Виды календарных планов в строительстве

Общая постановка задачи календарного планирова­ния

Основные положения календарного планиро­вания

Если следовать терминологии по управлению проектами, под которыми принимается совокупность действий, исполни­телей и средств для успешного и качественного завершения строительства объектов или их комплексов, то еще на стадии подготовки проекта необходимо разработать стратегию управ­ления этим проектом. Содержание стратегии управления ото­бражено схемой на рис. 7.1. Стратегия корректируется и уточняется по ходу проекти­рования. Исходя из стратегии формируются детализированные Планы работ по проекту.

Параллельно основным работам осуществляется опера­тивное управление согласно предварительно разработанным планам с учетом складывающихся в ходе работ ситуаций. Календарное планирование занимает особое место в комплексе задач планирования и управления строительством. Это связано, прежде всего, с той ролью, которую в силу специфики строи­тельного производства играет сбалансирование во времени и координация деятельности многочисленных участников произ­водственного процесса.

Календарный план - это такой проектно - технологиче­ский документ, который определяет последовательность, ин­тенсивность и продолжительность производства работ, их взаимоувязку, а также потребность (с распределением во вре­мени) в материальных, технических, трудовых, финансовых и других ресурсах, используемых в строительстве.

Основная задача календарного планирования состоит в составлении таких расписаний выполнения работ, которые удовлетворяют всем ограничениям, отражающим в технологи­ческих моделях строительства объектов взаимоувязку, сроки интенсивности ведения работ, а также рациональный порядок использования ресурсов.

Если заранее сформулирован критерий качества кален­дарного плана (скажем, минимальная продолжительность воз­ведения объекта или максимальная равномерность использова­ния бригад рабочих и строительных машин), то наилучшим считается календарный план, оптимальный по этому критерию.

Организация и планирование строительства предполага­ют согласование работ во времени и пространстве, т.е. разра­ботку модели выполнения согласованного во времени и про­странстве комплекса работ с целью достижения высоких тех­нико-экономических показателей строительного производства.

В основу календарных планов закладывается научно-обоснованная организация взаимодействия всех участников строительства и нормализационная технология производства работ, разработка которых осуществляется путем построения тех или иных организационно-технологических моделей строи­тельного производства. При этом независимо от способа моде­лирования, в календарных планах должны предусматриваться поточные методы организации производства, обеспечивающие наиболее рациональное и равномерное потребление ресурсов и непрерывный выпуск строительной продукции в нормативные или заданные сроки.

При организации, планировании и управлении строитель­ством используются все виды моделей, но наиболее широко изобразительные (графические): линейный календарный гра­фик, циклограмма, сетевой график в форме графа, а также таб­личные, например, матрицы.

Важным этапом разработки планов является определение ресурсов, необходимых для выполнения проекта и их распре­деления.

В зависимости от стадии проектирования календарные планы (КП) подразделяются на следующие виды:

■ календарный план или комплексный укрупненный сетевой график (КУСГ) поточной застройки комплекса зданий или сооружений в составе ПОС;

■ календарный план строительства отдельных объектов в составе ППР; на стадии рабочих чертежей;

■ календарный план осуществления отдельных строительных процессов - технологические карты на стадии разработки ППР;

■ разрабатывают также почасовые сменные графики, которые находят применения в работе домостроительных ком­бинатов (ДСК) при монтаже конструкций с транспортных средств («с колес»).

Все перечисленные календарные планы должны быть взаимно увязаны, если они разрабатываются относительно од­ного объекта или комплексов объектов.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 127; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!