Робоча програма

Протокол № 2 від. 3.10.2016

Завідувач кафедри Бойко В.І

професор

Ó Шморгун Л.Г., 2016

Ó НАКККіМ, 2016

ОПИС НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Примітка:

Співвідношення кількості годин аудиторних занять до самостій-ної роботи студентів становить:

для денної форми навчання – 20% до 80%

для заочної форми навчання – 7% до 93%

МЕТА ТА ЗАВДАННЯ НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

Програма курсу “Менеджмент організацій” розроблена з ураху­ванням системного і функціонального підходів, які розглядають ор­ганізацію як складну відкриту соціотехнічну систему, а управління нею як динамічний комплекс функціональних менеджментів: фінан­сового, кадрового, операційного, інноваційного, інвестиційного, мар­кетингового тощо.

Основна мета дисципліни “Менеджмент організацій” — сформува­ти систему знань про організацію як об’єкт управління в умовах ди­намічного бізнес-середовища, що дало б можливість майбутнім мене­джерам одержати чіткі уявлення про природу та різноманітність технологій управління сучасними підприємствами і застосовувати їх на практиці.

Предметом вивчення дисципліни є управління сучасними органі­заціями в умовах динамічного бізнес-середовища.

Основні завдання курсу:

• сприяти розумінню економічної сутності, характеристик і ролі організацій як об’єктів управління;

• сформувати у студентів вміння і навички управління організа­ційними процесами та організаційною поведінкою персоналу;

• ознайомити студентів з напрямами підвищення конкуренто­спроможності організації та особистої ефективності менедже­рів.

У результаті вивчення дисципліни “Менеджмент організацій” сту­денти повинні знати:

• предмет, завдання і зміст дисципліни;

• теоретико-методологічні основи менеджменту організацій;

• економічну сутність, роль в економіці, характеристики і типи організацій;

• напрями підвищення конкурентоспроможності організації та особистої ефективності менеджерів.

Теоретичні знання мають бути закріплені практичними навичка­ми системного комплексного вирішення управлінських проблем ор­ганізацій.

У зв’язку з цим студенти повинні вміти:

• аналізувати чинники динамічного бізнес-середовища організа­ції;

• приймати фахові рішення у процесі проектування і удоскона­лення організаційної та виробничої структури підприємств;

• розробляти стратегію розвитку організації та забезпечувати її реалізацію;

• координувати діяльність служб і підрозділів організації у сфері управління фінансами, виробництвом, інноваціями, інвестиція­ми, персоналом, маркетингом;

• застосовувати сучасні технології управління організаційними процесами і організаційною поведінкою персоналу;

• оцінювати ефективність розвитку організації.

Дисципліна “Менеджмент організацій” тісно пов’язана з усіма економічними та управлінськими дисциплінами, фінансовим ме­неджментом, маркетингом, управлінням персоналом та іншими дис­циплінами.

ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ