КАТЕГОРИИ: Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748) |
Культура менеджмента
КУЛЬТУРА И ЭТИКА МЕНЕДЖМЕНТА Вопросы для повторения Ключевые слова Менталитет Управленческое мышление Факторы деятельности Матрица руководства Деловое поведение 1. Каковы отличительные черты предпринимательского менеджмента? 2. В чем проявляется новое управленческое мышление? 3. Дайте развернутую характеристику факторов результативной деятельности руководителя. 4. Что лежит в основе правильных деловых отношений? 5. Какие заповеди должен знать руководитель? Рекомендуемая литература 1. Беляцкий Н. П. Интеллектуальная техника менеджмента: Учеб. пособие. - Новое знание, 2001, 320 с. 2. Брэддик У. Менеджмент в организации. — М.: ИНФРА-М 1997 344 с. 3. Организация предпринимательской деятельности: Учеб. пособ. / Под ред. А. С. Пелиха. — Ростов-на-Дону: Изд. центр МАРТ 2002, 336 с. Глава 8 Культура в управлении различными сферами человеческой деятельности имеет весьма важное значение. Формирование культуры управления происходило по мере развития человеческого общества. Зарождение, признание и утверждение управления как науки означало одновременно и последующее совершенствование культуры управления. Носителем любой культуры в обществе или организации являлся человек. Организации управляются не системами технологий, а человеком, умственными способностями, моральными нормами, инстинктами и эмоциями. Люди строят отношения между собой на основе устойчивых принципов, определяющих, что хорошо, а что плохо. Поэтому культура представляет собой неотъемлемую часть менеджмента; с другой стороны, менеджмент оказывает влияние на формирование самой культуры организации. Культура управления эволюционировала в процессе развития теоретических положений менеджмента, касающихся различного рода принципов, методов, средств и приемов управления. Культура управления предполагает квалифицированное, четкое и правильное следование принципам управления, соблюдение различных норм и нормативов (моральных, этических, экономических, юридических, организационных и технических). В свою очередь, соблюдение этих правил на предприятии (организации) определяет культуру. Культура управления является одним из факторов продуктивности управленческого труда и проявляется в высокой культуре документации, документооборота и других видов организационной деятельности. Организационные идеи руководителя складываются под влиянием культурных ценностей, норм и ориентиров, бытующих на предприятии. По мнению как зарубежных, так и отечественных исследователей, значение культурного фактора в повышении эффективности управления весьма велико, так как учет этого фактора позволяет не только улучшить, упростить, рационально видоизменить, но и удешевить систему управления. Структурные составляющие культуры управления приве- дены на рис. 8.1. Анализируя рисунок, можно сделать вывод о том, что культура управления является той движущей силой, которая способствует формированию системы культурных ценностей организации.
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 95; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы! |