Занятия 13-14. Производственное планирование и бизнес-план предприятия. Производственная программа – 4 часа.

Тесты для текущего контроля

Занятие 12. Модель функционирования предприятия в рыночной среде – 2 часа.

Семинарское занятие, в рамках которого проводится обсуждение следующих вопросов:

1. Конкурентное преимущество; качество и конкурентоспособность; стандартизация и сертификация продукции, системы управления качеством.

2. Экономическая и функциональная стратегии, их типы, факторы выбора.

3. Маркетинговая и товарная стратегии предприятия.

Литература: 8 – С.179-202; 10 – С.144-164; 12 – С.104-112; 13 – С.40-52; 14 – С. 40-55, 273-282, 403-418, 519-540; 15 – С.321-345, 527-546; 16 – С.71-88, 363-387; 17 – С.102-126, 207-215; 18 – С.61-94.

1. Какое определение раскрывает понятие «емкость рынка»:

а) доля определенного товара на рынке

б) выручка от реализации определенного товара, т.е. произведение цены на объем реализованного товара

в)потенциальная выручка, т.е. произведение цены товара на предполагаемый объем реализации

г) структура товарного рынка:

2. Маркетинговая стратегия расширения позиций ориентируется на сочетание:

а) новая продукция - старый рынок

б) старая продукция – старый рынок

в) старая продукция – новый рынок

г) новая продукция – новый рынок

3. На каком этапе жизненного цикла товара он наиболее конкурентоспособен:

а) на этапе проектирования

б) на этапе внедрения на рынок

в) на этапе роста объема продаж

г) на этапе стабилизации объема продаж

д) на этапе спада объема продаж

4. Маркетинговая стратегия диверсификации ориентируется на сочетание:

а) новая продукция - старый рынок

б) старая продукция – старый рынок

в) старая продукция – новый рынок

г) новая продукция – новый рынок

5. С какой целью предприятия проводят оценку своей конкурентоспособности:

а) с целью выявления особенностей правил игры на рынке

б) с целью выявления своих конкурентных преимуществ

в) с целью определения состояния экономической конъюнктуры

г) с целью определения уровня спроса на рынке

д) с целью определения уровня предложения на рынке

6. Маркетинговая стратегия углубленного проникновения ориентируется на сочетании:

а) новая продукция - старый рынок

б) старая продукция – старый рынок

в) старая продукция – новый рынок

г) новая продукция – новый рынок

7. Назовите «три кита» конкурентоспособности:

а) качество, цена, реклама

б) качество, цена, эффективность

в) цена, сервис, прибыльность

г) качество, цена, сервис

д) цена, предпродажное обслуживание, система скидок

Практические занятия, в рамках которых решаются задачи и проводится обсуждение следующих вопросов:

1. Сущность и принципы планирования на предприятии

2. Стратегическое, текущее и оперативное планирование

3. Производственная программа предприятия, теория оптимального объема выпуска продукции.

4. Бизнес-планирование на предприятии.

Литература: 8 – С.50-59; 10 – С.111-143, 227-236; 11 – С.179-195; 12 – С.113-123, 130-135; 13 – С.344-422; 14 – С.386-402; 15 – С.287-320, 346-370; 16 – С.273-296, 300-315; 17 – С.88-101; 18 – С.463-497.

Тесты для текущего контроля:

1. К решениям в области товарной политики относится:

а) совершенствование ценообразования

б) проведение маркетинговых исследований

в) снятие с производства устаревающих товаров

г) установление сроков годности продукции

2. С помощью каких измерителей можно оценить объем производства продукции:

а) прямых, косвенных, накладных

б) натуральных, стоимостных, трудовых

в) весовых, объемных, временных

г) ценовых, неценовых, конкурентных

д) положительных, отрицательных, нулевых

3. С какой целью предприятия разрабатывают бизнес-планы:

а) с целью получения максимальной прибыли

б) с целью определения перспектив своего бизнеса

в) с целью получения кредита

г) с целью создания нового предприятия

д) все предыдущие ответы верны

4. Центральным разделом плана развития предприятия является:

а) план развития науки и техники

б) производственная программа

в) финансовый план

г) план социального развития

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 68; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!