Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Виды мотивации трудовой деятельности




Система мотивации – совокупность взаимосвязей предприятия, которые побуждают работников к работе, стимулируют труд.

Задачи, решаемые при помощи мотивации:

- признание труда работника;

- популяризация полученных результатов;

- использование разных форм признания результатов;

- улучшение морального климата;

- обеспечение процесса повышения трудовой деяельности работников.

Показатели деятельности означают, что рабочий должен иметь желание выполнять работу (мотивация), уметь ее выполнять (способность) и иметь для этого соответствующие материалы и оборудования (окружение). Итак, мотивация является одним из элементов, которые обеспечивают высокий уровень показателей деятельности (результативности).

Побуждение - это осознанное ощущение недостатка, потребности в чем-то, которое имеет определенное направление или путь к решению. Оно является проявлением потребности через поведение и сконцентрированное на достижении цели. Под целью, в данном значении, понимают все, что воспринимается как средство удовлетворения потребности. При достижении такой цели возможные три варианта удовлетворения потребности: потребность человека будет удовлетворена полностью, частично или не удовлетворена вообще.

Во время анализа процесса мотивации для побуждения людей к эффективным действиям применяют вознаграждение.

Вознаграждение - это все то, что человек считает ценным для себя, чего он стремится достичь и чем бы хотел владеть. Руководство организации имеет в своем арсенале два главных типа поощрений (вознаграждений): внутренние и внешние.

Внутренние вознаграждения дает сам процесс выполнения работы: ощущение достижения результата, успеха, самоуважения, содержание и значимость выполненной работы, компетенция, квалифицированность и др. Дружба и общения, взаимопомощь в коллективе - это тоже состав внутреннего вознаграждения.

Внешние вознаграждения - это все то, что предлагает работнику организация за выполнение служебных обязанностей. Сюда принадлежит заработная плата, дополнительные льготы, премии и разные выплаты, продвижение по службе, символы служебного статуса и престижа и т.п.

Деньги - это самый влиятельный аргумент и инструмент, который чаще всего используется администрацией для осуществления влияния и вознаграждения работников.

Добившись поставленной цели, работник получает удовлетворение, под которым понимают все то, что человек считает ценным для себя. Это могут быть деньги, недвижимость, любовь или общения с друзьями.

 

 





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 48; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.