КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Сущность и функции финансового менеджмента. Финансовый механизм предприятия. Место и роль финансового менеджмента в системе управления предприятием.
САМОМЕНЕДЖМЕНТ: ЛИЧНОСТНО-ДЕЛОВОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ АСПЕКТЫ. Самоменеджмент — это последовательное и целенаправленное использование эффективных методов работы в повседневной практике, с оптимальным использованием своих ресурсов для достижения своих же целей. Самоменеджмент позволяет эффективно пройти все этапы успешного пути к цели, а именно: · решить, чего вы хотите достичь · создать собственное видение успеха · использовать метод «больших скачков» · верить, что успех придет · сосредоточиться на целях, ведущих к успеху · не падать духом при неудачах
Аспекты самоменеджмента
практичность, общительность, этапы выполнения задания, глубина ума, активность, инициа- уровень развития коллектива, тивность, настойчивость, самооб- условия цели, место, время ладание, работоспособность, действия наблюдательность, организованность, самостоятельность. Как распределить? Что сделать?
2 ) специфические способности Кого поставить ответственным? организаторское чутье, интуиция, Какие дать указания? умение определить на что кто способен, психологическая избирательность, психологический такт, эмпатия 3) индивидуальные различия возраст, пол, темперамент, внешность, динамичность, деловые качества, стиль руководства
Финансы предприятия это регламентируемая государством совокупность распределительных и перераспределительных денежных отношений предприятия с другими экономическими субъектами, возникающих в процессе формирования и использования финансовых ресурсов с целью обеспечения условий эффективного экономического и социального развития предприятия. К ключевым сущностным характеристикам категории финансов предприятия относятся: § главное содерж-ие проявляется в распред-ых и перераспределительных отношениях с участием предприятия; § основой являются денежные отношения предприятия с другими экономическими субъектами; § характеризует отношения по поводу формирования и использования финансовых ресурсов предприятия; § хар-ет отношения, направленные на обеспечение усл-ий эффект-ого экономич-го и соц-ого развития предприятия. Фин.менеджмент реализует поставленную цель и основные задачи путем выполнения определенных функций. 1. В группу общих функций фин менеджмента входят: § разработка финансовой стратегии предприятия; § создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия; § формирование информационной системы, обеспечивающей разработку и контроль эффективности управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия; § анализ различных аспектов финансовой деятельности предприятия; § планирование финансовой деятельности предприятия; § разработка системы стимулирования реализации управленческих решений фин.деятельности предприятия; § контроль за реализацией управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия. В группу специальных функций финансового менеджмента входят: упр-ие активами; капиталом; инвестициями;денежными потоками; фин.рисками; антикризисное фин.управление. Механизм управления фин.предприятия предст-ет собой совокупность основных эл-тов, обеспечивающих процесс разработки и реализации управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия. В структуру механизма входят следующие элементы: § Система внешнего регулирования финансовой деятельности предприятия: - государственное нормативно – правовое регулирование финансовой деятельности предприятия; - рыночный механизм регулирования финансовой деятельности предприятия. § Система внутреннего регулирования отдельных аспектов финансовой деятельности предприятия: - внутреннее нормативно – правовое регулирование финансовой деятельности предприятия. § Система финансовых рычагов: цена;прибыль;амортизационные отчисления;дивиденды;пени, штрафы, неустойки и др. § Система финансовых методов: балансовый метод; экономико – математические методы; экспертные методы; методы дисконтирования стоимости; § Система финансовых инструментов: платежные инструменты; кредитные инструменты; инструменты инвестирования; инструменты страхования и др. Осн.цель фин.мен-та – максимизация цены собств-го капитала. Фин.менеджмент решает следующие задачи: 1) обеспечение высокой финансовой устойчивости предприятия в процессе его развития; 2) поддержание постоянной платежеспособности предприятия; 3) максимизация прибыли; 4) обеспечение минимизации финансовых рисков. Система задач нацелена на достижение на каждом этапе развития предприятия повышения рыночной стоимости при обеспечении достаточной финансовой устойчивости, платежеспособности и оптимизации соотношения уровня прибыли и риска в процессе принятия управленческих решений. Финансовый менеджмент является одним из ключевых элементов всей системы современного управления, имеющим особое, приоритетное значение для сегодняшних условий экономики России. Интегрированность финансового менеджмента с общей системой управления предприятием. Финансовый менеджмент непосредственно связан с операционным менеджментом, инновационным менеджментом, стратегическим менеджментом, инвестиционным, антикризисным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми другими видами функционального менеджмента. Финансовый менеджмент направлен на управление движением финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникаемых между хозяйственными субъектами в процессе движения финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент, как система управления, состоит из двух подсистем: 1. Управляющая подсистема (субъект управления); 2. Управляемая (объект). 1 Объект управления в финансовом менеджменте - совокупность условий осуществления денежного потока, кругооборота стоимости, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений между хозяйственными субъектами и их подразделениями в хозяйственном процессе. 2 Субъект управления - это специальная группа людей, которая за счет различных форм упределенного воздействия осуществляют целенаправленное функционирование объекта.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 53; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |