Перечень рекомендуемых тем (с последующим уточнением

Образец оформления титульного листа

Критерии оценки работы

а) актуальность проблемы, полнота и глубина ее разработки;

б) научная грамотность и самостоятельность исследования;

в) связь теории с практикой, с проблемами, которые предстоит ре­шать автору;

г) наличие правильных теоретических выводов и практических реко­мендаций;

д) новизна подхода к проблеме.

при выдаче задания конкретному студенту)

Раздел 1. История и методологические основы менеджмента

1. Научные определения менеджмента. Цели и задачи менеджмента в организации.

2. Менеджмент, как наука, искусство управления, вид деятельности и аппарат управления.

3. Понятие и содержание общего и функционального менеджмента в организации.

4. Организация, как объект менеджмента. Основные элементы организации.

5. Уровни менеджмента в организации; его критерии, характеристики, основные принципы эффективного.

6. Исторические корни менеджмента. Условия возникновения научного менеджмента.

7. Школы административного управления в истории менеджмента.

8. Школа человеческих отношений в менеджменте.

9. Бихевиористские учения менеджмента.

10. Количественный подход к управлению, или наука управления.

11. Ситуационный подход в менеджменте.

12. Процессный поход в менеджменте.

13. Системный подход в менеджменте.

14. Особенности развития теории менеджмента в современных условиях.

15. Понятие об организации как об одном из основных субъектов хозяйственных отношений в рыночной экономике.

16. Формальные и неформальные организации. Формальные организации: коммерческие и некоммерческие.

17. Классификация коммерческих организаций по организационно-правовой форме.

18. Классификация коммерческих организаций по характеру собственности.

19. Классификация коммерческих организаций по характеру хозяйственной деятельности.

20. Линейная организационная структура организации.

21. Функциональные и линейно-функциональные структуры.

22. Программно-целевые структуры.

23. Матричные и матрично-штабные структуры.

24. Дивизиональные структуры.

25. Сравнительная характеристика организационных структур управления.

26. Общие вопросы проектирования структур управления.

27. Основные внутренние переменные, характеризующие условия функционирования организаций: цели, структура, задачи, технология, люди.

28. Определение внешней среды и ее значение для организации.

29. Понятие «эффективность менеджмента». Экономические показатели эффективности менеджмента.

30. Пути и способы повышения эффективности менеджмента в организации.

Раздел 2. Система функций менеджмента

1. Понятие функции менеджмента и ее определение. Принципы систематизации функций и задач менеджмента.

2. Состав и взаимосвязь основных функций менеджмента.

3. Основные понятия и категории стратегического управления: стратегическое управление, стратегия, стратегическая ориентация.

4. Философия и предпринимательская политика. Миссия и цели организации.

5. Стратегические цели и типы стратегии. Структура стратегического плана.

6. Сущность и основные принципы внутрифирменного планирования.

7. Этапы процесса планирования и порядок разработки планов.

8. Организация, как базисная функция менеджмента. Содержание функции «организация».

9. Место функции «организация» в системе функций менеджмента, этапы развития организационных структур.

10. Линейные, функциональные связи, их сочетание и взаимодействие в различных условиях производства.

11. Понятие и содержание делегирования.

12. Ответственность и полномочия в контексте делегирования.

13. Понятие мотивации. Потребности, интересы, стимулы, мотивы, мотивация.

14. Механизм мотивации.

15. Мотивационный процесс и его стадии.

16. Теории содержательной мотивации.

17. Теории процесса мотивации.

18. Понятие функции контроля, задачи функции.

19. Основные принципы контроля.

20. Процесс контроля.

Раздел 3.Технология и методы менеджмента

1. Классификация управленческих проблем.

2. Понятие и виды управленческих решений.

3. Основные этапы принятия решений в менеджменте.

4. Разработка критериев оценки вариантов решения и определение их значимости.

5. Процесс принятия решения и организация его выполнения.

6. Качественные и количественные способы оценки вариантов решения.

7. Контроль за осуществлением принятого решения и получением ожидаемых результатов.

8. Формы представления управленческих решений

9. Основные методы менеджмента.

10. Методы и инструменты подготовки и обоснования решений.

11. Методы учета и снижения степени неопределенности при подготовке и обосновании решений.

12. Методы системного анализа и их классификация.

13. Экспертные процедуры для подготовки и обоснования решений.

14. Инструменты менеджмента. Техника сценариев. Деревья целей. Анализ иерархий.

15. Структура общения.

16. Содержание и особенности интерактивной составляющей общения.

17. Содержание и особенности перцептивной составляющей общения.

18. Понятие коммуникации; содержание, цели и задачи коммуникационной деятельности.

19. Коммуникационный процесс и его этапы.

20. Пути развития коммуникаций на современном этапе.

Раздел 4. Социально-психологические основы менеджмента

1. Положение менеджера в организации. Цели и задачи менеджера.

2. Классификация, уровни иерархии и типы менеджеров.

3. Функциональная деятельность менеджера.

4. Понятие руководства и его содержание.

5. Понятие и виды стилей руководства.

6. Работа руководителя по совершенствованию своего стиля руководства.

7. Формы коллегиальности в менеджменте.

8. Субъекты и способы оценки руководителей

9. Природа конфликта в организации.

10. Понятие конфликта. Причины и типы конфликтов.

11. Основные стадии протекания и структура конфликта.

12. Управление конфликтной ситуацией.

13. Методы управления: структурные и межличностные методы разрешения конфликтов.

14. Основные стили поведения руководителя в конфликтной ситуации.

15. Общее понятие об управленческом общении.

16. Формы и стадии управленческого общения.

17. Основные правила делового общения.

18. Типы характеров людей и особенности их поведения.

19. Основные принципы проведения эффективных переговоров в конфликтных ситуациях.

20. Роль социально-психологической информации в менеджменте и способы ее получения.

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 56; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!