КАТЕГОРИИ:
Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)
Деловая ситуация
|
|
|
|
Деловая ситуация
Деловая ситуация
Методические указания по выполнению контрольной работы
Вариант 1. Сущность и содержание управления
Введение
1. Понятие управления. Предмет, цели и функции теории управления.
2. Место теории управления в структуре современного научного знания. Эволюция управленческой мысли.
Заключение
Вы решили открыть собственное предприятие. Кем Вы будете – менеджером, бизнесменом или предпринимателем? Какие принципы менеджмента, разработанные Фредериком Тейлором и Анри Файолем, будут для Вас наиболее актуальными? Обоснуйте свои ответы.
Вариант 2. Подходы к исследованию проблем управления
Введение
1. Процессный, системный, ситуационный и целевой подходы к управлению.
2. Классификация подходов к управлению как общенаучная методология.
Заключение
Заполните таблицу:
| Экономико-статистические методы | Организационно-распорядительные методы | Социально-психологические методы |
Из перечисленных ниже методов выделите экономико-статистические, организационно-распорядительные и социально-психологические: метод экспертных оценок; эконометрические модели «затраты-выпуск»; анкетирование; психоанализ; сценарии развития; индексный метод; наблюдение; формулирование гипотезы; верификация; показатели вариации; корреляционно-регрессионный анализ; модель Портера в маркетинге; аналоговая модель; имитационное моделирование; прогнозирование.
Некоторые методы менеджмента можно отнести и к экономико-статистическим, и к организационно-распорядительным, и к социально-психологическим. Выделите их особо.
Вариант 3. Функциональные основы теории управления
Введение
1. Управленческий труд. Разделение, специализация и кооперация управленческого труда.
2. Функциональная организация труда работников управления. Общие и специализированные функции управления.
Заключение
Распределите должности по уровням иерархии в организации (структура в виде пирамиды (рис. 1)), включая неуправленческих служащих: инспектор, руководитель подразделения, председатель Правления, служащий секретариата, координатор, директор производства, руководитель отдела, глава исполнительной власти, член Совета директоров, канцелярский служащий, вице-президент, коммерческий директор, квалифицированный рабочий, мастер, бригадир, главный бухгалтер, президент, директор завода, продавец. Принимая во внимание, что 1 – высший уровень (руководитель организации и его заместители), 2 – средний уровень (руководители функциональных подразделений), 3 – низовой уровень (руководители подотделов, бюро, групп).
Рисунок 1. Иерархия рганизации
Вариант 4. Система управления предприятием
Введение
1. Управление предприятием как процесс. Операции процесса
управления.
2. Этапы процесса управления. Понятие механизма управления.
Заключение
|
|
|
|
|
Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 129; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!