Вхід людини в організацію.

Взаємодія людини і організації.

Тема 1. Взаємодія людини і організації.

Конспекти лекцій

Тема 9. Побудова ефективної системи управління персоналом в організації

Тема 8. Система компенсації і винагород

Цілі системи компенсації. Традиційна система компенсації. Визначення заробітної плати. Використання традиційної системи компенсації. Управління системою пільг і виплат. „Нетрадиційні” методи компенсації. Системи змінної заробітної плати. Система плати за знання і компетенцію. Сучасні тенденції в галузі компенсації. Стимулювання якості праці працівників апарату управління. Теорії мотивації і створення мотиваційного механізму. Мотиваційний потенціал менеджера. Мистецтво особистого впливу на підлеглих.

Зв’язок системи управління персоналом з цілями організації. Прийоми і методи, необхідні для забезпечення потрібної відповідності системи управління персоналом цілям організації. Відповідність систем управління персоналом стану зовнішнього середовища і культурі організації. Цілісність системи управління персоналом. Участь керівництва організації в процесі управління персоналом. Неофіційні формування в організації. Трудова дисципліна, свобода і відповідальність. Методи і способи зміцнення трудової дисципліни. Діловий конфлікт в колективі. Основні причини виникнення конфлікту. Управління конфліктом. Прогресивні методи раціоналізації праці і активізації людського фактора. Метод управління персоналом шляхом встановлення цілей. Соціоніка як науковий підхід до вивчення індивідуально-психологічних особливостей людини. Екстраверти та інтроверти. Раціоналісти та ірраціоналісти. Відносини між представниками різних соціотипів /інтертипні відносини/. Кадрова політика в країнах з ринковою економікою. Функції кадрової служби в підприємствах і установах Західної Європи. Роль кадрових служб у формуванні виробничих колективів і реалізації їх творчого потенціалу. Особливості роботи з персоналом в ФРН. Кадрова служба і її функції на підприємствах США. Японська система управління трудовими ресурсами. Роль і функції міжнародної організації праці /МОП/.

1.1 Моделі взаємодії людини і організаційного оточення.

1.2 Проблеми і способи встановлення взаємодії людини і організації.

1.3 Ролевий підхід до взаємодії людини і організації.

1.4 Особистісний аспект взаємодії людини і організації.

2.1 Навчання при вході в організацію.

2.2 Вплив організації на процес входження.

2.3 Розвиток почуття відповідальності перед організацією.

2.4 Завершення процесу включення людини в організацію.

2.5 Засвоєння норм і цінностей організації новим працівником.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 62; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!