Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 3. Аналіз якісного складу і плинності персоналу




Тема 2. Менеджмент персоналу як наука та еволюція функції управління людськими ресурсами

Тема 1. Взаємодія людини і організації

СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНІЗАЦІЇ

Моделі взаємодії людини і навколишнього середовища. Проблеми і способи встановлення взаємодії людини і організаційного оточення. Підходи до проектування взаємодії людини і організації. Ролевий аспект взаємодії людини і організації. Особистісний аспект взаємодії людини і організаційного оточення. Сприйняття людиною оточення. Сприйняття людини оточенням.

Навчання при вході в організацію. Вплив організації на процес входження. Розвиток почуття відповідальності перед організацією. Включення нової людини в організацію. Засвоєння норм і цінностей організації новим співробітником. Особа, індивід і особистість. Індивід і група. Характеристика індивідуальності людини. Взаємодія індивіда і групи. Адаптація людини до організації і зміна її поведінки. Процес свідомого навчання поведінки в організації. Модифікація поведінки людини в організації.

 

 

Система наук про працю і персонал. Роль економіки,організації, менеджменту, соціології, психології, соціоніки, праксеології. Суть менеджменту персоналу. Предмет, завдання та зміст менеджменту персоналу. Принципи та методи управління персоналом. Механізм управління кадрами. Функції системи управління персоналом.

Виникнення і склад функцій управління персоналом. Управління персоналом в різних соціально-економічних системах. Управління людьми в середньовіччі. Погляд на управління трудовими ресурсами в часи промислової революції ХІХ століття. Зміна поглядів щодо управління людьми з виникненням школи "наукового менеджменту". Поява відділів з управління персоналом. Служби менеджменту персоналу. Планування та організація роботи відділів кадрів в підприємствах та об'єднаннях.

 

 

Поняття якісного складу персоналу. Цілі аналізу та оцінки якісного складу кадрів. Методика визначення якісного складу персоналу. Аналіз персоналу за статтю, віковим складом працівників, за освітою, кваліфікацією, стажем роботи. Співвідношення чисельності чоловіків і жінок на різних посадах. Якість розстановки кадрів за посадами і спеціальностями. Ступінь відповідності працівника вимогам посади. Тривалість використання працівника на одній посаді.

Поняття "плинність персоналу". Методика аналізу плинності персоналу. Коефіцієнт обороту персоналу. Рівень стабільності персоналу. Коефіцієнт плинності і змінності персоналу. Рівень зайнятості. Фрикційне, структурне і циклічне безробіття. Природний рівень безробіття. Економічні і соціальні втрати від безробіття. Функції служб зайнятості.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 67; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.