Базисные понятия менеджмента: методы и функции управления.

Базисные понятия менеджмента: законы, принципы, цели и задачи.

Основные подходы к менеджменту.

1.ситемный подход – объект рассматривается как совок-ть взаимосвязанных элем-ов, имеющих вход, выход, обратную связь и связь с внешней средой.

2.комплексный подход – рассматривает управление в единстве организационно-технических и соц-эк сторон, одновременно учитывать главные стороны изучаемых явлений и процессов.

3.интеграционный подход – направлен на исследование и усиление взаимосвязи между элементами и отдельными подсистемами.

4.маркетинговый подход – при управлении ориентация на решение любых задач для потребителя.

5.функциональный подход – управление рассматривается как совок-ть функций,кот необходимо выполнять.

6.динамический подход – объект управления рассматривается в развитии за опред-ый промежуток времени.

7.процессный подход – функции управления как взаимосвязанные.

Законы управления:

1.закон организации систем.

2.закон сочетания централизации и децентрализации управл-я.

3.зокон демократизации.

4.закон управления временем.

5.закон специализации управления.

Закон управления – это совок-ть объективно-повторяющихся событий.

Принципы управления – это основопологающие идеи, закономерности и правила поведения руководителей.

Принципы:

1.принцип оптимального сочетания централизованного и децентрализ-го управл-я.

2.принцип научной обоснованности.

3.пр сочетания прав, обязанностей и ответственности.

4.пр частной автономии и свободы.

5.пр иерархичности и обратной связи.

6.пр мативации.

Цель – это конкретное конечное состояние или результат, к кот стремится организ-я.

Цель – это такое состояние объекта управл-я, кот в полной мере удовлетв-ет субъект управл-я.

Классифик-я цели:

1.по отношению к предприятию(быв: внешние, внутренние).

2.по важности и срокам действия (стратегические, тактические, оперативные).

Задача – это преписанная серия работ, кот должна быть выполнена в опред сроки.

Миссия – это причина сущ-ния орган-ии. Чётко сформулир-ая задача (смысл оран-ии).

Функции управл-я – это управленческие действия, направленные на решение конкретных задач.

Классифик-я функций управл-я:

1.прогнозирование.

2.планирование.

3.стимулирование.

4.организация.

5.координация.

6.учёт и контроль.

7.анализ.

Специфические функции управл-я:

1.управление основным производством.

2.управл-е материально-технич снабжением.

3.цпр сбытом.

4.упр НИОРК (научно-исследовательским и опытно-конструкторскими разработками).

5.конкретная функция(напр: управл-е финансами, персоналом и т д).

Планирование – это функция, с пом кот руководство обеспечивает единое скоординированное направление усилий.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 51; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!