Маркетинговый подход к формирован. стратегии и тактики пред-ия.

Маркетинг. подход к формирован. стратегии и тактики пред-ия д/б направлен на то, чтобы соответ. образом приспособить всю деятельн-ть организац. к быстросменяющ. внешним факторам.

В основе маркетинга лежат след. положения:

1. Сегментация рынка

2. Выбор методов и ср-в маркетинга

3. Выбор времени выхода на рынок

1. Сегментация рынка – выбор целевых рынков должен предоставить покупат. (организац.) возможность для достижен. поставлен. цели.

При этом рынок д/б:

- достат. емким

- предостав. возможности для роста

- не быть объектом коммерческой деятельн. конкурир. организации

- хорак-ся некотор. потребностями, котор.данная организац.может удовлетворять

2. Выбор метода и ср-в маркетинга - предполаг. определен. спроса выхода организации на конкретном сегменте рынка.

На покупат. воздейств. факторы, связан. не только с самим товаром, но и местом продажи, способами продвижен. товара на рынок и ценой.

3. Выбор времени выхода на рынок – сост. в решен. вопросов расширения собствен. про-ва, долевом сотрудничестве с др. организациями.

13. Специализация пр-ва: сущность, формы. Преимущества и недостатки. Сис-ма показ. специал. пр-ва.

Специализация пр-ва – процесс сосредоточен. опред. видов прод-ии (отд. деталей, отдельн. операц. технологич. процесса) в опред. отраслях пром-ти на отдельн. пред-ях и их подразделениях.

Формы специализац.:

1. Предметная – когда организац. спец-ся на пр-ве опред. вида прод-ии (ЗАО «Пинскдрев»)

2. Подетальная – сосредоточение пр-ва опред. сборочн. единиц или отдельн. деталей готов. изделий на отдельн. пред-ях (Минский подшипниковый завод)

3. Технологическая – выр-ся в ограничении пр-ва опред. стадиями технологич. процесса

Преимущества специализации:

1) явл. основой для комплексной автоматизации пр-ва позвол. снизить издержки на пр-во прод-ии за счёт более высокого уровня механизации и автоматизации труда

2) ускоряет темпы научно-технического развития

3) создает предпосылки для высокого кач-ва и конкурентоспособности прод-ии

4) создает условия для применения более производит. техники и технологии и наиболее эффект. их использования

5) обуславливает необходимость развития стандартизации и унификации пр-ва

6) позволяет увеличить объем пр-ва и экономить на издержках за счет этого фактора

7) способствует рациональному размещению пр-ва, приближение предприятий к источникам ресурсов и рынка сбыта

Недостатки специализации:

1. монотонность в работе, необходимость в мероприятиях по снижению отрицат. воздействия этого влияния на работника

2. большая зависимость от поставщика и покупателя

3. подверженность малым конъюнктурам рынка

4. отсутствие выхода на конечного потребителя

Основные показатели:

1) удельный вес специалзир. пр-ва в общем объеме выпуска данного вида прод-ии

2) уд. вес осн. продукции в общ. объеме пр-ва прод-ии

3) кол-во классов, видов и разновидностей прод-ии (чем меньше данный показатель, тем выше ур-нь специализации)

4) коэффициент закрепления операции – хар-ет ур-нь внутрипроизв-ой специализации (отношен. числа всех технологич. операций, выполнен. цехом в течен. месяца, к числу рабочих мест). Чем ниже, тем выше ур-нь специализац.

Частные показатели:

- доля автоматизированности и специализир. оборудования в общем парке

- уд. вес трудоемкости поточного пр-ва в общ. трудоемкости прод-ии

- доля стандартиз. и унифицир. деталей и узлов в изделии

12. Концентрация пр-ва: сущность, формы, преим-ва и недостатки. Показ. концентрации пр-ва.

Концентрация пр-ва – процесс сосредоточения пр-ва продукции на отдельных пред-иях.

Обязат. условия концентрац. матер. пр-ва:

- экономич. эффективн., котор. м/б достигнута крупным пред-ем за счет рациональн. использования мощностей, сырья, капитала и др. факторов.

- наличие перспективн. и стабильного сбыта прод-ии, платежеспособн. потребительск. рынка

Формы концентрации пр-ва:

1. концентрация специализированного пр-ва (наиболее эффективная форма, обеспечив. сосредоточен. однородн. пр-ва на более крупных пред-ях)

2. концентрация комбинированного пр-ва (обеспечив. выполнение взаимосвязанных технологич. процессов)

3. концентрац. на основе диверсификации пр-ва (менее эффективн. форма, при котор. осущ концентрац. пр-в, не связан. м/д собой не однородностью,а последоват. технологич. процесс-ов)

Позитивные аспекты концентрации:

1) явл. необходимой предпосылкой НТП

2) обеспечив. рост производительности труда

3) создаёт эффективн. использование высокопроизводит. оборудования

4) обеспечив. высок. кач-во и конкурентоспособность продукции

5) обеспечив. возможность внедрения прогрессивной технологии, наиболее экономному использован. сырья

6) приводит к эффекту масштаба (непропорционально меньший рост расходов при увеличен. объёма пр-ва)

Негативные аспекты концентрации:

1) необходим. больших инвестиций на сооружен. крупных предприят., продолжит. срок их строит-ва и окупаемости инвестиций

2) усложнение про-ов управлен. с возрастанием масштабов предприят.

3) повышен. нагрузки на природн. среду

4) нарушен. принципа равномерного размещен. пр-ва и комплексного развития отдельн. регионов страны

5) возможн. монополизац. пр-ва

Оптимальный размер концентрации промышленности – выполнен. договорных обязательств с миним. затратами.

Промышлен. пред-ия РБ проектир. и создав. как крупные и крупнейшие.

Абсолютные размеры пред-ия опред с/п след показател.:

- абсолютные

· годовой выпуск про-ии: - в стоимостном

- в натур. вырожении

· среднегод. числен. рабочих

· среднегод. стоим. ОПФ

· кол-во потребляемой энергии за год

- относительные – хар-ют распределен. общ. объёма пр-ва в отрасли м/д предприятиями различного размера и показ. степень монополизац. пред-ия

· выпуск прод-ии за год, прих-ся в среднем на 1 пред-ие

· удельн. вес прод-ии, выраб крупным пред-ием в общем объеме пр-ва вал про-ии.

· удельн. вес крупных пред-ий в общ. числе их численности

· уд. вес численности пром.-производ. персонала в общей их численности

· уд. вес ОПФ, сосредоточ. на крупных пред-ях в общ. их стоим-ти в отрасли

· уд. вес потреб. ресурсов электроэнергии, крупными пред-ями в общ. потреблен. их отраслью пром-ти

14. Кооперирование пр-ва: сущность, формы, показ. коопрер. пр-ва.

Кооперир. пр-ва заключ. в производствен. связях по выпуску прод-ии промышлен. м/д предприятиями.

Хаар-но всем субъектам мировой экон-ки. Проблема сост. в её оптимальной величине.

Ур-нь коопрерир. связей промышленного комплекса РБ можно рассматривать как экономически необоснованного.

Промышлен. комплекс РБ:

- компрлектующие изделия

- металл

- уголь

- газ

- хлопок, шерсть

- нефть

электро-энергетика

Кооперир. связано со специализацией, поэтому выделяют 3 формы кооперирования:

1. Предметная (агрегатная) – ряд предприятий постав. различн. изделия головным пред-ям занятым сборкой и выпуском сложных машин и оборудования

2. Подетальная – предприят. постав. головному предприят. определен. детали

3. Технологическая (стадийная) – специализир. пред-ия постав. головному полуфабрикаты

Уровень кооперирования определяется след. показателями:

· удельный вес в себестоимости выпуск. предприятием прод-ии, комплектующ. изделий и полуфабрикатов, получаемых по кооперированию

· уд. вес полуфабрикатов, изготавливаем. пред-ием на сторону в общем объеме их выпуска и выпуска всей прод-ии

· кол-во предприятий, коопрерир. с данным предприятием

· оптимальн. радиус кооперир.

15. Комбинирован. пр-ва: сущность и формы. Показ. ур-ня комбинирован. пр-ва.

Комбинирование пр-ва – соединен. определ., органически связанных м/д собой специализир. пр-в в единый хоз. комплекс.

3 Основн. формы комбинирован. основн. валюты:

1. на последоват. выполнен. технологич. стадий обработки сырья (металл.)

2. на исполнение отходов пр-ва (отходы одного пр-ва - сырьё для другого, сочетан. цветной металлургии с хим. пром-ью)

3. на комплексном использовании сырья, материалов, энергии и отходов (железо руд)

Показат. для определен. ур-ня развития комбинирования:

1) доля продукции, получ. в рез-те комбинирован. пр-ва прод-ии в общем объеме выпуска прод-ии на данном пред-ии

2) степень извлечения полезн. компонентов из исходн. сырья

3) степень использован. отходов пр-ва (отношен. использ. отходов к общему их кол-ву на данном пред-ии)

4) кол-во наименований побочной прод-ии производ. за счет комбинир. пр-ва

Унитарные организации - коммерческие организации, не наделённые правом собственности на закреплённое за ней имущество, котор. не м/б распределено по вкладам, в том числе м/д работниками организации.

Формы реорганизации:

- осн. форма – реструктуризация

- создан. новых подразделений орган-ии

- ликвидация неор. цехов

- слияние отделов, подразделений

Санация – финансов. оздоровление организации.

16. Диверсификация пр-ва: понятие, виды, эффективность.

Диверсификация пр-ва – стратегическая ориентация на создание многопрофильного пр-ва, что означает:

1. одновременное развитие не связанных друг с другом видов произ-в (широкоспекторная див-ия)

2. расширение номенклатуры и ассортимента производим. прод-иив рамках первой организации (узкоспекторная див-ия)

Плюсы див-ии:

1) более полное использование ресурсов орган-ии

2) большая выживаемость орган-ии в условиях рынка

3) наиболее полное насыщение рынка необход. товарами и услугами

4) способ-ет антимонопольной политике

Общие формы див-ии:

- концентрическая див-ия – осущ-ся либо за счёт создания новых проив-в и технологий для изготовлен. прод-ий относящихся к профилю др. отраслей на основе внутрифирменных научных исследований и разработок, либо за счет приобритен. технологий и пр-ва др. отраслей, необходимых для обеспечения полного цикла изготовлен. прод-ии

- конгломеративная – осущ-ся путем приобритен. рентабельных организац. и фирм в различн. отраслях.

Особенности 2-х этих вуидов див-ии:

1. дополн. друг друга

2. ркальное увеличен. прод-ии связано лишь с концентрич. див-ией

3. покупка сущ. организаций представ. собой только перераспределение капиталов

Причины выпуска организац. новой прод-ии и выхода с ней на новые рынки:

1) обеспечен. уст. финансов. положения за счет выпуска более рентабельн. прод-ии (ср. рентабельн. по РБ = 15%)

2) проникновен. цен в отрасли с высокой нормой прибыли

3) уменьшение риска непалучения прибыли

17. Персонал организации: сущность, состав, стр-ра, классификация. Показатели оценки кадров.

Персонал организации – личный состав работников по найму, постоянных и временных, квалифицирован. и неквалифицир. работников организации, обеспечив. реализацию её функций.

К персоналу относятся:

1) промышленно-производственный персонал (ППП) – занят выполнением производственного процесса и обслуживанием пр-ва

2) непромышленный персонал (НП) – включ. работников, занятых в организациях общ. питания, мед. учреждений, домах отдыха, ЖКХ, числящихся на балансе пред-ия.

Работниками ППП по выполняемым функциям делятся на категории:

1) Рабочие

- от хар-ра участия в производственном процессе: 1. основные (занятые в процессе про-ва продукции)

2. вспомогательные (занят. обслуживанием технологического процесса - наладчики, кладовщики)

2) Руководители - персонал, осущ. техническую организацию и экономическое рук-во, производственным персоналом и труд. коллективом; подгатавлив. принимают и реализуют управленческие решения.

- рук-ли организации (директор и его зам, гл. инженер, гл. бухгалтер и т.д.)

- рук-ли структурных подразделений (начальник отдела, бюро, сектора)

- линейные рук-ли (начальники цехов, смен, участков)

3) Специалисты – обеспечив. сбор и обработку всей управленческой инф-ии, заняты выполнением бухгалт., экон., технич., и научно-исследоват. фун-ий. (инженеры, экономисты, конструкторы, технологи, конструкторы и т.д.)

4) Служащие (технические исполнители) – осущ. подготовку и оформление документации, учет и контроль, хоз. обслуживан. (кассиры, учетчики, диспетчеры и др.)

Показатель организ0ии хар-ся с помощью:

- количественных показателей, связанных с оценкой численности работников, в том числе и по категориям ППП

- качественных показателей- профессия, спец-ть, квалификация

Стр-ра персонала организации: хар-ет соотношение численности отд. категорий работников в их общей численности. Наиб. удельный вес в стр-ре кадров заним. рабочие.

Показат., хар-ие колич-ую хар-ку персонала:

1)списочная численность

2) явочная численность

3) среднесписочная числ. / ср. численность раб. в году

Коэф. для оценки состояния кадров:

- коэф. выбытия кадров (кол-во раб., уволен. по всем причинам / среднесписочная числен. работников)

- коэф. приема кадров (кол-во раб. принятых на работу / среднесписоч. числен. раб-ов)

- коэф. текучести кадров (числ. раб-ов, уволен. по внеплановым причинам / среднесписочн. числен. раб-ов)

- коэф. стабильности кадров (кол-во раб-ов, уволив-ся по собствен. желан. за нарушен. за отчет. период / среднеспис. числен. раб-ов и кол-во раб-ов принятых на раб-ту за данный период)

19. Производительн. труда: понятие, показатели, методы измерения.

Производительн. труда (ПТ) хар-ет результативн. затрат труда.

2 показателя для измерен. ПТ:

1) выработка прод-ии за единицу времени

2) трудоёмкость единицы прод-ии

Выработка – кол-во прод-ии произвед. в единицу рабочего времени. либо приходящейся на раб-ка или раб-го за опред. период. (час, месяц)

Трудоёмкость – отношение затрат труда на единицу производ. продукции или выполнен. работ (нормо-час, работник-часы).

Методы измерения:

Объем прод-ии м/б выражен в натур., трудовой и стоимостной единицы измерения.

3 метода опред. ПТ (выработки):

- натуральный (условно-натуральный)

- стоимостной

- трудовой (по нормирован. рабочему времени)

Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 68; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!