Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Учебно-методическое обеспечение дисциплины




Балльно-рейтинговая система оценки знаний

Форма промежуточного контроля по дисциплине

Промежуточный контроль по дисциплине предусматривает экзамен (5 семестр).

студентов

Таблица 7

Вид работы Макс. количество баллов
Лекции: посещение всех занятий  
Практические занятия:  
активная работа на всех занятиях  
разбор и анализ ситуаций по принятию управленческого решения в области планирования  
выступление с докладом  
педагогическое упражнение с элементами тестирования  
Лабораторные работы:  
выполнение лабораторных работ с последующей их защитой  
ИТОГО  

 

Студент получает зачет по дисциплине в случае набора им 60 баллов. Для экзамена: 5 – 91-100 баллов, 4 – 71-90 баллов, 3 – 51-70 баллов, 2 – менее 50 баллов.

 

Студент сдает экзамен по экзаменационным билетам, включающим два теоретических вопроса и задачу.

При выставлении итоговой оценки учитывается общая сумма баллов, набранная студентом за семестр.

 

 

Основная литература

1. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. – 4-е изд. перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2012

2. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: Учебник. – 3-е издание. М.: ИНФРА-М, 2007.

3. Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: Учебник. – М.:Академия, 2007.

4. .Куклина Е.А. Планирование на предприятии: электронный конспект лекций. – СПб.: СПбГИЭУ, 2011.

Дополнительная литература

5. Акофф Р. Планирование будущего корпораций/ Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985.

6. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы Project Expert. М.: Форум, Инфра-М, 2010.

7. Анискин Ю.П. Планирование и контроллинг: Учебник / Ю.П. Анискин, А.М.Павлова.- 3-е изд. М.: Омега-Л, 2007.

8. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Изд-во "Питер", 1999.

9. Бекетова О. Н., Найденков В. И. Бизнес-план: теория и практика. М.: Изд-во АЛЬФА press, 2005.

10. Бизнес-планирование. М.: Финансы и статистика, 2009. 17. Бизнес-планирование. М.: Юнити-Дана, 2010.

11. Галенко В.П,, Самарина Г.П., Страхова О.А.. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. М.: Академия, 2007.

12. Друккер П. Управление, нацеленное на результаты/ Пер. с англ. М., 1992.

13. Друри К. Управленческий и производственный учет. Учебник: Пер. с анг. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.

14. Ефимова С.А. Бизнес-планирование. Краткий курс. М.: Окей-книга, 2009.

15. Ильин А.И. Планирование на предприятии. – 8 изд. – М.: Новое знание, 2008.

16. Либерман И. А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – 2-е изд. М.: РИОР, 2007.

17. Лопарева А.М. Бизнес-планирование. М.: Форум, 2009. 23. Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. – М.: ПРИОР, 2005.

18. Морошкин В.А., В. П. Буров В.П. Бизнес-планирование. М.: Форум, 2009.

19. Питерс Т.Дж. В поисках совершенства: Уроки самых успешных компаний Америки / Т.Дж.Питерс, Р.Х.Уотерман-мл. Пер. с анг. М.: Вильямс, 2005.

20. Попов В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю., Воронова Т.А. Бизнес-планирование. М.: КноРус, 2009.

21. Романова М.В. Бизнес-планирование. М.: Форум, Инфра-М, 2007.

22. Санто Б. Инновация как средство экономического развития / Пер. с венгер. М.: Прогресс, 1990.

23. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. М.: Наука, 1990.

24. Стрекалова Н.Д. Бизнес-планирование. СПб.: Питер, 2009.

25. Уотермен Р. Фактор обновления / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988.

26. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997.

27. Хоуп Дж., Фрэйзер Р. Бюджетирование, какие мы его не знаем. Управление за рамками бюджетов / пер. с англ. – М. Вершина, 2005.

28. Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования. – 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2006.

29. Шепеленко Г. И. Организация и планирование производства на предприятии: 100 экзаменационных ответов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Ростов-на -Дону: Издат. центр «МарТ», 2006.

30. Шим Джей К., Сигел Джойл Г. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. СПб.: Пергамент, 1998.

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 43; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.011 сек.