Планирование работ с помощью сетевого графика

Расчет прибыли

Калькуляция полной себестоимости

Полная себестоимость определяется суммированием всех полученных расходов.

Полная себестоимость определяется двумя способами: расчёт по статьям калькуляции, расчёт по смете затрат. Расчёт по статьям калькуляции показывает какие затраты были произведены на единицу продукции данного вида. Расчёт по смете затрат показывает какие затраты были произведены на производство всех видов продукции за год. Оба эти расчёта в результате дают одну и туже величину и взаимно дополняют друг друга. В данной работе расчёт себестоимости выполнен по статьям калькуляции.

Калькуляция полной себестоимости приведёна в таблице 5.

Таблица 5 – Калькуляция полной себестоимости

Прибыль предприятия - является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации. Прибыль характеризует экономический эффект. Прибыль обладает стимулирующей функцией т.к. прибыль одновременно является и финансовым результатом и элементом финансовых ресурсов. Прибыль можно рассматривать как один из важнейших источников формирования бюджета.

Прибыль может быть получена за счёт различных видов деятельности. Прибыль от реализации продукции зависит от внутренних и внешних факторов. Размер прибыли планируется каждым предприятием в зависимости от внешних и внутренних факторов. Средний размер прибыли 25% от полной себестоимости.

П = 25% · Сполн.

П = 0,25 · 1368,75=342,19(руб.)

Метод сетевого планирования и управления позволяет графически, наглядно изобразить процесс создания новой техники, выявить резервы времени и трудовых ресурсов, рационально загрузить исполнителей и предупредить срывы работ,

Основным элементом системы является сетевая модель. Сетевой график представляет собой графическое изображение последовательности и взаимосвязи событий, каждое из которых является результатом окончания предыдущей работы и началом следующей.

События на графике изображается кружками, а работы стрелками. Различают три вида работ:

• действительная работа - работа, которая требует затрат времени и ресурсов;

• ожидание - работа, которая требует только затрат времени;

• фиктивная работа - работа не требующая ни затрат времени, ни затрат ресурсов, а лишь показывающая логическую взаимосвязь событий.

Путь — совокупность работ и событий, следующих одно за другим. Критический путь - максимальный из всех полных путей.

Полный путь - это путь от исходного события, до завершающего.

2.1 Правила построения сетевого графика:

- исходных событий в графике может быть несколько;

- завершающих событий, в графике может быть несколько;

- в графике не должно быть замкнутых контуров, т.е. работ, которые влияют сами на себя;

- индекс начального события работы, должен быть меньше индекса ее конечного события;

- в графике не должно быть «тупиков», т.е. событий в которые входят работы, но из них не выходят, при условии, что эти события не являются завершающими;

- график должен читаться слева направо;

- в графике не должно быть строго вертикальных работ.

2.2 Расчёт сетевого графика

Существует несколько основных методов расчёта сетевого графика:

- табличный метод с использованием компьютера;

- метод с использованием теории графов;

- метод расчёта по сетевой модели.

Расчёт по сетевой модели является наиболее проспим, наглядным и удобным. Весь расчёт производится непосредственно на сетевом графике. Каждый кружок графика разделяется на четыре сектора и каждому сектору присваивается своё наименование (рисунок 1)

Рисунок 1 — Обозначения сетевого графика

Для определения ранних сроков совершения событий необходимо определить ранний срок исходного события, который всегда равен нулю. Для определения раннего срока совершения любого события необходимо к раннему сроку предшествующего события прибавить работу, которая переводит одно событие в другое. Если в событие входит несколько работ, то рассчитывают несколько ранних сроков свершения этого события и из них

выбирают максимальный срок. Таким образом, ранний срок совершения события это время раньше которого событие наступить не может.

Для расчёта поздних сроков совершения событий определяют поздний срок совершения завершающего события, который всегда равен раннему сроку совершения этого события. Поздний срок совершения любого события определяется вычитанием работы из позднего срока свершения последующего события. Если из события выходят несколько работ, то рассчитывается несколько поздних сроков совершения этого события и из них выбирается минимальный срок. Таким образом, поздний срок совершения события это время, позже которого событие наступить не может.

Для определения резервов времени наступления событий из поздних сроков совершения событий вычитают ранние сроки их совершения.

Перечень работ и событий приведён в таблице 6.

Таблица 6 – Перечень работ и событий сетевого графика

Продолжение таблицы 6

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 70; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!