Студопедия

КАТЕГОРИИ:


Архитектура-(3434)Астрономия-(809)Биология-(7483)Биотехнологии-(1457)Военное дело-(14632)Высокие технологии-(1363)География-(913)Геология-(1438)Государство-(451)Демография-(1065)Дом-(47672)Журналистика и СМИ-(912)Изобретательство-(14524)Иностранные языки-(4268)Информатика-(17799)Искусство-(1338)История-(13644)Компьютеры-(11121)Косметика-(55)Кулинария-(373)Культура-(8427)Лингвистика-(374)Литература-(1642)Маркетинг-(23702)Математика-(16968)Машиностроение-(1700)Медицина-(12668)Менеджмент-(24684)Механика-(15423)Науковедение-(506)Образование-(11852)Охрана труда-(3308)Педагогика-(5571)Полиграфия-(1312)Политика-(7869)Право-(5454)Приборостроение-(1369)Программирование-(2801)Производство-(97182)Промышленность-(8706)Психология-(18388)Религия-(3217)Связь-(10668)Сельское хозяйство-(299)Социология-(6455)Спорт-(42831)Строительство-(4793)Торговля-(5050)Транспорт-(2929)Туризм-(1568)Физика-(3942)Философия-(17015)Финансы-(26596)Химия-(22929)Экология-(12095)Экономика-(9961)Электроника-(8441)Электротехника-(4623)Энергетика-(12629)Юриспруденция-(1492)Ядерная техника-(1748)

Тема 24 . Управление предприятием малого бизнеса




Тема 23. Национальные особенности психологии и этики менеджмента

Тема 22 Формы и методы профессиональной подготовки и переподготовки менеджеров

Тема 21. Организация труда руководителя

Тема 20. Контроль в системе менеджмента

Тема 19. Мотивация в системе менеджмента

Тема 18. Оценка персонала

Тема 17. Психологические аспекты организации бизнеса

Тема 16 Оценка деятельности службы управления персоналом

Тема 15. Кадровый менеджмент в современной организации

Тема 14. Кадровая политика и кадровое планирование

1. Понятие и организационное назначение кадровой политики. Этапы кадровой политики;

2. Планирование персонала как исходный этап кадрового менеджмента. Цели, за­дачи и организация кадрового планирования. Стратегическое, тактическое и оперативное планирование;

1. Роль человеческого фактора в управлении;

2 Стратегия и тактика кадрового менеджмента;

3. Принципы и методы кадрового менеджмента;

1. Цели, функции и задачи службы управления персоналом;

2 Основы оценки кадровой деятельности в фирмах;

1. Психология коллективных взаимоотношений;

2. Социально-психологический климат в коллективе,

3. Психология деловых контактов.

1. Понятие и значение оценки персонала в кадровом менеджменте;

2. Основные подходы к оценке персонала (традиционный и нетрадиционный);

3. Содержание и виды оценки персонала. Оценка труда специалистов и руково­дителей. Оценка профессионального поведения и личных качеств. Особенно­сти оценки при приеме на работу и профессиональном продвижении.

1. Сущность мотивации и мотивационного процесса;

2. Концепции мотивации;

3. Методы мотивации;

1. Сущность и этапы процесса контроля;

2. Значение контроля;

3. Контроль качества продукции (услуг);

4. Контроль системы управления;

1. Особенности деятельности руководителей;

2. Требования к профессиональным и личностным качествам руководителя;

3. Организация личной работы руководителя (работа с документами, деловая пе­реписка и контакты, совещания, контроль, делегирование полномочий);

4. Эффективность использования рабочего времени.

1. Эволюция хозяйственных руководителей в СССР и России, 2. Методы профессиональной подготовки руководителей в СССР;

3. Современные формы и методы подготовки руководителей и их применение в России,

1. Параметры национального стиля;

2. Национальные стили деловых отношений;

3 Особенности национальной этики партнеров;

4. Общее и национальное в руководстве деятельностью конкретной организации.

1. Понятие, преимущества и роль малого бизнеса в рыночной экономике.

2. Виды малых предприятий;

3. Перспективы развития малого предприятия.




Поделиться с друзьями:


Дата добавления: 2017-02-01; Просмотров: 49; Нарушение авторских прав?; Мы поможем в написании вашей работы!


Нам важно ваше мнение! Был ли полезен опубликованный материал? Да | Нет



studopediasu.com - Студопедия (2013 - 2026) год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! Последнее добавление




Генерация страницы за: 0.01 сек.