Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Факторы, влияющие на эффективность группы




СВОЙСТВА ЭФФЕКТИВНОЙ ГРУППЫ.

МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ГРУПП

МЕТОДЫ ГРУППОВОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЧЕЛОВЕКА.

1 Давление. Наиболее мощный мотиватор людей в группе. Большинство уступает мнению группы, даже если считает себя правым. Лидер должен бороться с подавлением мнений меньшинства, так как если все могут высказаться, это увеличивает вероятность правильных решений.

2.Принуждение. Применение группой дисциплинарных мер к тому, кто не согласен со всеми признаваемой групповой процедурой. /изоляция, выговоры, саботирование работы бунтаря/

3.Влияние на индивидуальные ценности. Группа может менять ценности человека.

1. Небольшой размер, до10 человек.

2.Время жизни ограничено, до 4 месяцев.

3. Группа формируется быстро.

4. Членство добровольное

5.После принятия решения реализация происходит быстро.

1.Размер. В малых группах/до 3 чел/ людей тяготит ответственность и они скованны. В больших группах/свыше 10 чел/-есть робость при высказывании своего мнения перед другими.- Рост размера группы приводит к разделению на подгруппы, появле­нию не согласующихся целей. 2.Состав. Это степень сходства личностей, точек зрения, подходов к решений проблем. Рекомендуется, чтобы группа состояла из непохожих личностей, это сулит большую эффективность. 3. Групповые нормы. Могут быть отрицательные и положительные групповые нормы, например, не принято отвечать на занятиях.

4.Сплочённость - это мера тяготения членов группы друг к другу и к группе. Чем выше сплоченность, тем выше эффективность межгруппового взаимодействия.

5 Групповое единомыслие - это тенденция подавления отдельной лич­ностью своих действительных взглядов с тем, что бы не нарушать гармонии группы /ПЛОХО/

6.Конфликтностъ. Разность во мнениях при всех преимуществах приво­дит к конфликтам.

7. Статус членов группы. В группе всегда есть люди с более высоким статусом, и если их мнение превалирует, это плохо. Факторы статуса: возраст, стаж, личные качества.

8.Р0ЛИ членов группы. В эффективной группе должен быть определенный набор ролей. К ним относятся целевые роли и поддерживающие. - Целевые роли: поиск информации, инициирование деятельности, сбор мнений, и т.д. Поддерживающие роли:Поощрение, обеспечение участия других, исполнительность. ПРИЕМЫ БОРЬБЫ С ЕДИНОМЫСЛИЕМ. 1.Внушить членам группы, что можно высказывать любые мнения, и все подвергать сомнению.2.Назначить"адвоката дьявола", человека, который должен защищать неправое дело

Отделить генерирование идей от их оценки.2Выслушать сначала идеи подчиненных.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-01-13; Просмотров: 68; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.