Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Контрольные (экзаменационные вопросы)




Разделы и темы дисциплины

Раздел 1. Понятие теории управления и ее генезис

Тема 1. Концептуальные основы теории управления

Тема 2. Системный подход к определению понятия управления

Раздел 2. Цели и функции теории управления

Тема 3. Понятие управления, цели и функции управления

Тема 4. Понятие системы управления

Раздел 3. Окружающая среда управления организацией.

Тема 5. Внутренняя среда в управлении

Тема 6. Внешняя среда в управлении

Раздел4. Свойства и критерии эффективности управления

Тема 7. Основные свойства организационного управления

Тема 8. Критерии эффективности управления системой

Раздел5. Теоретические основы управления

Тема 9. Содержание и механизм проявления законов управления

Тема 10. Классификация методов управления

Раздел 6. Методологические основы управления

Тема 11. Сущность системного и ситуационного подходов к управлению.

Тема 12. Методология и организация процесса планирования

Тема 13. Методология и организация процесса контроля

Раздел 7. Коммуникация и мотивация деятельности в процессе правления

Тема 14. Понятие и виды коммуникаций

Тема 15. Мотивация деятельности персонала организации

Тема 16. Содержание теории мотивации

1. Сущность и содержание управления.

2. Специфика управленческой деятельности.

3. Современные проблемы управления.

4. Управленческие революции.

5. Возникновение научной теории управления.

6. Национально-региональные модели управления.

7. Закономерности управления.

8. Зависимость процессов управления функционированием и развитием.

9. Соотносительность субъекта и объекта управления.

10. Соответствие целей управления целям организации.

11. Классификация принципов управления.

12. Разделение, специализация и кооперация управленческого труда.

13. Функциональная организация труда работников управления.

14. Общие и специализированные функции управления, потребность в системе управления.

15. Операции процесса управления; свойства, характеристики и основные этапы процесса управления.

16. Понятие механизма управления, стихийное и сознательное формирование механизма управления.

17. Нравственные ограничения в использовании средств управления.

18. Человеческие, материальные, информационные, финансовые ресурсы управления.

19. Роль человека в процессах управления; информация как ресурс управления, информационные системы и технологии.

20. Экономическое содержание ресурсов управления.

21. Роль цели в организации и осуществлении процессов управления, классификация целей.

22. Сочетание разнообразия целей и функций менеджмента.

23. Разработка управленческих решений.

24. Понятие и классификация управленческих решений.

25. Основополагающие элементы деятельности.

26. Процесс и модели принятия управленческих решений.

27. Реализация управленческих решений.

28. Роль коммуникаций в деятельности организации.

29. Классификация коммуникаций.

30. Уровни и виды коммуникаций.

31. Коммуникационный процесс.

32. Принципы управления коммуникациями.

33. Понятие системы управления.

34. Распределение функции, полномочий и ответственности.

35. Принципы построения систем управления.

36. Факторы формирования систем управления.

37. Понятие управляющей структуры.

38. Разработка комплекса функций обособляемого звена системы управления.

39. Типология систем управления.

40. Полномочия и факторы их распределения.

41. Делегирование полномочий в процессах управления.

42. Функциональное содержание полномочий.

43. Выбор и регулирование степени централизации управления.

44. Понятие и типология власти.

45. Власть и авторитет управляющего аппарата.

46. Признаки, факторы и проявления неуправляемости.

47. Источники власти в управлении организацией.

48. Партнерство в процессах управления.

49. Мотивы деятельности человека и их роль в управлении.

50. Основные понятия и логика процесса мотивации.

51. Факторы формирования мотивов труда.

52. Использование мотивации в практике менеджмента.

53. Процессы формирования и основные составляющие лидерства.

54. Формальные и неформальные факторы лидерства.

55. Проявление лидерства в стиле управления.

56. Тенденция развития стиля управления.

57. Роль группы в поведении и деятельности человека.

58. Формирование групп взаимодействия в группе и в организации.

59. Возникновение, проявление и разновидности конфликтов.

60. Влияние конфликтов на управление.

61. Внедрение изменений.

62. Развитие как фактор стабильности и эффективности, управление функционированием и управление развитием.

63. Инновационность и стратегии развития.

64. Основные черты и особенности управления качеством.

65. Разновидности систем управления качеством: зарубежный и отечественный опыт.





Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 59; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.008 сек.