Принципы и последовательность составления кален­дарных планов

Календарное планирование строительства от­дельных зданий и сооружений

Календарный план строительства отдельного объекта входит в состав проекта производства работ, составляемого по рабочим чертежам. В нем определяется продолжительность возведения объекта, сроки и взаимная увязка выполнения от­дельных строительных и монтажных процессов. При состав­лении календарного плана необходимо учитывать продолжи­тельность возведения объекта, она не должна превышать нор­мативной.

Календарное планирование работ в зависимости от степе­ни сложности предусматривает разработку:

· комплексного сетевого графика, на возведение слож­ного объекта или его части, в котором определяется последова­тельность и сроки выполнения работ с максимально возмож­ным их совмещением, а также нормативное время работы строительных машин, определяется потребность в трудовых ресурсах и средствах механизации, выделяются этапы и ком­плексы работ, поручаемые бригадам, и определяется их коли­чественный, профессиональный и квалификационный состав;

· календарного плана производства работ на возведение жилого или культурно-бытового здания или его части, на вы­полнение видов технически сложных или больших по объему работ, поручаемых комплексным и специализированным бригадам, определяется их количественный, профессиональный и квалификационный состав;

· календарного плана производства работ на подготовительный период строительства, включая график работ в линейной или циклограммой форме или сетевой график.

Исходными данными для разработки календарных планов в составе проекта производства работ служат:

■ календарные планы в составе проекта организации строительства;

■ нормативы продолжительности строительства или директивное задание;

■ рабочие чертежи и сметы;

■ данные об организациях - участниках строительства, условия обеспечения рабочими кадрами строителей по основ­ным профессиям, формирование бригад на выполнение работ, производственно-технологической комплектации и перевозке строительных грузов, данные об имеющихся механизмах и возможностях получения необходимых материальных ресурсов.

Порядок разработки календарного плана следующий:

■ составляется перечень (номенклатура) работ;

■ в соответствии с номенклатурой по каждому виду ра­бот определяются их объемы;

■ производится выбор методов производства основных работ и ведущих машин;

■ рассчитывается нормативная машино- и трудоемкость;

■ определяется технологическая последовательность вы­полнения работ;

■ устанавливается сменность работ;

■ определяется продолжительность работ и их совмеще­ние, корректируется число исполнителей и сменность;

■ сопоставляется расчетная продолжительность с норма­тивной, и вносятся коррективы;

■ на основе выполненного плана разрабатываются гра­фики потребности в ресурсах.

Календарный план производства работ на объекте состоит из двух частей: левой - расчетной (табл. 7.9.) и правой - графи­ческой. Графическая часть может быть линейной (график Ганта, циклограмма) или сетевой.

Графа 1 (перечень работ заполняется в технологической последовательности выполнения работ с группировкой их по видам и периодам). Чтобы график был лаконичным, работы, за исключением выполняемых разными исполнителями (СУ, уча­стками, бригадами или звеньями), необходимо объединить. В комплексе работ одного исполнителя должна быть показана та часть, которая открывает фронт для работы следующей бригаде.

Объем работ (гр.2, 3) определяется по рабочим чертежам и сметам и выражается в единицах, принятых в Единых нормах и расценках (ЕНиР). Объемы специальных работ определяются в стоимостном выражении (по смете), если трудоемкость рас­считывается по выработке; при использовании укрупненных показателей - в соответствующих им измерителях.

Трудоемкость работ (гр.4) и затраты машинного времени (гр.5, 6) рассчитываются по действующим ЕНиР с учетом пла­нируемого роста производительности труда путем введения поправочного коэффициента на перевыполнение норм. Наравне с ЕНиР используются местные и ведомственные и укрупнен­ные нормы и расценки.

К моменту составления календарного плана должны быть определены методы производства работ и выбраны машины и механизмы.

Выбор методов производства работ и основных строи­тельных машин осуществляют исходя из необходимости наи­большего охвата механизацией основных видов работ. В целях сокращения числа занятых на объекте рабочих следует преду­сматривать малую механизацию.

Вначале устанавливается продолжительность механизи­рованных работ, ритм работы которых определяет все построе­ния графика, а затем рассчитывается продолжительность работ, выполняемых вручную

Количество смен отражается в гр.8. При использовании Основных машин (монтажных кранов, экскаваторов) количество смен принимается не менее двух. Сменность работ, выполняемых вручную и с помощью механизированного инструмен­та, зависит от фронта работ и рабочих кадров. Количество смен определяется также требованиями проекта (непрерывное бето­нирование и т.д.) и директивными сроками возведения объекта.

Число рабочих в смену и состав бригады (гр.9 и 10) опре­деляются в соответствии с трудоемкостью и продолжительно­стью работ. При расчете состава бригады, исходя из того, что переход с одной захватки на другую не должен вызывать изме­нений в численном и квалификационном составе, с учетом это­го устанавливается наиболее рациональное совмещение про­фессий в бригаде. Расчет состава бригады производится в сле­дующей очередности: намечается комплекс работ, поручаемых бригаде (по гр.1); подсчитывается трудоемкость работ, входя­щих в комплекс (гр.4); выбираются из калькуляции затраты труда по профессиям и разрядам рабочих; устанавливаются ре­комендации по рациональному совмещению профессий; уста­навливается продолжительность ведущего процесса на основе данных о времени, необходимом ведущей машине для выпол­нения намеченного комплекса; рассчитывается численный со­став звеньев и бригады; определяется профессионально-квалификационный состав бригады.

Количественный состав каждого звена п_зв определяется на основе затрат труда на работах, порученных звену, Q_p, чел.-дн. и продолжительности выполнения ведущего процесса Т_мех., дн., по формуле

= Q_p/T_Mex*m

Количественный состав бригады определяется суммиро­ванием численности рабочих всех звеньев бригады.

Затраты труда по профессиям и разрядам устанавливают­ся путем выборки из калькуляции трудовых затрат. Числен­ность рабочих по профессиям и разрядам п_пр. определяется по формуле:

n_np=N_бp*d

где: N_бр - общая численность бригады;

d - удельный вес трудозатрат по профессиям и разря­дам в общей трудоемкости работ.

График производства работ - правая часть календарного плана наглядно отображают ход работ во времени, последова­тельность и увязку работ между собой.

Календарные сроки выполнения отдельных работ уста­навливаются из условия соблюдения строгой технологической последовательности с учетом представления в минимальные сроки фронта работ для выполнения последующих.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 141; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!