Тема 9. Эффективность инвестиционного проекта

Тема 8. Бизнес-план инвестиционного проекта. Финансирование инвестиционного проекта

Тема 7. Инвестиционный менеджмент в области реальных инвестиций. Инвестиционный проект как объект управления

Тема 6. Управление портфелем с использованием опционов и фьючерсов

Операции с опционами: позиции продавца и покупателя опционов, принципы совершения сделок с опционами. Биномиальная модель: оценка стоимости опционов для покупателей и продавцов в момент реализации опционов. Прибыль и потери от опционов. Оценка опционов до момента их реализации. Опционная премия. Портфель с опционами: содержание, основная формула оценки опционов. Стратегия портфеля с использованием покрытых опционов, стратегии «бабочек», «стрэддл», «стеллаж», «спрэд» и др. Хеджирование рисков с помощью опционов. Фьючерсные контракты и их использование в инвестиционной деятельности: сущность фьючерсных контрактов. Модель стоимости хранения. Фьючерсный портфель

Особенности менеджмента в области реальных инвестиций: содержание менеджмента реальных инвестиций, его цели и задачи, отличительные черты по сравнению с менеджментом портфельных (финансовых) инвестиций. Инвестиционный проект как объект управления. Инвестиционный проект: сущность и классификация инвестиционных проектов. Цели инвестиционных проектов в различных отраслях переходной экономики. Жизненный цикл проекта. Участники проекта. Управление ИП: сущность управления ИП, схемы управления ИП. Функции и задачи менеджера инвестиционного проекта.

Бизнес-план: назначение и исходная информация. Источники бизнес-идеи. Маркетинговая, производственная и финансовая информация. Способы получения исходной информации. Структура бизнес-плана: резюме, описание предприятия и отрасли, описание продукции, маркетинг и сбыт продукции, производственный план, организационный план, финансовый план, направленность и эффективность проекта, риски и гарантии, приложения. Ключевые разделы. Период времени, на который составляется бизнес-план в соответствии с потребностями предпринимателя. Типовые недостатки бизнес-плана ИП. Предложение проекта потенциальным партнерам и инвесторам: выявление привлекательности проекта, составление заявки инвесторам, определение партнеров по продвижению проекта, разработка паспорта ИП. Программные продукты в бизнес-планировании ИП: серия Project Expert, Pro-InvestConsulting.

Эффективность ИП: определение эффективности, критерии разграничения, эффективность проекта в целом, эффективность участия в проекте, общественная, коммерческая, бюджетная эффективность ИП. Принципы оценки эффективности: принцип положительности и максимум эффекта, моделирование денежных потоков, учета влияния инфляции, неопределенностей и риска, учета предстоящих затрат и др. Особенности оценки общественной, коммерческой и бюджетной эффективности ИП: условия, при которых оцениваются данные виды эффективности; оценка на разных стадиях разработки и осуществления проекта. Методы и показатели эффективности ИП: простые (статические) и динамические методы оценки эффективности ИП; дисконтирование денежных потоков. Ставка (норма) дисконтирования, ее виды. Приведенная и чистая приведенная стоимость, срок окупаемости (простой и дисконтированный), внутренняя норма доходности, индекс рентабельности. Правила принятия инвестиционного решения по проекту.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 56; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!