КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Исходные данные по проекту
Введение Бизнес-план, как и любой другой план в бизнесе, необходим для более глубокого понимания бизнес-процессов, планирования основных направлений развития бизнеса, оценки потенциальных рисков и более эффективного управления предприятием. Кроме того, часто бизнес-план нужен для получения кредита в банке либо получения финансовых средств от инвестора. Бизнес-план – это универсальный инструмент прогнозирования будущего. Составление бизнес-плана способствует выработке целей организации, способов достижения этих целей, минимизации рисков бизнеса, и мотивированию команды. Бизнес-план необходим не только инвестору в процессе принятия решения о выделении финансирования, но и, прежде всего, самому инициатору проекта, для которого он должен стать своеобразным руководством к действию. Бизнес-планом называют документ, который рассматривает все основные аспекты деятельности предприятия, анализирует предполагаемые будущие проблемы, а также излагает способы их решения. Наличие бизнес-плана играет значительную роль на начальной стадии организации бизнеса. Для малого бизнеса составление такого документа тоже играет центральную роль. Грамотно составленный бизнес-план позволяет самому предприятию и инвесторам убедиться в целесообразности проекта и дает возможность: • объективнее оценивать результаты производственной и коммерческой деятельности предприятия: • увидеть, каким образом будут достигнуты поставленные цели; • предотвратить ошибочные действия; • максимально использовать конкурентные преимущества предприятия; • отследить новые тенденции в экономике, технике и технологии и использовать их в своей деятельности; • определить жизнеспособность, обоснованность, надежность и реализуемость проекта в условиях конкуренции; • определить сильные стороны; • определить потребность в капитале и денежных средствах; • смягчить влияние слабых сторон предприятия; • рассчитать объем инвестиций; • рассчитать риски проекта и своевременно принять защитные меры против разного рода рисков. В курсовой работе разрабатывается бизнес - план по 7 разделам: Раздел 1. Резюме. Раздел 2. Прогнозирование производства продукции. Раздел 3. Оценка конкурентов. Раздел 4. Организация производства. Раздел 5. Организация и управление предприятием. Раздел 6. Финансовый план. Раздел 7. Стратегия финансирования
Раздел 1. Резюме Бизнес-план это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Назначение бизнес-плана состоит в том, чтобы помочь предпринимателю решить четыре основные задачи: - изучить емкость и перспективы развития будущего рынка сбыта; - оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции или услуг, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары или оказывать услуги, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела; - обнаружить всевозможные «подводные камни» подстерегающие новое дело в первые годы его реализации; - определить те показатели, по которым можно будет регулярно судить о развитии предприятия. Бизнес – план – документ перспективный и его рекомендуется составлять на 3 - 5 лет вперед. Предприятие - ООО «ГРК-Строй» - образовано в 2014г. на основе личных вкладов физических лиц и действует на основании Законодательства Республики Беларусь. Учредителями предприятия являются Гладкий Ю. К. и Кузьменко Е.К. Первоначальный капитал представлен в равных долях, что закреплено в учредительных документах. Бизнес-план ООО «ГРК-Строй» предназначен для ознакомления потенциальных партнеров с организационной и финансовой стратегией фирмы. Данный бизнес-план разработан на 3 года – период становления предприятия на рынке. Предприятие осуществляет деятельность в сфере строительного производства и выполняет следующие виды услуг: • E 12-7-1 – Устройство кровель из волнистых асбестоцементных листов обыкновенного профиля по деревянной обрешетке с ее устройством; • E 15-201-1 – Остекление оконным стеклом толщиной 3мм окон в два переплета, открывающихся в одну сторону; • E 8-7-1 – Кладка перегородок армированных толщиной в 1:4 кирпича при высоте этажа до 4м из кирпича керамического обыкновенного. Предприятие оказывает услуги на следующих рынках: рынок г. Минска, г. Бреста и Минской области. Потребителями услуг ООО «ГРК-Строй» являются граждане Республики Беларусь.
Основные сведения по проекту представлены в табл. 1.1. Таблица 1.1.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 59; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |