Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Основные школы менеджмента: научного управления, административная.




Подходы к периодизации развития управления.

История менедж-та разбита на 2 периода: дотейлоровский и послетейлоровский. Послетейлоровкий (начало 20в): 1. Фатеев делит весь послетейлор. период на 4 осн. Этапа: 1)1900-1930 – эпоха замкнутой системы и рационального индивида. Представители – Вебер и Тейлор. 2)1930-1960-организация как замкнутая система – доминирующая концепция, «школа человеческих отношений». 3)1960-1970- доминирование концепции открытой организации. Представители – Лоуренс и Чандлер. 4)1970-наши дни. – период открытой системы и социального индивида. Представитель – Уэйк. 2. Роберт Ходжеттс выделял 3 волны в управлении: 1)5е тысячелетие до н.э. -18в н.э. – промышленный переворот.представители: Платон(идея о разделении труда, выдвинул осн формы организации управления: аристократия, тимократия, олигархия, тирания и демократия) Аристотель(принцип универсальности демократического управления-т.е. в управлении могут участвовать как богатые так и бедные за исключением рабов и заключенных) Сократ(принцип универсальности управления, подбор нужных людей- наиб важный принцип организации) Македонский(разработал вопросы управления вооруженными силами) 2)1870-1910. Представители: Аркрайт(создал иерархический принцип организации)Оуэн (улучшение соц условий труда) Бэббидж(отделил умственный труд от физического, разработал методику затрат рабочего времени.) 3)1910- по наст время. Происходит систематизация накопленных знаний, появл новыеинформационные технологии, новые эк отношения.

 

Школа Научного управл-я (1885г-1920г). Учёные: Тейлор, Ф. и Л. Гилбрет, Гантт, Форд.

Тейлор (1856-1915гг):

Вклад Тейлора: предложил строгую научную систему знаний по законах рациональной организации труда, составными элем-ми которой явл математический способ исчисления себест-ти, дифференциальная сист-а оплаты труда, способ расчисления и рационализации трудовых приёмов ит д.

Ф и Л Гилбрет(их вклад): выделение оптим-ых способов увелич-я объёмов продукции. за счёт уменьшения усилий затраченных на их произв-во.

Гант (1861-1919гг) – является первооткрывателем в области оперативного управления и календарного планирования деят-ти предприятия; разработал сист-у планоавых графиков.

Форд (1863-1947гг): впервые установил 8-часовой рабочий день; создал социологические лаборатории.

Классич-я или административная школа управл-я (1920-1950гг). Представители: Файоль, Урвик, Муни, Слоун.

Файоль: создал теорию администрации, выдвинул универсальные принципы управл-я.

Осн-е принципы управл-я Файоля:

1.разделение труда; 2.власть; 3.дисциплина; 4.единство, распорядительство или единоначалие; 5.единство руководства; 6.принцип вознаграждения; 7.централизация; 8.порядок; 9.справедливость; 10.постоянство состава персонала и т д.

Урвик: Сформулировал осн-е элем-ты административной деят-ти:

-организация; -планирование; -укомплектование штата; -руководство; -составление бюджета.

Осн-е принципы формир-я оран-ии(выд Урвик):

1.соответствие людей структуре.

2.создание спец-го и генерального штабов.

3.сапоставимость прав и ответственности.

4.специализация.

5.опрелелённость.

 

 




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 89; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.009 сек.