Тема 6. Сучасні технології управління складними виробничими системами

Контрольні питання

1. Які основні методи оцінки економічного зростання підприємства?

2. Назвіть основні етапи оцінки вартості бізнесу.

3. Перерахуйте основні джерела інформації для оцінки вартості бізнесу?

4. Дайте визначення поняття «гудвіл»?

5. Назвіть особливості використання методу оцінювання вартості підприємства, методом надмірного доходу.

6. Назвіть основні принципи управління витратами на підприємстві.

7. Перерахуйте принципи класифікації витрат і поясніть їх динаміку.

ТЕСТИ:

1. Д иверсифікованість виробництва - це:

а) планування багатопрофільного виробництва з широкою номенклатурою продукції;

б) планування концентрації виробництва;

в) планування спеціалізації виробництва;

г) планування елементів кооперації виробництва.

2. Оптимальний розмір партії продукції, робіт, розмір, котрий забезпечує:

а) максимальну продуктивність праці;

б) мінімум собівартості продукції;

в) максимальну зайнятість робочої сили;

г) мінімум приведених витрат на виробництво і зберігання.

3. Реактивне планування витрат - це:

а) повернення в діях і розрахунках минулому;

б) проектування майбутнього;

в) інертність в ухваленні виробничих рішень (ні назад, ні вперед);

г) орієнтація на пошук оптимальних рішень.

4. Перспективне планування витрат - це:

а) інертність в ухваленні виробничих рішень (ні назад, ні вперед);

б) повернення в діях і розрахунках минулому;

в) проектування майбутнього;

г) орієнтація на пошук оптимальних рішень.

5. Інтерактивне планування витрат - це:

а) проектування майбутнього;

б) повернення в діях і розрахунках минулому;

в) інертність в ухваленні виробничих рішень (ні назад, ні вперед);

г) орієнтація на пошук оптимальних рішень.

6. Горизонт планування витрат знаходить освітлення в:

а) у тактичному плануванні витрат;

б) у стратегічному плануванні витрат;

в) у короткостроковому плануванні витрат;

г) всі відповіді правильні.

7. Планування такту і темпу роботи автоматичної лінії:

а) бізнес-план;

б) стратегічне планування;

в) оперативно-тактичне планування;

г) всі відповіді правильні.

8. Плануванні витрат - це:

а) дискретний процес;

б) безперервний процес;

в) сезонний процес;

г) процес обмежений тимчасовими рамками.

9. Точка беззбитковості - це коли:

а) прибуток перевищує витрати;

б) об`єм виробництва перевищує граничні витрати;

в) виручка від реалізації продукції рівна витратам виробництва;

г) виробнича потужність підприємства рівна з об`єами портфелів - замовлень.

6.1. Концепція єдності життєвих циклів продукції і технології

6.2. Концепція технологічного ланцюжка виробництва

6.3. Концепція раціонального об'єднання властивостей цілісності і відособленості систем, які розвиваються.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 63; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!