КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Концепции и структурные составляющие организационной культуры
Человек, работавший в различных организациях, понимает, что любая организация отличается от другой набором элементов своей внутренней культуры (методами и стилем руководства, традициями, психологической атмосферой, целями, степенью активности работников и др.). Следовательно, культура конкретной организации уникальна: когда управляющий говорит об организационной культуре, то ассоциативной базой служат при этом и традиции, принятые в этой организации. В современных быстро меняющихся условиях принципы и нормы не всегда устойчивы. Поэтому нет единой устоявшейся концепции и четкого определения организационной культуры. Примем версию Э. А. Уткина, который считает, что культура — это сложная композиция разных предположений и предпосылок (причем часто даже не поддающихся формулировке), бездоказательно, априорно применяемых и разделяемых членами коллектива. Проанализировав ряд распространенных концепций и подходов по раскрытию содержания культуры, можно сравнить типологии организационной культуры различных авторов в рамках одной схемы (рис. 8.2). Однако есть критерий, обобщающий различные культурные концепции, — это ценностно-ориентационное единство (ЦОЕ) работников организации, хотя некоторые авторы относят сюда базовые предположения, символы и др. Ценностно-ориентационное единство, на наш взгляд, является той формирующей основой, которая дает работнику ориентацию в его поведении (правильном или неправильном). Роль ЦОЕ в формировании организационной культуры демонстрирует рис. 8.3. Авторские концепции имеют свои особенности, касающиеся процесса познания и восприятия организационной культуры. Помощь в понимании различных концепций могут оказать их графические отображения. Например, пониманию теории Э. Шайна помогает графическая модель многоуровневого изучения организационной культуры (рис. 8.4), а концепции В. Сате — графическая модель содержания и восприятия организационной культуры (рис. 8.5). В целом основные факторы формирования организационной культуры показаны на рис. 8.6.
Рис. 8.1. Структура основных элементов культуры управления
Рис. 8.2. Карта-схема типологий организационной культуры
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 82; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |