коммуникаций.

3.2. Направления совершенствования системы коммуникаций.

3.3. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 24. Оптимизация подготовки, принятия и реализации управленческих решений на примере.

Цель работы: разработать предложения по оптимизации управленческих решений на предприятии, рассчитать экономическую эффективность этой работы.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы процесса принятия управленческих решений в производственном менеджменте.

1.1. Сущность, значение и классификация управленческих решений.

1.2. Технология принятия управленческих решений.

1.3. Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений.

1.4. Требования к качеству управленческих решений.

2. Современное состояние принятия управленческих решений и их эффективность.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятий.

2.2. Анализ и оценка качества процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений на предприятии.

2.3. Сложившаяся система методов подготовки и принятия управленческих решений.

2.4. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Оптимизация подготовки принятия и реализации управленческих решений.

3.1. Недостатки сложившегося процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений и необходимость их устранений.

3.2. Направления совершенствования процесса принятия и реализации управленческих решений.

3.3. Экономическое обоснование управленческих решений и их эффективность.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 25. Разработка управленческих решений на различных уровнях управления и системы контроля за их реализацией на примере…

Цель работы: разработать предложения рациональной разработки управленческих решений и системы контроля за их реализацией.

Примерный план

Введение

1. Теоретические основы процесса разработки и принятия управленческих решений в производственном менеджменте.

1.1. Сущность, значение и классификация управленческих решений.

1.2. Технология разработки и принятия управленческих решений.

1.3. Методы менеджмента в принятии и реализации управленческих решений.

1.4. Система контроля реализации управленческих решений.

2. Сложившаяся система разработки, принятия и контроля управленческих решений на предприятии.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ действующей информационной подсистемы управления.

2.3. Анализ действующей системы подготовки, принятия, реализации управленческих решений.

2.4. Анализ сложившейся системы контроля.

2.5. Экономическая эффективность работы предприятия.

3. Совершенствование системы разработки управленческих решений на предприятии и системы контроля за их реализацией.

3.1. Преимущества и недостатки системы принятия управленческих решений и необходимость ее совершенствования.

3.2. Мероприятия по совершенствованию процесса разработки управленческих решений.

3.3. Совершенствование системы контроля за реализацией управленческих решений.

3.4. Ожидаемый экономический эффект.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 26. Совершенствование управления качеством продукции на предприятии на примере…

Цель работы: разработать и обосновать предложения по совершенствованию управления качеством продукции на основе анализа и оценки сложившегося уровня этой работы на предприятии.

Примерный план

Введение.

1 Сущность управления качеством продукции и ее социально-экономическое значение.

1.1. Понятие управления качеством. Эволюция понятия «качество».

1.2. Становление и развитие менеджмента качества.

1.3. Системы управления качеством труда и продукции.

1.4.Правовое обеспечение управления качеством продукции. Стандартизация, сертификация.

2. Оценка и анализ сложившейся системы управления качеством продукции.

2.1. Краткая производственно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Сложившаяся система управления качеством продукции и ее оценка.

2.3. Экономическая эффективность системы управления качеством.

3. Совершенствование сложившейся системы управления качеством продукции.

3.1. Роль и место основных функциональных служб в управлении качеством продукции и их взаимодействие.

3.2. Проект комплексной системы управления качеством продукции (КСУКП).

3.3. Стимулирование качества продукции.

3.4. Экономическая эффективность усовершенствованной системы управления качеством продукции на предприятии.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 27. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью на примере…

Цель работы: разработать и обосновать предложения по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью на предприятии.

Примерный план

Введение.

1 Сущность маркетингового управления в современных условиях.

1.1.Сущность маркетинг - менеджмента.

1.2.Организационные принципы управления маркетингом.

1.3.Функции маркетинга и содержание маркетинговой деятельности.

1.4.Основные требования к маркетинговой службе.

2. Анализ сложившейся структуры управленческого труда маркетинговой службы и её эффективность.

2.1. Краткая производственно – экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ современного состояния маркетинговой службы.

2.3. Анализ современного состояния маркетингового управления.

2.4. Эффективность маркетинговой деятельности.

3. Совершенствование управления маркетинговой деятельностью.

3.1. Достижения и недостатки существующего маркетингового управления.

3.2. Совершенствование организационной структуры службы маркетинга и маркетингового управления.

3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 28 Совершенствование управления снабженческо – сбытовой деятельностью на примере …

Цель работы: разработать и обосновать предложения по совершенствованию управления снабженческо – сбытовой деятельностью в современных условиях.

Примерный план

Введение.

1 Сущность менеджмента и его роль в организации снабженческо – сбытовой деятельности.

1.1.Понятие и сущность менеджмента как функции управления

1.2.Методологические аспекты снабженческо – сбытовой деятельности

1.3.Методология организации управления снабженческо – сбытовой деятельностью за рубежом.

2. Современное состояние снабженческо – сбытового менеджмента на предприятии..

2.1. Краткая производственно – экономическая характеристика.

2.2. Организации работы службы снабжения и сбыта на предприятии.

2.3. Анализ снабженческо – сбытовой деятельности предприятия

2.4. Недостатки управления снабженческо – сбытовой деятельностью.

3. Совершенствование управления снабженческо – сбытовой деятельностью предприятия.

3.1. Необходимость и возможность совершенствования управления снабженческо – сбытовой деятельностью предприятия.

3.2. Проект создания службы маркетинга на предприятии.

3.3. Разработка регламентирующих документов службы маркетинга.

3.4. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 29 Организация маркетинговой деятельности в …(предприятие)

Цель работы: разработать и обосновать предложения по организации маркетинговой деятельности.

Примерный план

Введение.

1 Сущность и содержание маркетинг - менеджмента.

1.1.Методологические аспекты маркетинг - менеджмента

1.2.Организационная структура маркетинговых служб

1.3.Опыт работы маркетинговых служб за рубежом.

2. Анализ сложившегося маркетинг - менеджмента.

2.1. Производственно – экономическая характеристика предприятия.

2.2. Организация маркетинговой деятельности.

2.3. Организационная структура маркетинговой службы и структура предприятия.

2.4. Экономическая эффективность деятельности предприятия.

3. Совершенствование организации маркетинговой деятельности на предприятии.

3.1. Необходимость и возможность совершенствования работы службы маркетинга.

3.2. Разработка регламентирующих документов службы маркетинга.

3.3. Распределение функций маркетинга среди работников службы.

3.4. Совершенствование организационной структуры и структуры управления.

3.5. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 30 Совершенствование организационно – распорядительных методов менеджмента на примере …

Цель работы: Приобрести опыт разработки организационно – распорядительных документов или их совершенствования в условиях организации или создания новых отделов управления.

Примерный план

Введение.

1 Сущность и значимость организационно – распорядительных методов в менеджменте.

1.1.Понятие системы методов управления, характеристика организационно – распорядительных методов

1.2.Виды организационно – распорядительных документов, их сущность и роль.

1.3.Основные направления совершенствования организационно – распорядительных методов.

2. Анализ состояния и использования организационно – распорядительных методов на предприятии.

2.1. Производственно – экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ существующей системы организационно – распорядительных методов менеджмента на предприятии.

2.3. Оценка сложившегося обеспечения звеньев управления организационными документами.

3. Совершенствование организационно – распорядительных методов.

3.1. Необходимость совершенствования организационно – распорядительных методов.

3.2. Направления совершенствования организационно – распорядительных методов менеджмента на предприятии.

3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 31 Совершенствование управления сбытовой деятельностью предприятия

Цель работы: Определить пути совершенствования сбытовой деятельности предприятия в сложившихся экономических условиях, рассчитать экономическую выгоду от их применения.

Примерный план

Введение.

1 Методологические аспекты управления сбытовой деятельностью.

1.1. Сущность, роль и составляющие сбытовой деятельности.

1.2.Управление элементами товародвижения.

2. Анализ сбытовой деятельности.

2.1. Производственно – экономическая характеристика предприятия

2.2. Анализ рынка сбыта.

2.3. Оценка организационной системы товародвижения

2.4. Анализ системы управления сбытом продукции.

3. Совершенствование управления сбытовой деятельностью.

3.1. Направления совершенствования управления сбытовой деятельности.

3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Список литературы

Приложения

Тема 32 Совершенствование управления маркетинговыми коммуникациями в …

Цель работы: Выявить эффективность используемого комплекса коммуникаций, оценить уровень управления им, разработать направления совершенствования управления маркетинговыми коммуникациями.

Примерный план

Введение.

1 Теоретические подходы к управлению коммуникациями.

1.1.Сущность и виды маркетинговых коммуникаций.

1.2.Основные подходы к управлению маркетинговыми коммуникациями в России и за рубежом.

1.3.Методы оценки эффективности управления маркетинговыми коммуникациями.

2. Оценка управления маркетинговыми коммуникациями в ….

2.1. Характеристика объекта исследования.

2.2.Экономико – финансовый анализ деятельности предприятия.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 44; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!