Організаційно-правові основи діяльності підприємства

ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ТА АНАЛІЗ ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ ЙОГО ДІЯЛЬНОСТІ

Г. – начало отмены подушной подати.

1893 г. – переделы земли не чаще, чем 1 раз в 12лет.

1907 г. 1 января – прекращение взимания выкупных платежей досрочно.

3. Значение и последствия:

А) миллионы крестьян освобождены от личной зависимости

Б) реформа носила ограниченный характер

- сохранялось крупное помещичье землевладение

- малоземелье крестьян (земля не в собственности)

- экономическая зависимость крестьян от помещика и государства

- сословная ограниченность крестьян (община)

- политическое бесправие крестьян.

В) дворяне получили значительные средства для дальнейшего развития хозяйства в видевыкупных платежей и «отрезков».

Г) усилилось социальное расслоение крестьянства.

Д) реформа объективно способствовала созданию рынка свободной наёмной рабочей силы, развитию промышленности и сельского хозяйства по капиталистическому пути.

Сільськогосподарське товариство з обмеженою відповідальністю «Скіф» (далі «Товариство») діє на підставі Статуту, Цивільного, Господарського кодексів України, Законів «Про зовнішньоекономічну діяльність», «Про господарські товариства» та іншого чинного в Україні законодавства.

Повне найменування Товариства: «Сільськогосподарське товариство з обмеженою відповідальністю «Скіф».

Скорочене найменування Товариства: СТОВ «Скіф».

Місцезнаходження Товариства: Україна, 38610 Полтавська область, Котелевський район, с.Більськ, вул. Леніна, 1.

Товариство засноване на приватній власності, шляхом внесків Учасників для здійснення підприємницької діяльності та отримання прибутку на основі повного господарського розрахунку, самофінансування та самоокупності, зареєстроване розпорядженням Голови Котелевської районної державної адміністрації за №72 від 13 березня 2000 року.

Товариство є юридичною особою, має самостійний баланс, рахунки у банківських установах, круглу печатку, кутовий штамп з власним найменуванням, бланки, знак для товарів та послуг, іншу атрибутику юридичної особи, може від свого імені укладати договори, набувати майнові та пов’язані з ними немайнові права, нести обов’язки, бути позивачем та відповідачем у суді, господарському та третейському судах.

Товариство у своїй діяльності керується чинним законодавством України, Статутом, а також внутрішніми правилами, регламентами та іншими локальними актами Товариства.

СТОВ «Скіф» може створювати дочірні підприємства, з правом юридичної особи, відкривати філії та представництва з правом відкриття рахунків, затверджувати відповідні положення про них.

Сільськогосподарське товариство з обмеженою відповідальністю «Скіф» є правонаступником колективного сільськогосподарського підприємства імені Шевченка у частині сплати податків і зборів (обов’язкових платежів) до бюджетів усіх рівнів, Пенсійного Фонду України і Фонду соціального страхування, у тому числі реструктуризованої відповідно до чинного законодавства, з урахуванням сум заборгованості зі сплати пені, штрафних та фінансових санкцій нарахованих відповідно до чинного законодавства.

Товариство не є правонаступником прав та обов’язків КСП імені Шевченка за укладеними ним договорами, не схваленими зборами учасників Товариства.

Учасниками Товариства є громадяни України.

СТОВ «Скіф» відповідає за своїми зобов’язаннями всім майном, на яке відповідно до закону може бути звернено стягнення на вимогу кредиторів.

Товариство не відповідає за зобов’язання держави, держава не відповідає за зобов’язання Товариства.

СТОВ «Скіф» не несе відповідальності за зобов’язаннями Учасників.

Учасники несуть відповідальність за зобов’язаннями Товариства в межах їх вкладів.

Товариство не відповідає за зобов’язаннями створених ними юридичних осіб, а вони не відповідають за зобов’язаннями Товариства, крім випадків, передбачених законодавчими актами України.

Основною метою діяльності СТОВ «Скіф» є отримання прибутку, шляхом здійснення виробництва, торгівельної та посередницької діяльності, виконання робіт та надання послуг, здійснення зовнішньоекономічної діяльності.

Предметом діяльності Товариства є:

– виконання будівельних, проектних, ремонтних, оздоблювальних, монтажних та сантехнічних робіт;

– будівництво, обладнання та утримання закладів, торгівлі промисловою та сільськогосподарською продукцією, продукцією харчування;

– виробництво та закупівля товарів широкого вжитку та спеціалізованої продукції і подальша їх реалізація в Україні та за кордоном з оплатою в національній та іноземній валюті;

– виробництво та реалізація продуктів харчування;

– виробництво та реалізація товарів народного споживання та продуктів харчування;

– виробництво товарів у галузі легкої, текстильної та харчової промисловості;

– виготовлення та реалізація сільськогосподарської техніки, інструментів, дрібного інвентарю;

– виробництво, переробка сільськогосподарської і харчової продукції, її закупівля (в тому числі у населення за готівку) та реалізація (з продуктів тваринництва, рослинництва, рибальства, бджільництва тощо);

– проведення селекційної племінної роботи і розведення перспективних порід свиней, ВРХ;

– ведення лісового господарства;

– здійснення операцій по експорту–імпорту сировини, матеріалів, продукції виробничо–технічного призначення, товарів народного споживання;

– здійснення транспортно–експедиційного обслуговування населення та підприємства;

– оптова, роздрібна та комісійна торгівля транспортними засобами, запасними та комплектуючими частинами до них, обладнанням, прикладами, інструментами для технічного обслуговування транспортних засобів;

– послуги прокату, оренди, ремонту, заправки та технічного обслуговування транспортних засобів;

– промислове та цивільне будівництво, в тому числі в сільській місцевості;

– створення та експлуатація автозаправних станцій;

– торговельно–закупівельна діяльність на базі власних та орендованих торгівельних площ.

Проведемо аналіз обсягу реалізованої продукції за видами економічної діяльності за останні три звітні роки. Для цього заповнюємо таблицю 2.1.

Провівши аналіз обсягу реалізованої продукції, робіт та послуг за видами економічної діяльності підприємства за 2009 – 2011 рр., можна побачити, що основною діяльністю підприємства є вирощування зернових та технічних культур, також розведення великої рогатої худоби. Інша діяльність (роздрібна торгівля у неспеціалізованих магазинах з перевагою продовольчого асортименту, виробництво цукру, надання послуг у рослинництві, облаштування ландшафту та інше) займає значно меншу частину в обсязі реалізованої продукції. У 2011 році було реалізовано продукції зернових та технічних культур на суму 11931 тис. грн., що на 6195 тис. грн.. більше, ніж у 2009 році та на 3534 тис. грн. більше у порівнянні з 2010 роком. За рахунок збільшення поголів’я великої рогатої худоби спостерігається зростання обсягу реалізації молоко- та м’ясопродуктів. У 2011 році цей обсяг склав 8564,7 тис. грн., що у 3 рази більше, ніж у 2009 і на 48,6% більше, ніж у 2010 роках. Проте поряд із збільшенням обсягів реалізації деяких видів діяльності, підприємство призупинило виробництво продуктів борошномельно-крупяної промисловості. Також спостерігається зменшення обсягів реалізації цукру на 14,8% у 2011 році порівняно з 2010, та зменшення обсягів реалізації продукції через роздрібну торгівлю на 114,7 тис. грн. порівняно з 2010 роком.

Розглянемо організаційну структуру управління товариством.

Організаційна структура – це конструкція організації, на основі якої здійснюється управління підприємством.

СТОВ «Скіф» має лінійно–функціональну організаційну структуру. Для неї властиве створення підрозділів, які будуть займатися певними функціями.

Лінійно–функціональна організаційна структура має свої переваги, які полягають у дотриманні кожним підрозділом суворої спеціалізації, відповідальності за виконання функції.

Організаційна структура управління СТОВ «Скіф» представлена на рис. 2.1, в ній відображені як управлінська, так і виробнича структури підприємства.

На рисунку 2.1 можна побачити, що в господарстві створені такі виробничі підрозділи:

− агрономічна служба, яку очолює головний агроном;

− зоотехнічна служба, яку очолює головний зоотехнік;

− ветеринарна служба, яку очолює головний ветеринар;

− інженерно–технічна служба, яку очолює головний інженер;

− планово–економічна, яку очолює головний економіст;

− служба бухгалтерського обліку, яку очолює головний бухгалтер.

Головним органом управління є Збори засновників, які уповноважують директора вирішувати поточні виробничі питання.

Головним у товаристві є директор. Йому підпорядковуються головний бухгалтер, головний економіст, головний агроном, головний зоотехнік та інженер. Бухгалтер, касир та оператор ПК виконують розпорядження головного бухгалтера. Головному економісту звітують економіст, диспетчер та інспектор ВК. Головний агроном дає розпорядження агроному по захисту рослин, бригадиру рільничої бригади та завідуючому зерносховищем. Розпорядження головного інженера виконують бригадир тракторної бригади, завідуючий ремонтною майстернею, начальник гаража та інженер–будівельник. Завідуючий молочно–товарною фермою (МТФ), зоотехнік по племсправі, ветлікар, ветфельдшер виконують розпорядження головного зоотехніка.

Від головних спеціалістів (лінійних керівників), які очолюють виробничі підрозділи господарства, вказівки доводяться до відома функціональних керівників (завідуючого фермою, бригадира тракторної бригади тощо).

Від функціональних керівників команди надходять до безпосередніх виконавців.

Основні функції керівників і спеціалістів відображені в посадових інструкціях та доведені до відома кожного працівника.

Лінійно–функціональна структура поєднує лінійне та функціональне керівництво, забезпечує високу якість прийнятих рішень, але їй властива недосконалість оперативної передачі команд.

Структура підприємства – це його внутрішній устрій, який характеризує склад підрозділів та систему зв’язків, підпорядкованості та взаємодій між ними.

Основу діяльності кожного підприємства становлять виробничі процеси, які виконуються в певних підрозділах. Склад цих підрозділів і характеризує виробничу структуру підприємства. Виробничі підрозділи підприємства – це цехи, дільниці, обслуговуючі господарства і служби, що беруть участь у виробничому процесі. Зв’язки між ними, взяті в сукупності, складають його виробничу структуру.

Формування виробничої структури здійснюється під впливом багатьох факторів. Головними із них є: виробничий профіль підприємства; обсяги виробництва продукції; рівень спеціалізації; місцезнаходження підприємства.

Сільське господарство – одна з головних галузей матеріального виробництва, що має важливе значення для постачання продовольства населенню та сировини для промисловості. Основу сільськогосподарського виробництва становлять земельні ресурси. Водночас земля є предметом праці, який завдяки родючості дає можливість вирощувати культурні рослини. Тобто земля є природним ресурсом, на якому базується сільськогосподарське виробництво.

До основних підрозділів відносяться цехи, в яких виконується певна частина виробничого процесу по перетворенню сировини, матеріалів, напівфабрикатів в готову продукцію або здійснюється ряд стадій виробничого процесу для виготовлення якого-небудь виробу, тобто беруть участь у виготовленні продукції, призначеної для реалізації.

До допоміжних підрозділів відносяться цехи, що виготовляють продукцію, споживану всередині підприємства, або виконують роботи для власних потреб.

Обслуговуючі підрозділи (цехи) і господарства виконують роботу по обслуговуванню основного і допоміжного виробництва (транспортування і зберігання сировини, напівфабрикатів, готової продукції).

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 62; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!